面試是找工作十分重要卻也令人膽戰心驚的一環(huán)。我們詢(xún)問(wèn)了許多企業(yè)領(lǐng)導人及顧問(wèn)的建議,為我們揭曉他們在面試求職者時(shí)所想找的人才為何,以下是五位ceo提供的意見(jiàn):
1.保持正面態(tài)度
我從不看履歷,因為履歷太麻煩了。我想知道的是,你的家庭背景以及在我眼前這個(gè)人是個(gè)怎樣的人。如果你的父母無(wú)法將你教育成一個(gè)積極向上的人,那我也無(wú)法幫你。一個(gè)團隊里只要存在一位充滿(mǎn)負能量的人,那么整個(gè)群體便會(huì )被拖垮。
2.談?wù)勀愕男拍罴氨ж?/strong>
我從來(lái)不看面試者的履歷。我永遠預設如果這個(gè)人來(lái)應征這個(gè)特定職缺,那么他應當要擁有相對應的技能及經(jīng)驗。對我來(lái)說(shuō),一個(gè)人是否懷有熱忱以及能否符合我們公司的文化價(jià)值,才是最重要的,因此面試便是十分重要的流程。
首先,我會(huì )先請他們自我介紹。如果他們的回答模糊不清,或是答出如打電玩、無(wú)聊的寵物經(jīng)驗等等,我已失去興趣。但如果他們跟我說(shuō)他們的出身背景、信念及人生志向,我絕對會(huì )提起興致。
無(wú)論經(jīng)驗背景,只要對事物懷抱熱情及求知欲的人,我都會(huì )想雇用。
3.問(wèn)問(wèn)公司文化
我期待應征者能有備而來(lái),主動(dòng)提問(wèn)。
問(wèn)問(wèn)基本問(wèn)題不會(huì )彰顯你的特別之處,因此我建議應該詢(xún)問(wèn)有關(guān)公司文化,而非單單著(zhù)重在職位。這會(huì )幫助你了解你自己是否適合這間公司的文化價(jià)值。同時(shí)這也向面試官表達出你在乎公司文化,讓人對你留下記憶點(diǎn),這點(diǎn)是很重要的。事實(shí)上,當我面試人時(shí),首要條件就是求職者是否能融入我們公司的文化氛圍。
我會(huì )建議你問(wèn)出以下三個(gè)問(wèn)題:你如何定義貴公司文化?能否給我一個(gè)例子,談一名員工如何在貴公司文化中蓬勃發(fā)展?而他們又做了什么才如此成功?
4.厘清目標
找到你的熱情所在及與之相關(guān)的職業(yè)。當一份工作就像興趣一樣而非一種義務(wù)時(shí),我們會(huì )享受它,這便是邁向成功的重要一步。
在決定要與來(lái)面試的應征者共事前,我總是先請他們說(shuō)說(shuō)自己的人生目標。如果他們明確答出在五年或十年內的規劃,并有特別計劃以幫助他們將夢(mèng)想化為現實(shí),我會(huì )非常贊賞。當他們有一個(gè)走向成功的目標或理由時(shí),工作生產(chǎn)力便會(huì )提升。他們會(huì )更加勤勞、有活力且充滿(mǎn)熱情,因為他們志在成為更好的人。
5.展現出你的人格特質(zhì)
我們的某個(gè)職缺最近收到了超過(guò)150封求職信,因此你一定要展現過(guò)人之處并給人深刻印象,才有機會(huì )挺進(jìn)下一關(guān)。
我喜歡人格特質(zhì)鮮明且善解人意的人,像朋友般與我交談,而不是像陌生人一樣、或是尷尬地試圖要裝正式或符合社會(huì )禮儀。交出一支視頻會(huì )讓你立即脫穎而出,迅速抓住我的注意力,這會(huì )讓我有機會(huì )了解你、讓我覺(jué)得我們彼此的關(guān)系拉近了,甚至在見(jiàn)到你之前就大概了解你這個(gè)人。甚至,你可以在申請數據里放一則迷因,但請記得要拿捏好分寸。
面試前,多多閱讀公司的新聞、優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)導團隊及愿景,接著(zhù)將你的回答調整至符合公司業(yè)務(wù)的方向。如果在應征過(guò)程中你無(wú)法展現努力不懈且積極主動(dòng)的態(tài)度,可能很難進(jìn)到我的公司。
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