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「中年即戰力，失業(yè)從頭起」。一家企業(yè)是營(yíng)利事業(yè)并非慈善單位，它并不是每一位旗下員工的長(cháng)期飯票，它沒(méi)有責任長(cháng)期地負擔員工生計的「社會(huì )責任」，然而重視社會(huì )責任的企業(yè)，他們的前提必須建立在「獲利」的基礎上。因此，在大環(huán)境經(jīng)濟景氣狀況不好的情況下，想要奉獻自己的畢生心力于公司，從年輕做到工齡屆滿(mǎn)而退休在未來(lái)可能即將再也看不到，也許在這過(guò)程中，因為在職場(chǎng)中的某些事件或風(fēng)波必須在中年時(shí)「急流勇退」，前雇主關(guān)上了一扇門(mén)，自己便要有能力為自己找尋那另一扇窗。


我就是那一個(gè)在前公司急流勇退之后，在筑聘網(wǎng)與二度就業(yè)的相關(guān)專(zhuān)區里面找到了屬于自己的那一扇窗，我在房屋中介業(yè)找到了另一個(gè)屬于自己的職業(yè)舞臺，在房仲業(yè)界里，業(yè)績(jì)論英雄，不是大起就是大落，想要進(jìn)入這個(gè)業(yè)界，只要有沖勁，就能夠被錄取，但是最后真正能夠站穩舞臺屹立不搖的真的是寥寥可數。


盡管我們的工作時(shí)間相當自由，但是事實(shí)上卻相當忙碌，我們的主要工作內容如下：

一、客情拜訪(fǎng)：各憑本事吸引客戶(hù)找上自己，開(kāi)發(fā)客源的方法很多種，我們可以做發(fā)朋友圈、做調查、網(wǎng)絡(luò )社群、發(fā)傳單、報章雜志或是媒體分類(lèi)廣告等。除了這些方法之外，我認為最好的方法還是自己的人脈經(jīng)營(yíng)，建立自我口碑在老客戶(hù)身上，讓老客戶(hù)介紹新客戶(hù)給你。


二：銷(xiāo)售活動(dòng)：有的客戶(hù)要買(mǎi)屋、賣(mài)屋、交屋、租屋或投資，面對客戶(hù)時(shí)，我都會(huì )完全站在客戶(hù)的立場(chǎng)與角度幫忙客戶(hù)找到符合條件的房子，所以手邊所有的案件狀況都必須了如指掌，再來(lái)就是帶客戶(hù)實(shí)際去看房子，價(jià)格的議價(jià)和斡旋，最后則要密切追蹤客戶(hù)的反應。


三、定期開(kāi)會(huì )：開(kāi)會(huì )時(shí)大家可以對于比較棘手的案件藉由資深同仁的寶貴經(jīng)驗或是大家的集思廣益來(lái)一起想辦法解決問(wèn)題，但是開(kāi)會(huì )其實(shí)真正的目的是要讓主管更能夠了解每一位同仁的業(yè)績(jì)狀況。開(kāi)會(huì )時(shí)必須要報告自己當期的「業(yè)績(jì)目標」、「已達成比率」、「未完成比率」以及「矯正預防措施」等，開(kāi)會(huì )的氣氛可以是人心惶惶也可以是輕松愉快，這就完全要看主管的個(gè)人作風(fēng)。


四、交辦雜事：所謂雜事就是一些辦公室里的文書(shū)工作以及主管交辦事項等等。

至于福利部分，公司會(huì )提供績(jì)效獎金、保障底薪，社保等。