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我們可能都碰過(guò)類(lèi)似的狀況，即使沒(méi)有，未來(lái)也可能會(huì )碰到–你跟項目經(jīng)理變成了朋友。你也有可能在擔任項目經(jīng)理的時(shí)候，與團隊成員成為朋友。你身為項目經(jīng)理，自然會(huì )尋找想法相近的同仁，你若是員工，也會(huì )受到你欣賞的項目經(jīng)理吸引。

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當你把生活中的大部份時(shí)間都花在工作上，與同仁建立良好關(guān)系是很重要的。這能夠確保你的工作效率提高，并且每天都有最大的收獲。
但是職場(chǎng)友誼究竟應該發(fā)展到什么程度？務(wù)必分清楚表現友善與做朋友的差別。


我們可以當朋友嗎？

你應該試著(zhù)跟項目經(jīng)理做朋友嗎？如果是，你如何確保你們之間的個(gè)人恩怨不會(huì )影響雙方的職場(chǎng)關(guān)系？
或是如果你們在職場(chǎng)中意見(jiàn)不合，你如何確保這不會(huì )影響你們的私交情誼？
在同事關(guān)系中，我們可以表現得更直接。職場(chǎng)當然是我們認識朋友并建立長(cháng)久友誼的地方。與同事做朋友的意義只在于，確保雙方一起工作時(shí)都表現專(zhuān)業(yè)，而不是像公園里的小孩子一起玩的樣子。

與項目經(jīng)理做朋友又是另外一回事。當你考慮到整個(gè)團隊時(shí)，項目經(jīng)理或朋友的問(wèn)題會(huì )變得更加復雜。例如，你們的友誼可能會(huì )被解讀為項目經(jīng)理對你的偏袒，這對整個(gè)團隊有很大的傷害。


如何做朋友？記切，當你在工作時(shí)：

你必須總是依照對公司最有利的方式行事；

問(wèn)題發(fā)生時(shí)，立刻解決；

接受職場(chǎng)內的不同資歷階級；

對兩種關(guān)系都抱持尊重態(tài)度。

公司付你薪水是要你完成你的工作，不是請你來(lái)交朋友的。身為朋友，你可能覺(jué)得很難發(fā)號施令，或是討論任何問(wèn)題，不過(guò)一旦你了解這個(gè)問(wèn)題，并找出處理方式，就會(huì )覺(jué)得非常簡(jiǎn)單。


觀(guān)察團隊精神

如果你的團隊覺(jué)得你受到你與其中一個(gè)團隊成員的友誼不當影響，團隊權力發(fā)生變化，就可能引起不安。

所以答案是什么呢？有個(gè)簡(jiǎn)單的最后答案。每個(gè)人、每段友誼、每個(gè)組織都不一樣。永遠要銘記在心的經(jīng)驗法則就是，如果你們的友誼始于職場(chǎng)內，在上班時(shí)間內，項目經(jīng)理與員工的上下關(guān)系是優(yōu)先考察，接下來(lái)再談雙方的私交情誼。