一個(gè)人成功的三要素是認知、情感、行動(dòng)。在于要目標堅定、把每一步都做到極致。那些能成大事的監理工程師,勝在這6個(gè)頂層思維。
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01杜絕拍腦袋,做事要有權威
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“我不比你們懂得多,按我的要求來(lái)就行了;業(yè)主交代過(guò)的?那你們看著(zhù)弄就行了;這樣施工肯定沒(méi)有問(wèn)題,上邊檢查不會(huì )有事的”.....
在我們身邊,總有那么一小部分監理,不僅業(yè)務(wù)不精、又聽(tīng)不進(jìn)去別人的意見(jiàn),往往會(huì )因為基礎不扎實(shí)、信口開(kāi)河而出錯,給其他參建單位留下不靠譜的壞印象,甚至影響整個(gè)工程的進(jìn)展。監理是工程監管工作的掌舵人,其一言一行和每一個(gè)決策都事關(guān)項目的運轉。如果經(jīng)常抱著(zhù)“差不多、也許吧、想當然”的心態(tài)來(lái)開(kāi)展工作,短期內可能不會(huì )有事,但久而久之必然會(huì )性差踏錯,帶來(lái)嚴重的后果。
所以在工作中,監理人一定要自覺(jué)維護好自己的“權威性”,養成嚴肅、嚴格、嚴謹地對待工作的習慣,絕不能憑自己的喜好而隨心所欲、決不能因為過(guò)分自信而掉以輕心、更不能在沒(méi)有科學(xué)支持的情況下而輕易下決定。
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02不要有拖沓,今日事今日畢
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“監理會(huì )議剛開(kāi)完,會(huì )議紀要回頭和監理日志一塊寫(xiě)吧;離檢查還有一個(gè)月,整改還不急;開(kāi)會(huì )要求搶工期,我看完全沒(méi)必要嘛”......在我們身邊不乏有這樣的監理,做事總是慢半拍,領(lǐng)導交代的事不催不推進(jìn),自己手頭的活能拖一天是一天,經(jīng)常會(huì )因為一個(gè)人拖沓而拖慢了整個(gè)團隊的工作進(jìn)度。這樣的人不僅會(huì )使自己深陷“疲于應付”的怪圈,也會(huì )遭到整個(gè)團隊的離棄。
工程建設中時(shí)間就是金錢(qián),效率就是效益。做到“今日事,今日畢”是對監理人執業(yè)素養的最基本的要求,一定要樹(shù)立正確的時(shí)間觀(guān)念,科學(xué)規劃每天的工作目標和進(jìn)度,確保工作有條不紊地進(jìn)行。
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03日常多留心,學(xué)習強自身
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在21世紀,人才是最寶貴的資源。而拉開(kāi)人與人之間能力差距的,就是學(xué)習能力。在5G和人工智能到來(lái)的時(shí)代,想要不被崗位所淘汰、被平臺所嫌棄、被社會(huì )所邊緣,就一定要堅持不斷的學(xué)習,作為監理,除了日常的理論專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習外,還要做到“學(xué)習工作化,工作學(xué)習化”,把學(xué)習當做一種工作任務(wù),把工作當做學(xué)習的重要途徑,在學(xué)中干、在干中學(xué),最終做到理論聯(lián)系實(shí)踐、博采眾長(cháng)、學(xué)為所用。
總之要把學(xué)習作為一種精神追求、一種工作狀態(tài)、一種生活方式,在工作中邊學(xué)邊用,邊用邊學(xué),在學(xué)習與工作的良性互動(dòng)中不斷增強本領(lǐng)、干事創(chuàng )業(yè)、超越自我。
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04莫要貪小利,目光放長(cháng)遠
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監理工作是一份靠技術(shù)和實(shí)力吃飯的崗位,從事監理工作不僅能培養個(gè)人的大局意識和宏觀(guān)思維,還能極大的鍛煉組織管理能力和綜合協(xié)調能力,可以說(shuō)在監理崗位上能夠看的更遠、接觸的更廣、學(xué)到的更多。然而近年來(lái)監理行業(yè)因為改革的加快而出現了嚴重的倒掛現象,如監理的責任過(guò)重而權威受限、監理的工作量不斷提升而待遇卻停滯不前、市場(chǎng)對監理人才的能力要求不斷提高但優(yōu)秀人才卻留不住等,種種不利的現實(shí)使得不少監理人產(chǎn)生了迷茫。再加上工地上一些不良風(fēng)氣的渲染,一部分監理染上了“應付工作、欺上瞞下甚至是吃那卡要”等不良習氣。
事實(shí)上,良好的職業(yè)道德不僅是個(gè)人優(yōu)秀品質(zhì)和素養的體現,也是在職場(chǎng)中不斷進(jìn)階的墊腳石,對所有用人單位而言,缺乏職業(yè)道德就是一種原罪。所以監理人一定要把目光放長(cháng)遠,自覺(jué)抵制不良習慣的侵蝕,要以強烈的責任感和進(jìn)取心,從小事做起、從點(diǎn)滴做起,要做循規蹈矩、無(wú)愧于心。
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05工作守職責,從業(yè)守忠誠
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工作不僅僅是討生活的一種手段,更是個(gè)人實(shí)現成長(cháng)進(jìn)步和理想抱負的無(wú)限平臺。作為監理,首先一定要明確自己的職能和職責,對自己職能職責范圍內的事,要主動(dòng)地去做、盡心盡力地去做,千萬(wàn)不要事事等領(lǐng)導來(lái)安排;要忠于職守,把自己的工作當做自己的使命來(lái)抓,以強烈的事業(yè)心和責任感為自己所從事的事業(yè)做出貢獻;要忠誠于企業(yè)、忠誠于團隊、忠誠于自己、自覺(jué)以自己的發(fā)展進(jìn)步來(lái)帶動(dòng)團隊和企業(yè)的成功和發(fā)展。一定要記住,企業(yè)和員工如同大船與水手,是一個(gè)相互依賴(lài)、共同驅動(dòng)的整體,每個(gè)人只有各司其職,方能乘風(fēng)破浪、揚帆遠航。
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06人不進(jìn)則退,永遠爭第一
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人生是一個(gè)不斷認識自我、完善自我的過(guò)程,不可妄自菲薄,更不可故步自封。監理人有著(zhù)很好的發(fā)展前景,一定要認準自己的核心競爭力,在做好本職工作的同時(shí),更要做到不斷的進(jìn)步和提升。要積極考證,不斷提升自己的綜合價(jià)值;要敢于爭先,在工作中力求做到最好,打造屬于自己的優(yōu)質(zhì)品牌;要樹(shù)立遠大的理想追求,目光高遠、宏觀(guān)布局,不過(guò)于追求一城一隅的的得失,朝著(zhù)理想目標不斷前行。跳出自身看自身,可以看得更加明白;立足自己看自己,能夠走得更加順暢。
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