? ? ? ?職場(chǎng)如戰場(chǎng)，如果一次戰役你想要取勝，那么你需要注意很多的問(wèn)題，職場(chǎng)亦是如此，如果你想要在職場(chǎng)上做到高級管理的位置，那么你就要付出很多，不斷的提升自己，把握住機會(huì )那你你將會(huì )取得成功。接下來(lái)我們一起來(lái)看看從一名普通員工晉升到高級管理層，需要注意哪些方面？

? ? ? ?1)目標導向，漫長(cháng)的職場(chǎng)清晰的目標至關(guān)重要，是很多處于瓶頸期的堅持理由。高管如副總經(jīng)理針對大部分以金字塔傳統層級結構的企業(yè)，基本上是屬于分管企業(yè)某一職能，如銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)、行政、財務(wù)等，總經(jīng)理屬于總體把控。這樣的上升路徑其實(shí)與你目前崗位相關(guān)，未來(lái)的目標是堅守目前崗位，還是涉及到轉換崗位上升。

　　2)崗位要求，高管位置基本上屬于智商情商并舉，相對而言技術(shù)研發(fā)、財務(wù)、人力資源崗位專(zhuān)業(yè)性更強，年輕時(shí)業(yè)務(wù)能力加強，如果是相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士或在職MBA會(huì )有利上升。銷(xiāo)售主要看個(gè)人先天市場(chǎng)資源、整合資源能力和銷(xiāo)售技能，比較難量化。職場(chǎng)情商是個(gè)修煉過(guò)程，個(gè)人要重視。

　　3)抓機會(huì )能力，從基層員工到中層員工到高管，正規化公司其實(shí)都是賽馬機制，如果你抓住了某重大項目或者重大事件機會(huì )充分展示自己的潛力和能力，后面可能是一路綠燈，職場(chǎng)上某種程度上也是馬太效應。

　　4)重視三種人，回頭想，人的職場(chǎng)發(fā)展其實(shí)就是高人指點(diǎn)，貴人相助，小人促成長(cháng)。貴人是運氣，但是高人很多，多提高自己圈子的質(zhì)量，多學(xué)習他人優(yōu)點(diǎn)。小人是肯定會(huì )碰到的，要擅長(cháng)從被坑中提升對于真實(shí)的世界職場(chǎng)認識，不斷提升職場(chǎng)情商。