?????? 在建筑人才稀缺又難尋的時(shí)代，越來(lái)越多有實(shí)力的企業(yè)在高端建筑人才招聘問(wèn)題上愿意委托獵頭公司。因為，獵頭公司專(zhuān)注于某一個(gè)建筑行業(yè)的建筑招聘工作
大多都比建筑企業(yè)內部的HR專(zhuān)業(yè)很多。

?????? 不僅如此，在尋找人才的工作上，獵頭公司更是高效、精準、目的性很強，更容易成功。
?????? 當然，建筑企業(yè)開(kāi)展獵頭式招聘、需要采用獵頭招聘中經(jīng)常使用的sw3H作計劃法，將使得建筑招聘工作快速、高效、有條不紊地開(kāi)展下去5W3H分析法又稱(chēng)為幾何分析法，能夠在很大程度上幫助人們更合理地安排工作，提高自身執行力。在獵頭式招聘中，高端人才的招聘活動(dòng)是非常復雜的，需要企業(yè)HR考慮全面并做好多方面的工作,5W3H工作計劃法則能讓HR更好地規劃高端人才的“獵捕”計劃，增大招聘的成功率。

?????? 所謂5W3H即：

?????? Why原因

?????? What條件
?????? Who人

?????? Where地點(diǎn)

????? When時(shí)間

????? How怎么辦

????? How much多少

????? How to如何
?????? 將5W3H工作法運用到獵頭式招聘中，Wh是建筑招聘的原因、目的和建筑招聘的目標，What為建筑招聘的職位、人數和建筑招聘的條件，Who為建筑招聘的組織構成，Where是建筑招聘的渠道，When為建筑招聘的具體時(shí)間安排；How為初步確定建筑招聘考察方案和工作流程， How much是建筑招聘工作的預算， How to即建筑招聘公司簡(jiǎn)介和建筑招聘廣告擬定。

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?????? (1)Why建筑招聘的原因、目的和招聘的目標
?????? 這是建筑企業(yè)HR開(kāi)展招聘之前必須要弄清楚的，建筑企業(yè)為什么要招聘，開(kāi)展建筑招聘活動(dòng)的目的是什么，招聘活動(dòng)要達到什么樣的目標。只有明確了原因目的和目標，招聘工作才能有的放矢。要弄清楚Why的問(wèn)題，HR可以根據繪制的人才地圖來(lái)找到答案，當然，建筑企業(yè)HR還要同企業(yè)領(lǐng)導層及時(shí)進(jìn)行溝通，同時(shí)也要了解建筑公司的發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)情況，對建筑企業(yè)內部的人員情況一清二楚

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????? (2)What建筑招聘的職位、人數和條件
????? HR要清楚地知道企業(yè)內部有哪些職位是充足的，有哪些職位是空缺的，或者即將空缺，需要做出人員填補準備的。并且，要與建筑公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)人員做好溝通工作，明確要招聘的人數和人才所需要的基本技能、素質(zhì)。

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????? (3)Who建筑招聘的組織構成
????? 即開(kāi)展招聘活動(dòng)的人員構成情況，有多少人參加招聘工作，在他們中哪些人開(kāi)展招聘，哪些人負責尋訪(fǎng)工作，哪些人負責試題的設計，又有哪些人負責具體的考核工作和面試的記錄工作。

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?????? (4)Where建筑招聘的渠道
?????? 確定招聘通過(guò)哪種渠道進(jìn)行，如是內部招聘還是外部招聘；是網(wǎng)絡(luò )招聘還是招聘會(huì )招聘；是電視、報紙等形式的傳統媒體招聘還是微博、微信等形式的新媒體招聘。

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????? (5)When建筑招聘的具體時(shí)間安排
????? 這里不僅要確定具體的招聘時(shí)間，還要確定什么時(shí)間段筆試、什么時(shí)間段開(kāi)展面試、筆試和面試的時(shí)間為多少、通知候選人的時(shí)間等。這些時(shí)間段的安排要合理。

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?????? (6)How初步確定招聘考察方案和工作流程
?????? 在開(kāi)展獵頭式招聘之前，HR一定要確定招聘的考察方案，即通過(guò)什么樣的手段考察候選人。同時(shí)，還要確定具體的工作流程以對整個(gè)招聘活動(dòng)全程指導。

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?????? (7) How much建筑招聘工作的預算
?????? 即從開(kāi)始招聘到整個(gè)建筑招聘活動(dòng)完全結束預算是多少。對這一點(diǎn)，HR要算凊楚，并且要保證這個(gè)預算有一定的彈性，如果花費較高，要同相關(guān)部門(mén)協(xié)調好，說(shuō)明需要花費的地方。

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?????? (8) How to招聘簡(jiǎn)介和招聘廣告擬定
?????? 招聘活動(dòng)同建筑企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一樣，建筑人才就是建筑企業(yè)面對的客戶(hù)，為了吸引到建筑人才，建筑企業(yè)需要在公司招聘簡(jiǎn)介和招聘廣告上擬定，寫(xiě)出吸引人才的亮點(diǎn)。
5W3H工作計劃法貫穿于建筑企業(yè)招聘的整個(gè)建筑招聘活動(dòng)，對建筑企業(yè)的招聘活動(dòng)具有指導意義。HR開(kāi)展獵頭式建筑招聘的時(shí)候，一定要采取這種分析方法剖析建筑招聘工作，從多個(gè)方面做好建筑招聘的準確工作。