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很多人都喜歡問(wèn)「為什么」，而不是問(wèn)自己「憑什么」，他最大的毛病就是把自己的想法套在老板的身上，以為自己勞苦功高，所以這個(gè)位置應該是自己的。工作「深受好評」，但這是老板的標準？還是一般員工的標準？如果是后者，我根本不意外老板會(huì )做這樣的安排。


秋后算賬這四個(gè)字最近常在報章媒體上看到，特別是在這個(gè)雇用對立的時(shí)節，更見(jiàn)明顯。筑聘網(wǎng)小編在顧問(wèn)這個(gè)行業(yè)的一段時(shí)間，也許是跟企業(yè)老板多有接觸，所以小編必須說(shuō)，這四個(gè)字是的確存在的。


老板也是人，也會(huì )有情緒，因此今天我想跟各位分享一下我幾年前遇見(jiàn)的一個(gè)個(gè)案，也借此提醒在職場(chǎng)上工作的各位，小心不要誤觸地雷，因為當事情發(fā)生在你身上的時(shí)候，通常己經(jīng)沒(méi)有回頭路了，今天就用這做主題分享！

案件內容：


小路是一個(gè)工程部項目經(jīng)理，由于工作表現一直都很出色，其實(shí)深受大家的喜愛(ài)，公司近期在做組織調整，小路似乎也有感覺(jué)這是他的大好機會(huì )，于是就滿(mǎn)心歡心的等待，結果組織公告出來(lái)，小路并沒(méi)有提拔為那個(gè)工程部主管職場(chǎng)，反而是由一位空降部隊來(lái)?yè)巍?br>

也許是失望所致吧，在新任工程部主管與小路了解工作內容及未來(lái)更多項目?jì)热輹r(shí)，小路便開(kāi)出「調整薪資」、「增加福利」這兩個(gè)要求，否則就要離開(kāi)公司，主管過(guò)沒(méi)多久便答應了小路的條件，但有意思的是…五個(gè)月后，小路卻是以離職收場(chǎng)，這到底發(fā)生了什么事情呢？

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一、職場(chǎng)如球場(chǎng)，請謹記「持球三原則」：

?丟球：丟球之前先熱身，意思是表態(tài)前先量量自已幾斤重

?作球：這個(gè)主管來(lái)是來(lái)替代你還是培育你，要先想清楚

?接球：職場(chǎng)上永遠的莊家都是老板，其他的人都沒(méi)有接球權


這三個(gè)保證為持球三原則，但小編其實(shí)說(shuō)漏了一個(gè)，那就是小路所使用的方式，那叫做「砸球」，基于作用力等于反作用力，通常扔得最用力的那個(gè)，就是死得最快的。

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二、你預期的不一定就是你的，記得多問(wèn)自己「憑什么」：


很多人都喜歡問(wèn)「為什么」，而不是問(wèn)自己「憑什么」，小路最大的毛病就是把自己的想法套在老板的身上，以為自己勞苦功高，所以這個(gè)位置應該是自己的。

如果看官有這種心態(tài)的，麻煩您趕快改盡一下，因為你想的…那最多就是一種「想法」，但要化為實(shí)際，那還是得看老板的想法，所以應該多問(wèn)自己「憑什么」。

小路的工作深受好評，但請問(wèn)一下，這是老板的標準？還是一般員工的標準？如果是后者，我根本不意外老板會(huì )做這樣的安排。


三、到底是「要求」還是「要挾」要分清楚：


為什么會(huì )被秋后算賬，其實(shí)很簡(jiǎn)單，人都是有記性的，新手主管剛來(lái)，人生地不熟，結果小路就來(lái)個(gè)下馬威，也許小路的確有幾把刷子，但如果這位空降主管夠成熟，他一定會(huì )先行答應小路的要求，不過(guò)…在他的心中一定是把小路劃上x(chóng)xx，因為沒(méi)有人喜歡被要挾，特別是被下屬要挾，正所謂天下沒(méi)有白吃的午餐，小路錯估自己的能力，結果就是五個(gè)月內天天被檢討、天天被要求…說(shuō)真的，這種秋后算賬可說(shuō)是依法有據，咱別說(shuō)主管陰險，只能說(shuō)小路真的是一個(gè)大笨蛋。
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四、如果我是小路，我會(huì )怎么做呢？

?平心靜氣的用公司的標準來(lái)要求自己

?跟主管正面透明的溝通工作上的問(wèn)題

?與主管一同設立目標并訂定獎勵基準

?以身作則協(xié)助主管盡快融入部門(mén)團隊


回到最前面說(shuō)的「持球三原則」，新工程部主管的到來(lái)，其實(shí)就是小路的機會(huì )，因為某個(gè)方面這是老板做球給小路，同時(shí)也是測試他是否真的是塊料，很多人都有能力、學(xué)歷，但胸懷與氣度通常都是不足，小編以日本維新三杰──西鄉隆盛說(shuō)過(guò)的一段話(huà)與各位分享：


「對于國家有功者應給予俸祿，但不能因為有功而給予職位，該給予職位者，必定具有與職位相匹配的能力與見(jiàn)識。若將職位給予有功勞而無(wú)見(jiàn)識者，國家必致衰敗?！?br>

企業(yè)也是相同的道理，因此在小編客戶(hù)的企業(yè)中，小編是嚴厲的防止類(lèi)似「酬庸」的職務(wù)，因為凡事都用關(guān)系來(lái)走后門(mén)，請問(wèn)又要如何要求員工努力工作呢？小路敗就是敗在這個(gè)地方，因此他的離職除了可惜之外，我也只能說(shuō)是他一手造成的。
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總結：

老板都會(huì )用很多的時(shí)機來(lái)測試員工，不要做表面功夫，反而要抱持著(zhù)平常心，莫因心中的妄念導致無(wú)謂的情緒，結果就是做 了一連串的錯誤決定，用這個(gè)案例來(lái)與各位分享小編眼中「秋后算賬」的概念，期許對各位會(huì )有所幫助！