「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」是全世界老板的夢(mèng)想，理想的員工是一個(gè)打十個(gè)，為公司默默耕耘，從不埋怨、從不請假。對薪水有微言？回贈一句「老子年輕時(shí)都是這樣熬（好像是）」就將其完美擊退。

現實(shí)就是如此，你不懂要求，別人不會(huì )主動(dòng)喂給你吃。即使你有三頭六臂、月月爆數，若然把這些興奮的成就藏于心底，你的老板是會(huì )裝不知道的，也不用指望年尾會(huì )有人主動(dòng)加薪給你。學(xué)懂以下3招，讓上司不得不認同你的成果吧！

1. 持續匯報進(jìn)度

除非你有一個(gè)絕頂好老板否則有誰(shuí)喜歡與上司交流？但事實(shí)上，若然他不問(wèn)，你又不說(shuō)，上司永遠會(huì )假定你「什么都沒(méi)有做」，盡管你其實(shí)已付出了多少血汗，克服了多少困難。

每星期應最少向上司匯報一次進(jìn)度，可以是輕松的口頭報告，也可以用電郵方式。無(wú)論如何，要讓對方意識到，你手上的各個(gè)項目正在順利進(jìn)行中，獲得了怎樣的成效，而你無(wú)時(shí)無(wú)刻都正為公司創(chuàng )造價(jià)值；而不是到了年尾總結時(shí)才被質(zhì)疑：「你整年才做了這幾件事嗎？」

2. 收集各界口碑

網(wǎng)絡(luò )名人借著(zhù)「贊」來(lái)刷存在感，職場(chǎng)上又何嘗不是靠別人的掌聲來(lái)彰顯自己的成就？若然客戶(hù)對你的服務(wù)非常滿(mǎn)意，向你發(fā)出電郵或感謝信大表贊揚，請務(wù)必讓你的上司也「收到」，知道你把他的上司哄得高高興興；若然你是幫了其他同事一個(gè)大忙，而你們的關(guān)系不錯，也可以請他寫(xiě)個(gè)簡(jiǎn)短的感寫(xiě)電郵，別忘了夸給你的上司。別人口中的贊美，往往能達到你自己費盡唇舌解釋也達不到的效果。

3. 著(zhù)重具體成效

要明白大多上司并不是擁有同理心的生物，單單告訴他你加班了多少個(gè)小時(shí)、開(kāi)了多少個(gè)會(huì )、設計了多少建筑設計圖，他們并不會(huì )因而感受到你的辛勞、能干。除了顯示你的努力，更重要的是讓他知道你的工作帶來(lái)了什么實(shí)際的成效，創(chuàng )造了多少業(yè)績(jì)，用數字證明一切。

另一個(gè)重點(diǎn)是，永遠不要將自己與其他同事比較，以顯示自己的能力比別人好，這是很不成熟的行為。在上司的眼中，你只有「達到公司要求」或「達不到公司要求」，僅此而已。

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