在大多數公司來(lái)說(shuō)，部門(mén)經(jīng)理一般職權大于部門(mén)主管。在這一類(lèi)公司，一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)經(jīng)理，但可以有多位主管。比如企劃部，經(jīng)理只有一個(gè)。但企劃部下轄的文案組、設計組、網(wǎng)絡(luò )推廣組等等都可以各設一個(gè)主管。這樣的時(shí)候，部門(mén)經(jīng)理是各個(gè)組主管的領(lǐng)導，直屬上司。因此，部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)主管的區別在于，部門(mén)經(jīng)理需要對整個(gè)部門(mén)的所有事務(wù)負全責，也管理各位主管。而各位主管則只需要帶好本組的人員，管理好本組的工作，向部門(mén)經(jīng)理負責就好。二者是負全責、管全部和只向經(jīng)理負責、只管好所在組的區別。

　　部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)主管的區別在哪里。拿我之前的公司舉例子。首先，部門(mén)經(jīng)理的職位要高于部門(mén)主管。比如我公司的生管部。配有一個(gè)部門(mén)經(jīng)理。下設兩個(gè)小部門(mén)，生管部和物料部。這兩個(gè)部門(mén)各有一個(gè)主管。所以雖然聽(tīng)上去部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)主管感覺(jué)一樣，但是他們差了一個(gè)級別呢。過(guò)，在一些公司，也有主管大于經(jīng)理的設置。比如，一些香港公司，它的主管就有可能是整個(gè)公司的總負責人，也可能是一個(gè)部門(mén)的總負責人。然后這個(gè)部門(mén)下邊，還會(huì )分有各個(gè)組，這些組或小部門(mén)，也都設有一些經(jīng)理。這樣的時(shí)候，主管就比經(jīng)理大了。此時(shí)，主管的權責也相對大于經(jīng)理們。

　　部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)主管的區別，其實(shí)具體還得看各公司的設置。但大體上還是以上述第一種較為常見(jiàn)。因此，通常我們所提的部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)主管，二者是上下級的關(guān)系，其中，經(jīng)理一般是主管的上級。

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