究竟，HR與主管是如何從眾多簡(jiǎn)歷中快速篩選？怎樣先把不通知面試的簡(jiǎn)歷剔除？

如果HR或求職方的主管從建筑招聘網(wǎng)站收到一份一般性質(zhì)工作的簡(jiǎn)歷，一個(gè)人有總計三年工作經(jīng)驗，但是每個(gè)工作都不到半年，這位求職者被青睞的機率，相對要比同樣是總計三年工作經(jīng)驗，但每個(gè)工作都有一年的人要低。

在職場(chǎng)的招聘方這段，都會(huì )比求職方更早發(fā)現到這個(gè)事實(shí)，也就是短期間內換了四、五次工作之后的人，覺(jué)得工作越來(lái)越難找。不論你是從建筑招聘網(wǎng)站中找人力資源，或者是從獵人頭公司（尋找中高級工程人才、高級技術(shù)人才為主的人力資源中介公司）的人才池塘中尋找，可以發(fā)現到，短期內換了很多工作的人，大多數中，成功找到工作的平均時(shí)間都比較長(cháng)。

而且，如果一直找不到工作的人，或者是短期間內常更換工作的人，在幾個(gè)月中，在人才池塘中，看到這個(gè)人數據兩次以上的機率是比一般人要高的。

中型以上的公司，HR通常每天要收到相當多的簡(jiǎn)歷或求職需求，因此必須要有快速排序、篩選的方法，甚至是在人力銀行主動(dòng)搜尋人才，或將需求委托給獵人頭公司，這對跨國企業(yè)最適合。最簡(jiǎn)單的幾個(gè)快篩方法如下，我們之后一一說(shuō)明：

1、每個(gè)工作都不到半年–刪除或略過(guò)

2、兩個(gè)工作之間，無(wú)法銜接的工作間空檔太多或太長(cháng)–刪除或略過(guò)

3、幾個(gè)不同的工作間，沒(méi)有專(zhuān)長(cháng)的延續性，換言之工作內容跳動(dòng)很大–刪除或略過(guò)

4、在建筑招聘網(wǎng)站或筑聘網(wǎng)上發(fā)布了很久的簡(jiǎn)歷，長(cháng)時(shí)間沒(méi)有做更新–刪除或略過(guò)

5、不附上自我介紹或文字組織能力不流暢者–刪除或略過(guò)

6、照片的質(zhì)量不佳，或者是不莊重的照片，顯示未重視自己的簡(jiǎn)歷照片。 –刪除或略過(guò)

7、自行創(chuàng )業(yè)，因為經(jīng)營(yíng)團隊或市場(chǎng)因素退出后再復出–看創(chuàng )業(yè)內容與當初成敗的原因后再決定


快篩狀況一：短期間內（3到5年），每個(gè)工作都不到幾個(gè)月或半年

通常這樣的求職者，如果不是能力很好一直被挖角或跳槽升級，就會(huì )是相對在工作技能上、運氣上，以及職場(chǎng)規劃上，相對較弱勢的族群。除非公司有特殊需求或指定，否則這樣的簡(jiǎn)歷，通常不會(huì )被青睞。每個(gè)工作常短期內更換，代表可能碰到不好的主管，不好的公司，或欠佳的職場(chǎng)環(huán)境，但也有可能這位求職者的抗壓性相對較低、情緒起伏大、運氣較差、工作技能不扎實(shí)、人際關(guān)系處理不佳。短期間常更換工作的另一個(gè)缺點(diǎn)，就是工作經(jīng)驗不能夠好好地累積。

因此，如果你的簡(jiǎn)歷中，有總計五年或三年工作經(jīng)驗，當中有一個(gè)到二個(gè)工作是那種工作半年而已的期間，其實(shí)也沒(méi)有關(guān)系，HR還是會(huì )有機會(huì )青睞這個(gè)簡(jiǎn)歷，畢竟碰到不好的情況、運氣差，一次或二次，還是可以接受的，HR會(huì )給予機會(huì )。但如果短期內三次、四次、五次，除非是最后到了具備相當規?；蛘呤菢I(yè)界評價(jià)員工訓練不錯的公司，不然很容易被HR或招聘方忽略這樣的簡(jiǎn)歷。

?

