要從工作中得到滿(mǎn)足，最大的關(guān)鍵就是得到應有的待遇。但講到如何和雇主商量加薪事宜時(shí)，大部分的人都還是擔心害怕、或自我懷疑。因此，必須克服這樣的障礙，才能奪回職業(yè)生涯主控權。

大家都知道，欲獲得理想中的加薪，仍還是取決于經(jīng)濟景氣、時(shí)機，以及目前薪資待遇，但就我們經(jīng)驗而言，大部分的職員最大的錯誤，就是不去證明自己值得比現在更高的薪資。
若要成功得到加薪，有兩個(gè)關(guān)鍵因素：必須清楚量化您對公司的貢獻；也要確保自身優(yōu)勢，加薪談判時(shí)才站的住腳。以下是五個(gè)證明自身加薪價(jià)值的方法：


一、加強技能以求晉升

如果有部訓得到新的證書(shū)，一定要讓老板知道，特別國家注冊建筑師，建造師，巖土工程師，造價(jià)工程師，監理工程師等這方面的證書(shū)，可以放到公司做資質(zhì)用，還能得到額外的證書(shū)補貼。


二、精益求精

達到目標當然很好，但這也是為什么您目前待遇只有如此。若要證明您值得更高的薪資，必須常突破自己舊有績(jì)效，而且還要記錄下來(lái)。若要記錄績(jì)效，在此有個(gè)關(guān)鍵：計量積效──整理收益數字、顧客回饋、成長(cháng)統計數據，以證明您的表現替公司帶來(lái)收益。


三、領(lǐng)導團隊

在同事眼中，您是位領(lǐng)導者嗎？他們常向您尋求工作建議或指導嗎？如果您是一個(gè)資歷較淺的員工，但有過(guò)展現領(lǐng)導能力的機會(huì )，好好利用這個(gè)經(jīng)驗，向老板具體指出之前領(lǐng)導團隊的情形，展示團隊在您有效領(lǐng)導方式之下成功達成計劃。

若要成功得到加薪，有兩個(gè)關(guān)鍵因素：必須清楚量化您對公司的貢獻；也要確保自身優(yōu)勢，加薪談判時(shí)才站的住腳。


四、商業(yè)效益

只接觸既有客群，能大量為公司帶來(lái)新收益嗎？或是，要增加不同客群呢？如果您能搶先洞察促進(jìn)公司收益的方式，就應該將這些想法向雇主闡明，更要明確分析結果給他們看。


五、改革創(chuàng )新

有些職員是不斷改革創(chuàng )新的人，總能設計替公司省下開(kāi)支的方法。如果您是這種類(lèi)型的人，一定要向你的雇主展現這樣的特質(zhì)。提出您在財政方面做過(guò)的改善，這樣雇主才會(huì )知道該去獎勵您。

有很多可以方法可以幫您加薪，但最好的機會(huì )，還是幫助公司財務(wù)產(chǎn)生收益，這樣雇主才會(huì )發(fā)覺(jué)到您在公司的真正價(jià)值；要這么做的話(huà)，就要不斷提升職能，像是不斷提高、超越目標，或是替公司帶來(lái)新的客戶(hù)。

而您是怎么成功協(xié)商加薪事宜的呢？
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