很多求職者疑惑為什么面試官喜歡問(wèn)離職的原因?答案很簡(jiǎn)單,小編認為是因為的在HR的心里,一份完美的招聘,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)只有一個(gè),那就是匹配度。
可關(guān)于“匹配度”的認知,在HR和求職者眼里卻經(jīng)常不同頻。
在我們求職者的心里,常常認為“匹配度”就是,我們符合崗位招聘條件、能夠勝任崗位中所標明的工作職責,就是匹配了;
在企業(yè)和HR的眼里,除了工作技能上的匹配外,還包含了更多的東西,這里可能會(huì )涉及到求職者的職業(yè)規劃、職業(yè)價(jià)值觀(guān)、職業(yè)目標以及候選人在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì )對哪些因素最看重等。
這是因為立場(chǎng)的不同,從而導致的認知差異。
那么回到這個(gè)問(wèn)題的上來(lái),為什么幾乎每次去面試,HR都喜歡揪著(zhù)離職原因不放呢?其實(shí)理由很簡(jiǎn)單:通過(guò)了解候選人的離職動(dòng)機,進(jìn)一步探索候選人與崗位、公司的匹配度。
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在求職者關(guān)于離職原因的回答上,他們能清楚地判斷出他的離職類(lèi)型。同時(shí),為了保證自己更好的完成招聘任務(wù),他們還要盡可能的避免招聘有這樣離職動(dòng)機的候選人進(jìn)來(lái),比如:
1、利益導向型:外界公司開(kāi)出的福利待遇、給到的職級,比現在就職的單位好,于是選擇跳槽。這類(lèi)候選人被挖的風(fēng)險會(huì )比較高;
2、沖動(dòng)裸辭型:可能會(huì )因為跟同事、領(lǐng)導的一點(diǎn)小矛盾,隨便就選擇裸辭出走。這類(lèi)員工往往適應能力和解決問(wèn)題的能力相對較弱,在工作中非常容易情緒化;
3、脆弱跑路型:心理承受能力較弱,在工作中遇到一些比較麻煩的挫折,就會(huì )選擇“跑路”。這類(lèi)候選人在責任心和主動(dòng)解決事情方面能力較弱,遇到困難選擇再次跑路的幾率會(huì )更高。
4、換個(gè)環(huán)境型:在原來(lái)單位干膩了,干煩了,耐不住“寂寞”想要換個(gè)新環(huán)境,找點(diǎn)“刺激”。這類(lèi)員工可能對工作耐性不佳,職業(yè)成熟度不夠以及職業(yè)規劃不清晰。工作無(wú)疑是瑣碎而無(wú)趣的,但辭職解決不了問(wèn)題。
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除此之外,他們還想了解求職者哪些信息呢?
就小編多年的人力資源行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗來(lái)看,通常HR問(wèn)求職者離職原因問(wèn)題,除了探求離職動(dòng)機外,還想了解這幾個(gè)方面的信息:
考察求職者未來(lái)的職業(yè)規劃;
考察求職者的職業(yè)價(jià)值觀(guān);
考察求職者的職業(yè)目標;
推測求職者在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中對什么因素最看重。
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在這里給大家做一下解釋?zhuān)?/span>
1、職業(yè)價(jià)值觀(guān)通常指的是職業(yè)追求,職業(yè)價(jià)值觀(guān)是我們在做出職業(yè)選擇時(shí)重點(diǎn)考量的因素,包括:收入與財富、興趣與特長(cháng)、權力和地位、自由與獨立性、自我實(shí)現、追求創(chuàng )新和變化。我們在做出職業(yè)選擇的時(shí)候通常會(huì )給自己的職業(yè)價(jià)值觀(guān)進(jìn)行排位。