?

快篩狀況二：兩個(gè)工作之間，無(wú)法銜接的工作間空檔太多或太長(cháng)

這種情況也算常見(jiàn)，不過(guò)各有各的特殊原因。有的人是為了照顧生病在家的家人，或者是懷孕生產(chǎn)帶小孩，幫職場(chǎng)工作妻子照顧小孩而停止在職場(chǎng)上的生涯一段時(shí)間，或者是去海外求學(xué)，或者是追求自己的人生意義，去長(cháng)期旅行。但有的時(shí)候，可能是身心狀態(tài)相對較差，或剛好那個(gè)時(shí)間點(diǎn)真的不適合在職場(chǎng)上工作，運氣不好碰到壞主管或被資遣心情很差，或者是長(cháng)期找不到工作的，很多情況都有。

這樣的簡(jiǎn)歷能不能受到HR的青睞，這要看機會(huì )，如果兩個(gè)工作之間的空檔長(cháng)，但待過(guò)業(yè)界評價(jià)不錯的公司，對簡(jiǎn)歷還是加分的，有的HR會(huì )找來(lái)聊看看，給予復出的機會(huì )。
?

?

快篩狀況三：幾個(gè)不同的工作間，沒(méi)有專(zhuān)長(cháng)的延續性，換言之工作內容跳動(dòng)很大

類(lèi)似的情況其實(shí)在目前的年輕一年比較常見(jiàn)，這是因為年輕的時(shí)候，很多事情還沒(méi)有想清楚，或者是要嘗試看看才會(huì )知道自己的路該怎么走，一開(kāi)始走了一些冤枉路，未可厚非。但有的人就是能夠做好規劃，減少走錯路的機會(huì )，這樣的人，無(wú)疑在職場(chǎng)上的求職路也會(huì )比較平順。

那么，回到主題，如果前一年做銷(xiāo)售，后一年做施工，第三年做設計，盡管這三份工作都有維持至少一年，那么這樣的簡(jiǎn)歷，HR們會(huì )想要邀請求職者來(lái)面試嗎？
答案是機率相對也比較低。最主要的原因就是總計三年的工作經(jīng)驗，卻不太能夠好好地累積這幾年的加總。當然，有的人會(huì )說(shuō)，他的工作能力很強，已經(jīng)掌握到這三種工作的訣竅與該注意的地方，是全才。

這樣的求職者，受到青睞的機率也是會(huì )有的，如果是找尋能夠掌握較多事務(wù)面貌的主管或幕僚，能夠有兩種到三種不同工作屬性的經(jīng)驗，會(huì )是個(gè)加分沒(méi)錯，但前提是至少要有累積性，也就是不能只有一年這樣而已，而是確定有足夠累積的經(jīng)驗。這樣問(wèn)題又會(huì )回到求職者當初待過(guò)的公司，有沒(méi)有能夠好好地幫助求職者累積經(jīng)驗，在市場(chǎng)上的實(shí)績(jì)如何。


快篩狀況四：在建筑招聘網(wǎng)站或筑聘網(wǎng)上發(fā)布了很久的簡(jiǎn)歷，長(cháng)時(shí)間沒(méi)有做更新

不否認，有些能力很強的人，在建筑人才網(wǎng)上面登錄簡(jiǎn)歷，很快地就找到工作了，通常他們一發(fā)布簡(jiǎn)歷，可能一周到兩周內就成功找到新的職場(chǎng)生涯，因為能力強、簡(jiǎn)歷漂亮，累積的經(jīng)驗受到市場(chǎng)肯定。但這么一來(lái)，如果簡(jiǎn)歷在建筑招聘網(wǎng)站或筑聘網(wǎng)上面發(fā)布了很久，更新時(shí)間在一個(gè)月以上，這又代表著(zhù)怎么樣的情況呢？

對許多HR來(lái)說(shuō)，這就意味著(zhù)這名求職者，假設是待業(yè)中，有一個(gè)月以上的時(shí)間沒(méi)有找到工作。如果非待業(yè)中，那情況還好一點(diǎn)，可能只是簡(jiǎn)歷打開(kāi)，想找看看能否受到市場(chǎng)的肯定。

