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贊美員工可以說(shuō)是最簡(jiǎn)單用于激勵他們的辦法。有神經(jīng)科學(xué)研究成果指出，員工渴望在工作環(huán)境中感到安全、渴望被需要和感受到自己的重要性，如果能夠讓他們在工作中獲得這三種感受，生產(chǎn)力將倍增。一項調查更顯示，近半數員工，會(huì )因為覺(jué)得自己不被欣賞而選擇離職。

這里提供五種贊美員工的方式，助你提高他們的工作效能和忠誠度。

1. 言詞上的肯定

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一項研究指出，83%的研究對象認為受到明確的肯定，會(huì )比收到一份禮物更有意義和更有滿(mǎn)足感。你可以用說(shuō)的或用寫(xiě)的，或是直接在部門(mén)會(huì )議上給予表?yè)P，明確告訴員工「你做得很好！」。

2. 提供「服務(wù)」

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有時(shí)給予員工更高階的任務(wù)，會(huì )讓他們覺(jué)得自己受到重視，而你可以適當地給予幫助，譬如對一項特別具挑戰性的案子伸予援手，或是幫員工調整任務(wù)分配，以免他錯過(guò)一場(chǎng)重要的家庭聚會(huì )，或什至幫忙員工拿一下他留在打印機的文件，這些舉動(dòng)不論大小，都能讓員工感受到你對他的在乎。

3. 給予專(zhuān)屬時(shí)間

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時(shí)間是寶貴的，當你為了員工特地留出一個(gè)專(zhuān)屬時(shí)間，不論是一頓午餐或下午茶時(shí)光，讓他們暢所欲言，也可以讓他們感受到你真的重視他們。

4. 送禮

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對某些人來(lái)說(shuō)，收到禮物和錢(qián)是最有感的表?yè)P方式。一項員工調查結果顯示，有75%的人認為加薪是最有價(jià)值的表?yè)P方式，還有46%的人認為無(wú)預期地收到小禮物譬如一份甜點(diǎn)、一頓晚餐等也會(huì )感到很開(kāi)心。你可以試著(zhù)為你給員工設置的任務(wù)布置獎金或禮物，甚至給他額外假期也未嘗不可。

5. 肢體接觸

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有些人認為老板向他握手、拍掌或拍肩膀，也能讓他感受到自己被支持。肢體上的接觸會(huì )拉近你和員工的距離，提升雙方的信任度。當然，有人對肢體碰觸比較敏感，你還須考量自己和員工是不是那么熟，或是恰不恰當的問(wèn)題。

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