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施工項目經(jīng)理職務(wù)分析

    發(fā)布時(shí)間:2019-12-09   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:464  

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工作內容

參與建造計劃的構想,協(xié)助工程預算之編列,排訂施工進(jìn)程,指揮與監督各項工程相關(guān)事宜。


工作任務(wù)

1?指揮并監督工人,以控制工程的執行進(jìn)度與施工質(zhì)量。

2?計劃、組織及指揮有關(guān)建造的活動(dòng)與維護結構、設施與系統。
3?與所有人、承包商及設計師共同商量,討論及解決如工作程序、抗議和建筑問(wèn)題等事務(wù)。
4?審查與檢閱項目的規劃,以監控是否遵守建筑、安全法規和其他章程。
5?預先檢查分包廠(chǎng)商施工前之準備工作。
6?確實(shí)填寫(xiě)監工日報表,以留下詳實(shí)工程進(jìn)行的記錄數據。
7?進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量之點(diǎn)收、存放、使用查驗及結算。
8?依據施工狀況向分包廠(chǎng)商協(xié)商提出各項建議(如:施工方式之改進(jìn)、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質(zhì)之改善、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量之改善、工地環(huán)境之清潔衛生、施工過(guò)程之安全措施等)。
9?視狀況采取各項措施,以因應分包廠(chǎng)商之不良行為(不接受建議或不履行應辦事項),如:將不合格材料運離現場(chǎng)、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時(shí)停工、更換施工廠(chǎng)商、中止分包合約等。
10?代表設計公司向分包廠(chǎng)商解釋合約內圖樣及條文說(shuō)明,共同取得合約共識。

11?要求施工單位確實(shí)按圖施工以符合施工設計。

12、進(jìn)行各分包廠(chǎng)商完成工程之驗收與結算。


年齡分布

20歲以下0%
21~25歲9%
26~30歲11%
31~35歲13%
36~40歲16%
41~45歲13%
46~50歲14%
51~55歲13%
56~60歲7%
60歲以上3%


性別分布

男95%
女5%


需要的工作技能:

各式手繪設計稿打版、文書(shū)處理軟件操作、流程圖軟件操作、項目管理軟件操作、簡(jiǎn)報軟件操作、監工日報表填寫(xiě)、招商投標與招標報告制作、工程管理、結構設計說(shuō)明書(shū)制作、建筑工地物料管理、工程材料之研究與分析、工程分包管理、工程計劃書(shū)制作、工程協(xié)調與問(wèn)題處理、標單審核作業(yè)、平面設計理論、行銷(xiāo)制作物規劃與執行、品牌行銷(xiāo)管理、提案與簡(jiǎn)報技巧、工程估驗與計價(jià)。


【觀(guān)點(diǎn)僅代表作者,不代表本站立場(chǎng)】



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