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建筑師如何做好進(jìn)度規劃?

    發(fā)布時(shí)間:2020-09-10   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:280  

  

建筑師

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  建筑師在進(jìn)行建筑設計的時(shí)候,要先做好進(jìn)度規劃,沒(méi)有經(jīng)驗的建筑師肯定不知所措,那么小編今天給大家講解建筑師如何做好進(jìn)度規劃?

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  1.做好時(shí)間管理基礎

  如果有充足的時(shí)間,設計多少都可以越改越好,但設計事務(wù)所是根據最初確定的設計費安排工作。如果設計消耗過(guò)多的時(shí)間,會(huì )出現經(jīng)營(yíng)赤字,將無(wú)法支付員工的工資。因此,設計事務(wù)所的工作常常要爭分奪秒。

  總體流程會(huì )由事務(wù)所領(lǐng)導制定,但具體到每周、每天的工作,則需要由員工根據自己的工作節奏具體安排。如果員工未在規定時(shí)間內完成指定工作,會(huì )擾亂整體的工作節奏。所以每個(gè)員工都要樹(shù)立正確的時(shí)間觀(guān)念。

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  2.確定輸出成品的時(shí)間點(diǎn)

  不管什么工作,開(kāi)始工作前一定喲啊明確成品輸出的時(shí)限。如果必須提交工作成果的日期逆推,工作內容也可能會(huì )發(fā)生巨大的變化。假設有兩天的時(shí)間,你應該能完成整體剖面詳圖,如果你只有兩個(gè)小時(shí),只能畫(huà)完草圖,勉強標上具體尺寸,用帶尺寸的手繪勉強交付,大致就是這樣的情況。

  就團隊而言,為了避免出現因某個(gè)成員沒(méi)有按時(shí)完成指定任務(wù)而垮掉整體的工作流程,所有團隊成員必須一起努力。如果工作分配不佳,大部分工作集中分配給某個(gè)成員時(shí),其他成員不僅可以及時(shí)提供支援,也可以向領(lǐng)導提出調整重新分配工作的建議。

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  3.了解總體流程

  為了能夠預估整體工期的時(shí)長(cháng),首先要考慮到包括設計和監理在內的總體時(shí)間安排。建筑的設計和監理是場(chǎng)持久戰。即使小型住宅的整體工期也要持續10個(gè)多月。一般而言,確定外觀(guān)造型和窗扇的基本設計階段需要3個(gè)月,確定各種裝飾和裝修、電器的規格、家具等細節的深化設計需2個(gè)月,施工需要5個(gè)月。


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