今年，新冠肺炎疫情突發(fā)，經(jīng)過(guò)全國人民各行各業(yè)的奮勇努力，建筑行業(yè)更是停工停產(chǎn)、嚴防死守，整體防控有力，使得局勢逐步明朗，在上半年建筑行業(yè)項目都沒(méi)有出現感染擴散的情況，可以說(shuō)完成了第一階段的防控任務(wù)。但是全球形式嚴峻，病毒機理、防治藥物等還在進(jìn)一步研究，危險隱患還是處于一種潛伏狀態(tài)，尤其近期，北京等地區又有感染的人員，且北京施工工地也發(fā)現了3個(gè)病例，涉及2個(gè)項目?？梢?jiàn)，疫情防控機制將作為一種長(cháng)效管理機制將長(cháng)期融入施工項目的安全管理中。

　　那么在外部環(huán)境改變、生產(chǎn)復工隨時(shí)改變的情況下，如何有效科學(xué)的對施工安全進(jìn)行全面管理是下一個(gè)階段工作的重中之重!而我們都知道，如何避免施工工地安全事故頻發(fā)，建筑行業(yè)在我國改革開(kāi)放以來(lái)從粗放式向精細化發(fā)展的道路上，國家、行業(yè)對安全逐年重視，相關(guān)層級及文件已經(jīng)上升至國務(wù)院、法律條文的高度，承擔相關(guān)責任也是以刑法為主，而就在這種嚴峻的大環(huán)境下，安全事故、問(wèn)題歷年來(lái)也是屢禁不止，尤其今年，上半年在這么嚴峻的形勢下，相關(guān)部門(mén)地毯式檢查監督下，安全事故出現不止一兩起。

　　更不要說(shuō)在常規的安全管理基礎上，又對疫情管理提出了更嚴峻的要求。那么在這種背景下，常規的管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足我們逐步提高的標準要求，更不能解決時(shí)時(shí)多變的安全大環(huán)境下的多種問(wèn)題。外部環(huán)境改變適應及內部發(fā)展轉型訴求是建筑行業(yè)在新時(shí)代的迫切需要突破的重大課題。那作為我國經(jīng)濟發(fā)展快車(chē)道上的建筑業(yè)該如何科學(xué)解決這些問(wèn)題哪?

　　當然，隨著(zhù)國家的重視及推動(dòng)，我國經(jīng)濟技術(shù)水平快速提高，科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，行業(yè)研究細分、聯(lián)通，我們現在數字化、信息化技術(shù)不斷更新，建筑行業(yè)安全管理也可以用智慧安全的管理方式在新時(shí)代新形勢的背景下成功助力建筑企業(yè)轉型升級。

　　1.安全管理的審視

　　我們過(guò)去一提安全，首先想到的是我們項目上的安全爭獎，各個(gè)地方不同級別的“安全文明工地”，國家最高級別的“全國AAA工地”等。但是行業(yè)中，要求了很久的管理“常態(tài)化”，一直有所欠缺，得到獎項可能代表一時(shí)、一段，但長(cháng)效機制缺失，執行效果打折，安全隱患常伴左右的情況還是較為普遍。

　　其實(shí)，通過(guò)我們國家行業(yè)中相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家不斷驗證和抽提，也是在安全管理的發(fā)展上逐年努力，可以看出過(guò)去我們更多接觸和認知的是“安全文明”這個(gè)概念，具體安全落地管理不標準或者不清晰，但現在你仔細掃描就會(huì )發(fā)現，現在我們所有相關(guān)獎項或管理要求都是按照“標準化”的理念在推進(jìn)，行管部門(mén)也非常注重管理數據的對接和收集統計，企業(yè)項目更是對“執行力”、“量化評價(jià)”、“考評”、“預測判斷”、“管理前置”、“可追溯性”等概念進(jìn)行落地是管理，更不用說(shuō)現在我們常說(shuō)常要求的 “一崗雙責，齊抓共管”“全員抓安全,人人查隱患““全員查隱患、人人安全員”的理念，要求從一把手到執行層都得重視安全。

　　安全管理主要涉及的領(lǐng)域太廣，人、機、料、法、環(huán)的要素里，各個(gè)專(zhuān)業(yè)里，各個(gè)管理領(lǐng)域里，安全要素無(wú)處不在，安全管理無(wú)時(shí)不在。我們行業(yè)對安全管理的流程標準性、信息傳遞時(shí)效性、監督監控覆蓋性、全時(shí)段性、管理閉環(huán)固化、管理數據化、信息追溯性等方面提出了更高的訴求。以達到把安全隱患降到最低，安全管理常態(tài)化的現代化轉型機制。

　　所以，我們說(shuō)建筑業(yè)的標準化運行、信息化管理、數據化集成、精細化執行為基礎的項目級全面安全管理是新時(shí)代勢在必行的智慧安全管理的基準。

　　2.對重點(diǎn)機械的工效、運行、保養、臺賬等系統化管理。

　　集團與各項目多層級視頻會(huì )議，實(shí)時(shí)交流、溝通，便于遠程指揮調度;全面呈現現場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)安、技術(shù)等實(shí)時(shí)數據，聚焦現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題;通過(guò)無(wú)人機，攝像頭，單兵設備等，接入現場(chǎng)實(shí)際影像，無(wú)時(shí)延了解現場(chǎng)情況;

　　結合疫情要求對人員測溫、定位等實(shí)現自動(dòng)管理匯集統計分析，數據聯(lián)動(dòng)。

　　提供數據可視化看板、整體呈現工地各要素的狀態(tài)和關(guān)鍵數據，對勞務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全相關(guān)數據進(jìn)行多維度的分析;通過(guò)智能硬件及其它系統將現場(chǎng)的生產(chǎn)數據(人機料法環(huán)等)進(jìn)行集成并進(jìn)行加工分析，通過(guò)直觀(guān)的圖表形式呈現。項目概況中顯示項目關(guān)鍵要素指標，管理人員可直觀(guān)看到項目實(shí)時(shí)人數、進(jìn)度、質(zhì)量安全、視頻介紹等信息，幫助管理人員做好項目整體控制。

　　通過(guò)一些展示，我們可以看出，智慧安全解決方案是把項目上所有安全涉及項通過(guò)最新科技和算法，結合軟、硬件的優(yōu)勢，對安全做到全面綜合管理，使得項目安全管理做到“標準化、常態(tài)化”，將安全隱患降到最低及消滅在萌芽狀態(tài)，降低管理對人的要求，節省人力，提高自動(dòng)化智能化數據化，提高助力項目安全管理處于長(cháng)期全面可控狀態(tài)。

　　相信在疫情等突發(fā)情況下，我們認為在數字化技術(shù)不斷更新支撐傳統建筑業(yè)安全管理的背景下，智慧安全能發(fā)揮我們數字建筑安全領(lǐng)域的先進(jìn)性、系統系、協(xié)同性、標準性、一體性等特點(diǎn)，為建筑業(yè)安全管理數字化轉型按上“動(dòng)力十足”的發(fā)動(dòng)機，讓我們面對困難，勝利前行。