2、職業(yè)目標指個(gè)人在選定的職業(yè)領(lǐng)域內,未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)上所要達到的具體目標,包括短期目標(1-2年)、中期目標(3-4年)和長(cháng)期目標(5年以上)。舉個(gè)例子,如果你選定做會(huì )計,就是選定了財務(wù)領(lǐng)域,最初從出納開(kāi)始做,過(guò)段時(shí)間就想做會(huì )計,這時(shí)候就需要我們了解和確認,自己想做會(huì )計中的應收、應付、總賬、財務(wù)分析等,是想做全面的會(huì )計,還是希望從事分領(lǐng)域的會(huì )計。
為什么HR要了解這些信息?這是因為職業(yè)價(jià)值觀(guān)和職業(yè)目標會(huì )直接影響到我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展走向。因為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,一旦樹(shù)立起職業(yè)價(jià)值觀(guān)和職業(yè)目標以后,就會(huì )思考,我們是希望在專(zhuān)業(yè)技能持續精進(jìn),成為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的資深人士,還是想升級做管理職位。選定職業(yè)目標后,就要思考我們該如何去實(shí)現。
而HR就會(huì )通過(guò)你的離職原因,來(lái)思索你對未來(lái)職業(yè)的期待和要求,從而圍繞你的規劃與公司能給給到你的東西(職位、公司背景、晉升空間等)進(jìn)行匹配。如果自己評估之后發(fā)現,目前公司能夠給到你的東西與你的預期比較吻合,那說(shuō)明匹配度就真的很高了;同樣的,如果求職者本人的職業(yè)規劃,與現在公司對該崗位的培養計劃不符合,HR同樣也會(huì )比較介意。畢竟招聘與培養一個(gè)員工的隱性成本,一樣不容忽視。
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最后,如何回答HR離職原因,才最有可能贏(yíng)得HR的認同,獲得offer?要注意以下幾點(diǎn)回答原則:
1、實(shí)事求是:圈子很小,職場(chǎng)誠信很重要。關(guān)于離職原因方面,首先要做到實(shí)事求是,把你的真實(shí)原因說(shuō)給HR聽(tīng)。不要造假,畢竟很多時(shí)候HR也會(huì )針對候選人做背調,如果背調出現問(wèn)題,很可能給自己留下職業(yè)污點(diǎn)。
2、不要情緒化:“相遇無(wú)比浪漫,分手一地雞毛”的戲碼經(jīng)常在職場(chǎng)上上演,但盡管如此,在跟HR述說(shuō)離職原因時(shí),也一定要控制好自己的情緒,別管在上家那里受了多大的委屈,也不要在HR面前說(shuō)老東家的壞話(huà)。有些HR如果聽(tīng)了太多候選人關(guān)于老東家的負面評價(jià),背地里可能還會(huì )想“現在罵你老東家,等你離職了也會(huì )這樣罵我”。
3、不用特別的詳細:你為什么從上家公司離職和我錄用你來(lái)我公司入職,并沒(méi)有特別大的關(guān)聯(lián)性。HR之所以還要問(wèn),有時(shí)候也是要確認,你是否跟“前任”斷干凈了,以及評估一下目前你找工作的誠意。那么這個(gè)時(shí)候,我們就不必把離職的原因說(shuō)的過(guò)于詳細、過(guò)于細節,要知道HR對你的情史可不是那么的感興趣。所以在回答上,不管是何種原因,要記住我們要充分體現出想來(lái)這家公司的誠意。
4、結合個(gè)人職業(yè)規劃:對公司招聘來(lái)說(shuō),寫(xiě)在崗位jd里的匹配是“硬性匹配”,做好這一點(diǎn)相對容易,而難的是“軟性匹配”。軟性匹配更多指的是規劃層面,因此,在回答HR關(guān)于離職原因的問(wèn)題時(shí),我沒(méi)呢就可以結合個(gè)人的規劃入手,講述你想要學(xué)習的方向、打算涉足的領(lǐng)域、個(gè)人的發(fā)展規劃等等。而且職業(yè)規劃作為離職原因可以說(shuō)是萬(wàn)無(wú)一失的回答,對于求職者個(gè)人來(lái)說(shuō),至少說(shuō)明這個(gè)人有進(jìn)取心。
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