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不同年紀、不同階段的職涯有不一樣的發(fā)展重點(diǎn)，職涯發(fā)展有無(wú)限可能，掌握方向才能成為自己職場(chǎng)上的領(lǐng)航者。我是筑招網(wǎng)小編，服務(wù)「人」是我的興趣也是志業(yè)，10年的工作職涯，我在深圳建筑行業(yè)人資單位服務(wù)，會(huì )一路隨著(zhù)進(jìn)入建筑行業(yè)工程師成長(cháng)。

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最近有位新人求職者向我求救，他提到自己的工作與辦活動(dòng)有關(guān)。在試用期階段，前輩就已經(jīng)給他超過(guò)工時(shí)的工作量，也多次因為微不足道的小事而責罵他。他表示自己超時(shí)工作的情形是唯一在部門(mén)內無(wú)法申請加班的人，想問(wèn)在試用期間不斷發(fā)生這樣的情形，是否在暗示他離職，可以怎么處理？

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?不見(jiàn)得每家公司都適合久待，想清楚這段經(jīng)驗對職涯的意義是什么。

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求職前了解公司背景及企業(yè)文化很重要

這位學(xué)員剛進(jìn)到這家公司，也是職場(chǎng)新人，其實(shí)求職前了解公司的背景、企業(yè)文化及用人哲學(xué)很重要?，F在大環(huán)境變化很大，有些公司想找的人可能是應急短期，但求才時(shí)未必會(huì )揭露。因此發(fā)生這些事，未必是求職者本身的問(wèn)題。

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挑選工作時(shí)，可以從新聞及面試過(guò)程中觀(guān)察及提問(wèn)，判斷公司的企業(yè)文化是否人性化？能不能提供員工好的發(fā)揮舞臺與環(huán)境？有沒(méi)有完善的評估及激勵制度及清楚的價(jià)值觀(guān)等等。若面試的是中小企業(yè)，較難從公開(kāi)渠道找到資料，可以在面試時(shí)觀(guān)察主事者的風(fēng)格?；蚴菑淖约撼霭l(fā)，找出自己的相對優(yōu)勢與價(jià)值觀(guān)，再去選擇適合的產(chǎn)業(yè)與職位，從中挑選公司與工作。

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有些公司能接受員工較長(cháng)的學(xué)習期；有些公司需要職場(chǎng)即戰力。若是職場(chǎng)新人，專(zhuān)業(yè)能力還待加強，進(jìn)到一個(gè)沒(méi)有時(shí)間讓你學(xué)習的企業(yè)，可能很快就會(huì )陣亡。如果真的遇到這種公司，要調整心態(tài)，不見(jiàn)得每家公司都適合久待。但要想清楚，應征這家公司對自己職涯的意義是什么？對于短、中、長(cháng)期職涯目標的優(yōu)勢累積上，是否有幫助。如果答案是肯定的，不妨把這段職涯當成學(xué)習的過(guò)程。

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找直屬主管溝通，避免產(chǎn)生誤解

這位求職者提到自己工作超時(shí)，卻無(wú)法申請加班。建議還是要找自己的直屬主管溝通，厘清主管的想法與對自己的期待，勇于發(fā)掘自己在這個(gè)位置上的問(wèn)題。因為這些問(wèn)題若沒(méi)有找主管溝通，無(wú)法獲得答案。

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每個(gè)主管的個(gè)性不一樣，主管的這些行為不見(jiàn)得是想暗示學(xué)員離職。有些主管比較嚴格，愛(ài)之深責之切。再者一般公司其實(shí)不會(huì )輕易解雇員工，除非員工沒(méi)有達到公司的預期效益。因為用人成本很貴，從面試、訓練，到用人，這中間付出的都是公司成本。若用人兩三個(gè)月后，讓員工走路，這些成本也都是公司付出。所以我建議學(xué)員還是要勇敢去敲主管的門(mén)，尋求主管的意見(jiàn)。

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時(shí)時(shí)自我提升累積實(shí)力

這位求職者是職場(chǎng)新人，剛從學(xué)校畢業(yè)沒(méi)多久，可能一時(shí)無(wú)法適應職場(chǎng)，因此也要試著(zhù)調整心態(tài)。我會(huì )鼓勵還沒(méi)畢業(yè)的學(xué)生，在寒暑假到外面打工，體驗職場(chǎng)的真實(shí)情況。出社會(huì )的時(shí)候，最好選擇學(xué)能一致的職位空缺，從有把握的工作做起。除非在學(xué)時(shí)就對自己所學(xué)沒(méi)興趣，就另當別論。?

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另外我也想告訴職場(chǎng)工作者，不論是新人或資深員工都要時(shí)時(shí)加強能力，透過(guò)不斷學(xué)習提升自我能力。在這個(gè)時(shí)代職涯要靠自己，而不是靠公司。再來(lái)要樂(lè )在工作，讓自己喜歡，至少不討厭這份工作。喜歡才會(huì )讓你有興趣學(xué)習，擴大核心與跨領(lǐng)域的職能。最后在生活上對人、事、物要培養感動(dòng)力，有感動(dòng)力才懂得感恩，懂得感恩才會(huì )有包容力。職業(yè)生涯要往上晉升或帶人時(shí)，會(huì )遇到形形色色的人。具備包容力，更能領(lǐng)導人。

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輔導案例：不斷換工作的建筑人才，30 歲準備就定位

曾經(jīng)我輔導過(guò)一位近30 歲的建筑人才，大約4 年的工作經(jīng)驗中，就換了3 份工作，都是不同的產(chǎn)業(yè)，換來(lái)?yè)Q去，總是找不到自己的方向。再度準備轉職時(shí)，對未來(lái)很彷徨。面談中我協(xié)助他找到自己的優(yōu)勢，增強他的信心。他的人格特質(zhì)溫暖且友善，但過(guò)去待的公司多屬于傳統產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化較為僵硬，因此他很難適應。跟他討論過(guò)后，發(fā)現他喜歡跟人第一線(xiàn)接觸的工作，但他應該找尋跟自己人格特質(zhì)相符合的公司，因此我建議他可以往建筑公司運營(yíng)發(fā)展。

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這次他來(lái)找我面談，臉上多了自信的笑容，我知道他已經(jīng)不再彷徨，準備好未來(lái)的職涯規劃。有時(shí)候不是你不好，而是你沒(méi)有找到適合自己的公司及職位空缺。只要厘清自己的特質(zhì)與優(yōu)勢，擺在對的公司及對的位置就能發(fā)光發(fā)熱。

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