這幾年幫建筑業(yè)求職者修改簡(jiǎn)歷、做模擬面試的過(guò)程中,有個(gè)現象特別常見(jiàn):
很多人一臉疑惑地問(wèn):“我的經(jīng)歷不差,簡(jiǎn)歷也寫(xiě)得挺完整,怎么投出去連個(gè)電話(huà)都沒(méi)有?”
尤其在施工、設計、監理等領(lǐng)域,大家習慣了“干就完了”,但在找工作時(shí),思維卻容易卡在某些盲點(diǎn),導致簡(jiǎn)歷被埋沒(méi)在人資的收件箱里,連“已讀”都輪不到。
問(wèn)題出在哪?歸根結底,是多數人還是用自己的視角寫(xiě)簡(jiǎn)歷,而忽略了人資更關(guān)心的是:你能為公司解決什么問(wèn)題?帶來(lái)什么價(jià)值?
哪怕你簡(jiǎn)歷寫(xiě)得“中規中矩”,沒(méi)有錯別字、項目經(jīng)驗也羅列清楚,但如果缺少“亮點(diǎn)”,或者沒(méi)有附上成果案例,很容易就被人資忽略。尤其在建筑業(yè)這種注重實(shí)績(jì)、工地成果的領(lǐng)域,只說(shuō)你“參與過(guò)某項目”遠遠不夠,還得證明你做成了什么事。
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1.「為什么我投簡(jiǎn)歷都沒(méi)有回覆?」
2.「我經(jīng)歷不錯,為什么還要放照片、自傳、成果附件?」
3.「為什么簡(jiǎn)歷一定要有數字、強調成果?」
我的回應通常不是立刻指出簡(jiǎn)歷的問(wèn)題,而是請對方換個(gè)角色想一想:
假設你是建筑公司的人資,剛被項目部催著(zhù)找個(gè)懂結構圖審的技術(shù)員,郵箱里有80封簡(jiǎn)歷等著(zhù)你篩選,今天還剩不到1小時(shí)能處理。你會(huì )怎么看?
第一輪回答通常是:
? “內容看起來(lái)還行?!?/span>
? “項目經(jīng)歷也符合,大概可以叫來(lái)面試?!?/span>
? “寫(xiě)得中規中矩?!?/span>
這聽(tīng)起來(lái)像是好消息?可惜不是。
我接著(zhù)問(wèn)第二輪問(wèn)題:你現在很趕,只能快速從80封簡(jiǎn)歷里挑5個(gè)先打電話(huà),時(shí)間緊、任務(wù)急。你還會(huì )選這份嗎?
這時(shí)候答案就變了:
? “我可能只看5秒,沒(méi)亮點(diǎn)就跳過(guò)?!?/span>
? “經(jīng)驗寫(xiě)得泛泛,沒(méi)有數字,也沒(méi)成果圖?!?/span>
? “寫(xiě)得不差,但沒(méi)附案例,感覺(jué)也就一般?!?/span>
我再補上一刀:“如果其中有3封附了施工照片、竣工成果圖或項目技術(shù)總結,而另兩封啥都沒(méi)有,你會(huì )先打電話(huà)給誰(shuí)?”
答案幾乎無(wú)一例外是:“當然挑有附成果的!”
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很多建筑人誤以為簡(jiǎn)歷像考試,填滿(mǎn)就行,經(jīng)歷夠就能得高分。但現實(shí)是——投簡(jiǎn)歷更像是參加海選。
你也許在某項目當過(guò)技術(shù)員、工長(cháng)、設計助理,但同樣的經(jīng)歷,別人能用3張圖、兩個(gè)數字,瞬間說(shuō)服人資:“我懂圖紙、能落地、有進(jìn)度管控經(jīng)驗?!?br>
而你可能只寫(xiě)了一句“參與××項目”,沒(méi)說(shuō)出實(shí)際成績(jì),也沒(méi)給出任何結果。
這就好比一個(gè)人說(shuō)自己會(huì )砌磚,另一個(gè)人遞上磚墻照片和砌筑方案,誰(shuí)更容易被錄用?
簡(jiǎn)歷沒(méi)回應,不代表你不夠好,而是你沒(méi)有“快速證明你夠好”。
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建筑是看成果的行業(yè),不管是施工圖交底、結構驗算,還是工程進(jìn)度管理、成本控制,你最終要落地的是“能不能干成活”。
因此,簡(jiǎn)歷一定要讓人看到結果。
? 寫(xiě)你做了什么工程,要有量化描述:如“負責3000㎡商業(yè)綜合體施工圖深化”,“在4個(gè)月內完成基坑支護與土方清運”。
? 加上你解決了什么問(wèn)題:如“協(xié)調設計與施工單位調整電氣井尺寸,減少后期返工”。
? 附上成果圖片、技術(shù)總結、施工節點(diǎn)照片、BIM截圖,都比空口描述更有說(shuō)服力。
這些,不是讓你“多此一舉”,而是幫人資在10秒內記住你。
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別忘了,大型設計院、施工總包單位招聘的,往往是全國投簡(jiǎn)歷的“大戰場(chǎng)”。
你寫(xiě)得再好,也可能遇上“985碩士+海外項目經(jīng)驗+注冊結構師”的超規格競爭者,就像你去比歌唱,結果對面是周杰倫,你不出點(diǎn)花活根本沒(méi)機會(huì )。
這時(shí)候該怎么做?廣投簡(jiǎn)歷、強力曝光。
別只投夢(mèng)想單位,要撒網(wǎng),多投幾個(gè)區域公司、分包單位、項目部。有些崗位雖然沒(méi)有公開(kāi)招聘,但看到你簡(jiǎn)歷有料,HR一樣可能推薦。
更重要的,是反復問(wèn)自己這3個(gè)問(wèn)題:
? 我是HR的話(huà),10秒能抓住重點(diǎn)嗎?
? 簡(jiǎn)歷是不是太平,沒(méi)有讓人印象深刻的東西?
? 這份簡(jiǎn)歷,有沒(méi)有“精確打擊”我應聘的職位?
寫(xiě)簡(jiǎn)歷,不是交作業(yè)。
而是你給公司呈現的第一份“作品”——它代表你解決問(wèn)題的能力、你做事的邏輯,還有你是否值得一試。
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建筑人最不缺經(jīng)歷,缺的是用成果講故事的能力。
簡(jiǎn)歷別寫(xiě)成流水賬,要寫(xiě)成你的“施工樣板間”——一看就想帶你上工地。
你不是不夠好,只是還沒(méi)找到對的表達方式。學(xué)會(huì )從人資的角度出發(fā),才能把你的實(shí)力“建”給別人看。
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