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? ? ?? 根據以上分析，我們認為將來(lái)同時(shí)具備系統化和創(chuàng )業(yè)氛圍司會(huì )在竟爭中脫穎而出。

作為一個(gè)建筑招聘顧問(wèn)，你的未來(lái)十年能不能幫助所在建筑公司盡量達成以上目標將決定你的回報。目前建筑市場(chǎng)上的顧問(wèn)平均年齡不到30歲，所以大家必須以長(cháng)遠眼光應對。

? ???? 要做到有效地提供個(gè)體正向影響力，最低門(mén)檻是一個(gè)360度的顧問(wèn)。比起5年前的定義，現在的定義強調在某一個(gè)專(zhuān)注細分領(lǐng)域做到自給自足。要盡快達成這一點(diǎn)，客戶(hù)基礎和團隊合作氛圍最為重要。

??? ? 在做到了以上幾點(diǎn)后，大家要認識到以下幾種情況。
? ? ?? 1：你的回報與你施加正向影響力成正比

? ? ?? 2：正向影響力來(lái)源：建筑企業(yè)所缺的=你所擁有的。

? ? ?? 3：施加正向影響力的兩個(gè)障礙：有些東西你無(wú)法改變(老板的價(jià)值觀(guān)，上市公司的短期行為傾向性……)，雖然這種改變是有價(jià)值的；你必須首先適應新的環(huán)境，而不是讓新的環(huán)境適應你。
? ? ?? 4：事先約定清晰的制度化的雙贏(yíng)合約，以及企業(yè)方執行此合約的意愿和能力極其重要。

?????? 知道并接受了這些內容，我們才能分析誰(shuí)有可能成為未來(lái)的贏(yíng)家。