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升職加人工是不少打工仔夢(mèng)寐以求的事情，可是當機會(huì )來(lái)臨，你成功「上位」做到經(jīng)理級或以上職位時(shí)，你能確保自己勝任新工作崗位嗎？俗語(yǔ)有云，新官上任三把火，很多時(shí)一升做管理層，就想建立自己的威信，得到下屬認同，同往往弄巧反拙，以下便是新手管理人員常犯的四大錯誤：


1.親力親為

通常會(huì )親力親為的上司主要是以下兩種心態(tài)：第一，要展現自己的能力，直接做給下屬看；第二，對自己的下屬不信任，怕委托他們會(huì )搞砸事情。但兩者的后果都是一樣，反正你厲害就讓你做，不但自己工作量增加，下屬亦會(huì )愈來(lái)愈無(wú)能。

2.做錯卻不承認

很多時(shí)升職的人，是因為他在上一個(gè)職位的業(yè)績(jì)表現不錯，但原代表管理能力亦如是。剛上任為保持權威的形象，被下屬提問(wèn)不懂也裝懂，很多時(shí)做錯決定都死撐到底，但作為管理人員，應和團隊著(zhù)眼整體業(yè)績(jì)，不應只顧個(gè)人威信，更何況勇于承擔，下屬反而會(huì )更欣賞。

3.不敢要求，只求討好下屬

不是每位新官上任都急著(zhù)給下屬「下馬威」，還有一種人是升職后怕同事不舒服，自己要求太多令下屬反感，將來(lái)難以下命令及服從，因而希望和下屬建立好關(guān)系。原意是不錯，但做出來(lái)便是一步步破壞規矩，同事遲到?jīng)]關(guān)系，工作一塌糊涂沒(méi)關(guān)系，這種上司最后只會(huì )把下屬過(guò)份縱容，真正做事便會(huì )拖泥帶水，無(wú)人會(huì )重視及認真對待你下的命令，反正你這么好人，一定會(huì )原諒。

4.不夠自信

第一次升職，難免會(huì )介意別人的看法，很怕自己團隊的下屬不認同自己能力，甚至怕自己新工作未必做得好，于是第一日上任便「戴定頭盔」說(shuō)：「我工作沒(méi)太多經(jīng)驗，有時(shí)做錯請大家多多提點(diǎn)及包容，多多指教！」等類(lèi)似說(shuō)話(huà)，但公司升你職，需要你展示能力來(lái)證明公司的眼光是對的，及有自信才能給下屬一種值得信賴(lài)的感覺(jué)，下屬聽(tīng)了你這般軟弱的開(kāi)場(chǎng)白，便知道信自己好過(guò)信你了。
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