這種情況和賣(mài)房子、租房子一樣，如果一個(gè)物件的更新時(shí)間離現在的時(shí)間太久，也就是交易成功的機率較長(cháng)，也比較不會(huì )被投資人、自住客或租屋者青睞，道理是類(lèi)似的。


快篩狀況五：不附上自我介紹或文字組織能力不流暢者–刪除或略過(guò)

有些建筑招聘網(wǎng)站的格式化簡(jiǎn)歷，其實(shí)不是很好的選擇，畢竟這是為了一般招聘職位而設計的，并非適用于所有的行業(yè)與大部分的工作，因此，你還可以選擇自己做一份pdf格式的簡(jiǎn)歷會(huì )更好，類(lèi)似求職簡(jiǎn)歷的正規簡(jiǎn)歷樣式，更能夠讓招聘方清楚知道自己的專(zhuān)長(cháng)和學(xué)習、工作經(jīng)驗。

有一個(gè)常被忽略的問(wèn)題是自我介紹的附件，很多求職者的自我介紹都寫(xiě)得很短或者是文句不通順，這樣其實(shí)也會(huì )降低求職者的簡(jiǎn)歷被青睞而被通知來(lái)面試的機率。



快篩狀況六：照片的質(zhì)量不佳，或者是不莊重的照片，顯示未重視自己的簡(jiǎn)歷照片

這算是亞洲職場(chǎng)比較特有的情況，簡(jiǎn)歷會(huì )附上求職者照片，但歐美比較不這么做，這樣對求職者比較公平。在東方的世界里，面相也被視為是一種專(zhuān)業(yè)的知識，但不是每個(gè)人都買(mǎi)單。但至少，你在簡(jiǎn)歷上附上的照片，最好是整齊清潔、給人的感覺(jué)是趨正面、積極的，避免頹廢、或情緒不佳的照片出現。

同時(shí)，服裝儀容最好也做打理，顯示對求職這件事情的重視。類(lèi)似戀愛(ài)求偶，你不會(huì )去放一張難看的照片就交差了事，對細節注意，招聘方其實(shí)是會(huì )注意到的。

另外，目前年輕一代，尤其是女性，會(huì )附上美美的自拍照，或乳溝照，如果你是要應聘比較需要外貌的工作，確實(shí)會(huì )提高機率，但一般的職場(chǎng)場(chǎng)合，類(lèi)似這樣的照片其實(shí)不適合放在簡(jiǎn)歷，對許多HR來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是加分。

如果希望因為這樣的照片來(lái)獲得加分，要小心獲得的工作內容，以及主管的心態(tài)要留意。


快篩狀況七：自行創(chuàng )業(yè)，因為經(jīng)營(yíng)團隊或市場(chǎng)因素退出后再復出

這完全要看創(chuàng )業(yè)內容與當初成敗的原因后再決定?；旧?，很多HR或企業(yè)主、高階主管，對于這樣的人才還是有肯定效應的，原因是花了一百萬(wàn)、三百萬(wàn)，甚至是五百萬(wàn)元學(xué)習到的經(jīng)驗，可不是一般人能夠碰得到，接觸得到的寶貴事物。但是，這也要看該創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)的內容與過(guò)程如何才能夠定奪。

如果是市場(chǎng)的因素、投資人的因素，或者是運氣的因素，幾乎沒(méi)有人會(huì )給予負面評價(jià)，但如果是因為商業(yè)邏輯，或者是人和因素，這個(gè)別評價(jià)就有差別了，被HR考慮通知來(lái)面試的機會(huì )就小了。

做室內設計創(chuàng )業(yè)、建筑公司創(chuàng )業(yè)，本質(zhì)上的差異會(huì )有，但創(chuàng )業(yè)者的心理是愿意冒險的，有開(kāi)拓性，在一些工作職位上，有他的優(yōu)勢，能夠被招聘方青睞，但如果是一般性質(zhì)的工作，HR會(huì )考慮的機率會(huì )隨之降低，除了人格特質(zhì)的考察外，能否和原有企業(yè)組織文化融合、兼容，也是各家公司HR會(huì )考慮的重點(diǎn)之一。
?