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? 面試指南番外篇: 簡(jiǎn)歷不只能找工作,還能厘清職涯

    發(fā)布時(shí)間:2020-01-31   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:245  

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螢幕快照 2020-01-31 下午12.10.48.png

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你知道簡(jiǎn)歷的作用是什么嗎?為什么有的人找工作花費數十個(gè)小時(shí)在修改自己的簡(jiǎn)歷上?你知道很多招聘人事經(jīng)理在面試的當下才第一次認真的看你的簡(jiǎn)歷嗎?本篇告訴你為什么簡(jiǎn)歷不只是拿到面試的工具!

在寫(xiě)完一整個(gè)求職系列,從認識自己、簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)、投遞簡(jiǎn)歷策略與面試后,
和十多個(gè)來(lái)自各的領(lǐng)域的朋友們聊了職涯、聊了面試。

發(fā)現大家非常低估「簡(jiǎn)歷」的影響力!

請仔細回想一下「招募流程」:

部門(mén)缺人> 招聘人事經(jīng)理開(kāi)條件> hr拿著(zhù)招聘人事經(jīng)理開(kāi)的條件找人> hr 面試> 用人主管(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招聘人事經(jīng)理 )面試> 結果

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其中,握有生殺大權的招聘人事經(jīng)理 接觸簡(jiǎn)歷的情境是什么呢?
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他可能聽(tīng)hr「口頭」敘說(shuō)了求職者的背景
也可能有「稍微」看過(guò)求職者的過(guò)往經(jīng)驗

有沒(méi)有注意到?他在面試前「根本沒(méi)有仔細看過(guò)求職者的簡(jiǎn)歷」!

天殺的他可能是忙得要死、正在被老板追殺的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品啥時(shí)上市???)
也可能是還在煩惱下一季新增的業(yè)績(jì)要從哪里來(lái)的業(yè)務(wù)主管(業(yè)績(jì)業(yè)績(jì)業(yè)績(jì)業(yè)績(jì))
或者是正在煩惱有什么新的作法可以提高產(chǎn)能的研發(fā)主管(新設備不準,但產(chǎn)能要提升!)

比起一個(gè)不知道約了會(huì )不會(huì )來(lái)、
來(lái)了能力符不符合、能力符合發(fā)了offer不知道會(huì )不會(huì )接受、
接受offer不知道可以當同事當多久的人,

一般人還是傾向多把握自己「已經(jīng)確定要面臨」的工作吧!

因此,在實(shí)際見(jiàn)到求職者前,招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn),很可能是和你面試的前幾分鐘甚至當下!

(并非所有招聘人事經(jīng)理都如此,但很高比例是,因為他們認為篩選的動(dòng)作hr應該已經(jīng)先做了)

很重要所以一定要講三次,


招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn),很可能是面試當下!
招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn),很可能是面試當下!
招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn),很可能是面試當下!

(然后也有朋友看完本文后大笑說(shuō):面試開(kāi)始后幾分鐘才開(kāi)始看我簡(jiǎn)歷的招聘人事經(jīng)理也不在少數 )

所以,簡(jiǎn)歷能做什么?
或是說(shuō),你的簡(jiǎn)歷該做什么?

除了幫助你拿到面試機會(huì )以外,
更重要的是,簡(jiǎn)歷引導了招聘人事經(jīng)理在面試的時(shí)候,如何問(wèn)你問(wèn)題!
一份好的簡(jiǎn)歷,可以引導招聘人事經(jīng)理往「適合這個(gè)職缺」的特質(zhì)去聯(lián)想!

舉例來(lái)說(shuō):

有一位優(yōu)秀的求職者找我討論他的簡(jiǎn)歷,
其中一個(gè)細項經(jīng)驗如下:
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●行銷(xiāo)物料搜集、采購及管理
-行銷(xiāo)制作物負責與設計對接,采購、成本及存量管理


這樣的敘述如果在面試「業(yè)務(wù)代表、BD」的時(shí)候,就很容易掠過(guò),
但在我跟求職者詳談后,卻發(fā)現這其實(shí)是一個(gè)可以發(fā)揮的點(diǎn):
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●行銷(xiāo)營(yíng)運
-擔任協(xié)調者,與設計師、供應商溝通,確保行銷(xiāo)物料的存量管理

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同樣一份經(jīng)驗,

要應聘業(yè)務(wù)的話(huà),就要專(zhuān)注在「代表公司」溝通、協(xié)調、開(kāi)發(fā)供應商的部分,
如果是應聘企劃、營(yíng)運的話(huà),可以著(zhù)重在「規劃、存量控管」等部分。

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●行銷(xiāo)規劃
-規劃三季行銷(xiāo)物料的存量管理,并與設計師、供應商溝通,確認排程如期進(jìn)行

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同樣一份經(jīng)驗,
在第一眼進(jìn)入招聘人事經(jīng)理的時(shí)候,
他就會(huì )認定這個(gè)經(jīng)驗是他要的,還是他不要的,

就算你最后再怎么強調,也很難再把第一印象洗到你想要的方向,
所以,最一開(kāi)始寫(xiě)簡(jiǎn)歷的定調,非常重要!

范例中的L先生,是一位交大電物所畢業(yè)、在電力擔任弱電工程師,
現在要轉職到銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉職者的自我反思,

透過(guò)這12個(gè)問(wèn)題,讓他更清楚「自己為什么要轉職、為什么要離開(kāi)工程師、短期內的規劃」

除了在面試的時(shí)候能夠表現得更好之外,
也協(xié)助他思考自己的職涯方向!

祝大家在職場(chǎng)/求職的路上都能順利!

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