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建筑企業(yè)“招聘力”貧弱

    發(fā)布時(shí)間:2019-01-10   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:362  

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招聘是每一個(gè)建筑企業(yè)都在做的工作,但是,并不是所有建筑企業(yè)都具備招聘的能力。不少建筑企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的“招聘力”非常貧弱。招聘力是組織綜合招聘選拔人才的能力,包括戰略規劃能力、系統性流程把控能力和戰術(shù)執行交付能力。招聘力弱通常的表現是:要么對建筑人才重視不夠,臨時(shí)起意,缺少計劃性;要么是缺乏足夠的招聘人手和預算支撐,讓招聘草草收場(chǎng);要么是負責招聘的人員招聘經(jīng)驗不足,對招聘的相關(guān)行業(yè)不了解,從而不能為企業(yè)招聘到建筑人才;要么是識人察人能力不足,放過(guò)了建筑人才,留下了庸才;要么是低級別的員工面試高級別的員工,這對未來(lái)的上級來(lái)說(shuō)似乎是奇恥大辱——未來(lái)的下屬對自己評頭論足!缺乏科學(xué)的辦法和流程,顛倒了層級,因而影響招聘效果。

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建筑企業(yè)“招聘力”低下對組織招聘的影響主要體現在以下幾個(gè)方面:

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一是對建筑企業(yè)名譽(yù)產(chǎn)生影響

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對于一些大建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)負責招聘的人員在具體的招聘環(huán)節中不能進(jìn)行合理的規劃,不能采取行之有效的招聘手段為企業(yè)甄選出符合崗位要求的人員,對企業(yè)的名譽(yù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)打擊。不能有效地甄選出優(yōu)秀的候選人,很容易讓其被競爭對手招走,從而讓企業(yè)擔上“不惜才”的惡名。同時(shí),又在無(wú)形中促使競爭對手的實(shí)力增加。這種情況在中小型建筑企業(yè)中也同樣適用。

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二是會(huì )影響建筑企業(yè)內部員工的士氣和凝聚力

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當企業(yè)招進(jìn)一個(gè)能力、素質(zhì)較差,并不能勝任工作,或者在文化、價(jià)值觀(guān)、為人處世風(fēng)格上不符合企業(yè)文化的候選時(shí),不僅會(huì )影響到工作的業(yè)績(jì),也會(huì )使得團隊關(guān)系緊張,并不利于團隊的凝聚力建設。

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三是建筑企業(yè)容易錯過(guò)更多的發(fā)展機會(huì )

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在我國建筑企業(yè)領(lǐng)導的普遍認知中,一些基礎又簡(jiǎn)單的工作沒(méi)必要花費心力去招聘優(yōu)秀的建筑人才。其實(shí)這種觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。企業(yè)為初級崗位招聘優(yōu)秀建筑人才并不多余,對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)期大有益處。優(yōu)秀人才比普通人才更能適應企業(yè)的發(fā)展,他們的學(xué)習力、接受力更強,動(dòng)力更足,更能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)對初級崗位招聘優(yōu)秀人才的忽視很容易造成企業(yè)在發(fā)展時(shí)期青黃不接的局面,從而使得企業(yè)錯過(guò)最佳的發(fā)展時(shí)機。

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所以,從以上三點(diǎn)來(lái)說(shuō),建筑企業(yè)的招聘力不可忽視。從高端人才方面來(lái)說(shuō),建筑企業(yè)更要著(zhù)重打造招聘力。

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“招聘力”的貧弱更使得建筑企業(yè)因為自身能力的缺乏導致了高端建筑人才難招。高端建筑人才多有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗和充足的專(zhuān)業(yè)知識,他們大多經(jīng)過(guò)多次應聘,同時(shí)也不乏在名企中求職的經(jīng)歷,能夠巧妙地回答考察官設置的考察問(wèn)題,足以應付那些經(jīng)驗不足的考察官。而企業(yè)薄弱的招聘力會(huì )在高端建筑人才那里留下一個(gè)不好的印象,甚至會(huì )產(chǎn)生招聘企業(yè)對自己不夠重視的誤解。

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經(jīng)常會(huì )有人同我探討高端建筑人才招聘的問(wèn)題。他們總會(huì )疑惑,為什么獵頭公司通常能夠招聘到高端建筑人才。其實(shí),這是因為獵頭公司有著(zhù)遠高于受托企業(yè)的“招聘力”。深刻地了解行業(yè)與職位,成建制地投入招聘團隊,多年的人脈積累、以結果有導向的獵頭文化等,這些強大的“招聘力”使得他們無(wú)論在鎖定高端建筑人才還是在對高端建筑人才的具體考察方面,都能做到極致。

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招聘工作是建筑企業(yè)發(fā)展的第一步,招聘工作做得好,才能為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),用于招聘工作的投入是非常有必要的。在高端建筑人才稀缺的時(shí)代,建筑企業(yè)要成功地考察出高端建筑人才的真實(shí)實(shí)力,打造強大的“招聘力”是必需的一步。當然,一些實(shí)力不足、資金缺乏的企業(yè)可能無(wú)法開(kāi)展大型的招聘活動(dòng)。但是,即使再小的招聘,企業(yè)都要配備經(jīng)驗豐富的考察官,這樣才能應對比普通人才更難招到的高端建筑人才。

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