我一直覺(jué)得自己是一個(gè)很擅長(cháng)評估分析的人，做事難免后悔，但只要記住當初考量的因素，相信能夠讓自己走出后悔的循環(huán)，很幸運的一路上也都有遇到志同道合的朋友鼓勵，決定用我為何離職當作第一篇文章，希望讓猶豫的人有一些方向。 （內文盡量還原當下我的視角，有些微文字調整，以免指向性過(guò)于明顯）

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背景
當初加入前建筑設計公司的原因是因為錢(qián)，沒(méi)有什么特殊的原因，我想要一個(gè)保險的選項，就算我做的不開(kāi)心，還有足夠多的錢(qián)可以給我支持的工作。

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一開(kāi)始主管面試我的工作內容，跟我后續真的加入時(shí)有非常大的落差，我單純以為這是正常的工作調整，殊不知這是組織問(wèn)題的征兆。 (如果遇到類(lèi)似狀況，不要說(shuō)服自己這沒(méi)什么，主管連你的工作規劃都有問(wèn)題，他的管理能力一定也有值得懷疑的地方)

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初入職場(chǎng)
剛加入公司的時(shí)候，我很緊張，這邊必須提到一件事情，我本身算是思慮頗多的人，做事情我喜歡把每個(gè)流程都想好再行動(dòng)，這種特質(zhì)真的不要輕易加入建筑設計行業(yè)，如果遇到擅長(cháng)PUA的主管，很容易造成心靈上的傷害。

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當時(shí)前輩們都很忙，主管也沒(méi)有好好經(jīng)營(yíng)部門(mén)氣氛，所以我是到加入后的3、4個(gè)月才真的跟其他同事有交流，當時(shí)有很熱情的前輩，我也默默的被帶出輕松的一面，當時(shí)的小辦公室雖然人比較少，但都是開(kāi)心的笑聲，我還會(huì )在下班前設定鬧鐘，提醒前輩們該下班了。

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辦公環(huán)境其實(shí)不太通風(fēng)，但輕松的氛圍、友善的同事、逐漸熟練的工作，我開(kāi)始覺(jué)得說(shuō)或許這是可以做一輩子的工作，可惜過(guò)了沒(méi)多久，這個(gè)想法就被組織文化、主管的無(wú)能打碎。

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工作中的困難與挑戰

工作量加劇、身心俱疲
后期公司前景變佳，但公司的人力跟不上，需求陡然劇增，我們部門(mén)的工作量也因此陷入不可能的完成的目標，所有東西要快、品質(zhì)要好、每個(gè)人都像超級電腦一般運作，主管一問(wèn)問(wèn)題，馬上就得提供資訊，不加班等于不可能完成任務(wù)，人很有趣，當你的同事加班時(shí)，因為關(guān)系不錯，基于愧疚、不好意思等情緒，很容易會(huì )一起加班，覺(jué)得加班也沒(méi)有那么痛苦、不舒服。但身體會(huì )真實(shí)反應，我那時(shí)的睡眠品質(zhì)逐漸下降，整個(gè)人的精神不好，經(jīng)常頭痛，但看到同事們又覺(jué)得可以繼續努力、薪資入帳時(shí)也覺(jué)得努力是有回報、主管肯定時(shí)更有成就感，但這些都是虛幻的正面思考，事實(shí)是，我身體要垮掉了，而我不愿承認。

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高壓環(huán)境、開(kāi)始自救
因為政府咨詢(xún)補助的廣告，我想說(shuō)可以去試看看找專(zhuān)業(yè)的師談?wù)撨@些狀況，確認我是否還健康，當然后期談了許多可能已經(jīng)不屬于工作上發(fā)生的問(wèn)題，但同時(shí)也清楚認識到，這個(gè)環(huán)境傷害我，不僅是加班造成無(wú)法妥善休息，還有主管灌輸給我的有毒思想，讓我不斷的自我懷疑。雖然我那時(shí)也意識到自己需要休息，但我還是覺(jué)得可以再努力堅持，不為了我自己，而是為了其他同事，如果我離職的話(huà)，那些工作就會(huì )分擔到他們身上，我仿佛成為主管的代罪羔羊，心理上承擔了主管的壓力，去接下他應當做的那些工作，設想怎么做才是對團隊最好的，但跟主管溝通時(shí)，只會(huì )得到輕飄飄一句沒(méi)辦法。

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最后一根稻草
當其他同事陸續離職，我強忍不適想繼續工作時(shí)，主管終于悄悄地放上那根稻草，離職的起源有很多，但最關(guān)鍵的是這個(gè)主管沒(méi)有責任、能力、信用，他會(huì )承諾很多，但都做不到，甚至在做不到時(shí)回頭指責部署，他也非常明顯的區別對待他喜歡的員工，同時(shí)把自己的情緒自私的丟給部屬，我想重申，這是我當時(shí)遇到的狀況，有可能現在他變了，但我沒(méi)有時(shí)間等他長(cháng)大，我不想為了那些飄渺的可能性傷害自己，因此我提出離職申請，主管一如既往的拖延、不管、不聽(tīng)、不談，作為HR卻做出無(wú)比不合規定的行為，當時(shí)的我也不想好聚好散，所以每天寄離職提醒信件，以免時(shí)間到了無(wú)法準時(shí)離開(kāi)，最后他終于受不了，把我叫去問(wèn)說(shuō)「現在想怎樣，是很不想做了是嗎？」，怎么會(huì )有這么荒謬的人？我如果想做怎么會(huì )提出離職？這人的邏輯是不是有問(wèn)題？當下很抽離的想，這個(gè)對話(huà)到底有什么價(jià)值，這個(gè)人為什么可以當主管，最后我只回他，「我不知道你為什么這么激動(dòng)，但我確實(shí)想離開(kāi)」，最后也準時(shí)離職。

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離職后更焦慮
離開(kāi)公司的當下，我無(wú)比快樂(lè )，好像已經(jīng)沒(méi)有什么鎖鏈掛在身上，終于成為自由人了，但沒(méi)幾日我就開(kāi)始擔憂(yōu)，因為被工作占據太久的生活，我已經(jīng)悄然把工作上的成就感、人際關(guān)系與自我價(jià)值綁在一起，突然消失這么一大塊重心，我好像沒(méi)有存在的價(jià)值跟意義，但幸好在工作上交到的朋友感情還是很好，可以閑暇時(shí)約吃飯、或者把平時(shí)沒(méi)辦法好好整理的居家環(huán)境整理一遍、定期咨商，我過(guò)著(zhù)平淡規律的生活，把自己整理好，靠著(zhù)股票投資，待業(yè)期間我的資產(chǎn)也沒(méi)有縮水太多，整理好后再選擇不一樣的公司，讓自己學(xué)習新的生活方式。

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結語(yǔ)
離開(kāi)工作不容易，做出決定也不容易，當我離職后悔的時(shí)候，我就會(huì )回想當時(shí)遭受了怎樣的對待，雖然也有很多好人跟不得已，但當直屬主管和組織文化無(wú)法輕易被改變時(shí)，做出對自己好的決定，絕對不是錯誤的事情，也不可能是壞事。
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