近年來(lái)，中國鐵建通過(guò)一系列重大舉措彰顯了其在工程行業(yè)轉型中的魄力。尤其是2024年，鐵建注銷(xiāo)了大量投資回報較低的企業(yè)，其注銷(xiāo)數量幾乎是2023年的兩倍。這樣的精簡(jiǎn)動(dòng)作，表明了中國鐵建對于精細化管理和高質(zhì)量發(fā)展的重視，更是工程行業(yè)轉型的一個(gè)縮影。

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一、精簡(jiǎn)機構：為高質(zhì)量發(fā)展減負
大規模注銷(xiāo)低效公司是中國鐵建精簡(jiǎn)投資、優(yōu)化結構的重要舉措。過(guò)去，鐵建在鐵路、公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑五大傳統主營(yíng)業(yè)務(wù)上追求規模和速度。然而，這種追求速度的經(jīng)營(yíng)策略在當前行業(yè)下行周期中暴露出了問(wèn)題：利潤率下降、投資回報偏低。

因此，中國鐵建明確提出，要將利潤和附加值作為項目選擇的首要考量因素，改變以往的粗放型增長(cháng)模式。尤其在當前存量市場(chǎng)下，工程企業(yè)面臨項目銳減的挑戰，不論國企還是民企都在內卷中死守熟悉領(lǐng)域。這種同質(zhì)化競爭不僅限制了企業(yè)的發(fā)展空間，還可能進(jìn)一步壓縮利潤率。在這種背景下，鐵建的“瘦身”策略，無(wú)疑是穩健發(fā)展的必要一步。

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二、傳統業(yè)務(wù)承壓，新興板塊嶄露頭角
根據中國鐵建2024年三季度經(jīng)營(yíng)數據顯示，其9大業(yè)務(wù)板塊中，規劃設計咨詢(xún)、工程承包、投資運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等6個(gè)板塊均出現了不同程度的下滑。而綠色環(huán)保業(yè)務(wù)則逆勢而上，以43.05%的增幅成為最大亮點(diǎn)，其次是工業(yè)制造業(yè)務(wù)增長(cháng)了9.5%，新興業(yè)務(wù)板塊增長(cháng)3.28%。

這一數據反映出，傳統業(yè)務(wù)已難以支撐企業(yè)的可持續發(fā)展，而綠色環(huán)保和工業(yè)制造等新興領(lǐng)域則展現出強勁增長(cháng)潛力。對此，鐵建開(kāi)始逐步擺脫傳統主營(yíng)業(yè)務(wù)單一依賴(lài)的模式，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，為行業(yè)未來(lái)探索更多可能性。

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三、綠色環(huán)保業(yè)務(wù)的突破與潛力
綠色環(huán)保業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)背后，是中國鐵建對這一領(lǐng)域的深耕布局。從涉水、涉林環(huán)境治理，到荒漠化防治、土壤修復、礦山修復、植樹(shù)造林和防災減災等細分業(yè)務(wù)，鐵建在綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)中展現出了強大的專(zhuān)業(yè)能力。

數據顯示，2021年至2023年，中國鐵建綠色環(huán)保業(yè)務(wù)的新簽合同額從1268億元增長(cháng)至2559億元，復合增速高達42.1%。這樣的增長(cháng)率，不僅為鐵建開(kāi)辟了新的收入來(lái)源，也為行業(yè)樹(shù)立了標桿。鐵建的綠色環(huán)保業(yè)務(wù)，不再局限于傳統意義上的基礎設施建設，而是逐步向高附加值領(lǐng)域邁進(jìn)。

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四、進(jìn)軍現代農業(yè)：拓寬業(yè)務(wù)邊界
除了綠色環(huán)保業(yè)務(wù)，中國鐵建的各工程局也在尋求其他新業(yè)務(wù)的突破。例如，中鐵十四局、中鐵二十一局和中鐵十二局紛紛進(jìn)軍現代農業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)建設高標準農田，在為農業(yè)發(fā)展助力的同時(shí)，擺脫了過(guò)去單一的承包模式。

這項轉型舉措，不僅豐富了鐵建的業(yè)務(wù)結構，也為其帶來(lái)了穩定的收入來(lái)源?，F代農業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設，不僅需要高技術(shù)含量的設計和施工，更能為生態(tài)環(huán)保提供附加價(jià)值，這與鐵建近年來(lái)倡導的綠色發(fā)展理念不謀而合。

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五、從內卷到創(chuàng )新：工程企業(yè)的破局之道
在當前工程行業(yè)的下行周期中，創(chuàng )新與突破成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵。相比于民營(yíng)企業(yè)，國企在面對風(fēng)險時(shí)轉型難度更大，原因在于其業(yè)務(wù)規模大、結構復雜、轉型成本高。因此，國企采取“先破后立”還是“先立后破”顯得尤為重要。

中國鐵建以穩健為主，站穩傳統主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展新興領(lǐng)域，通過(guò)綠色環(huán)保和現代農業(yè)等板塊的布局，為自身注入新的活力。這種多元化發(fā)展的策略，不僅降低了傳統領(lǐng)域下行周期帶來(lái)的風(fēng)險，也為行業(yè)其他企業(yè)提供了參考范例。

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六、未來(lái)展望
在這場(chǎng)行業(yè)大變革中，像中國鐵建這樣的優(yōu)秀工程企業(yè)，通過(guò)精簡(jiǎn)機構、拓展新興業(yè)務(wù)，展現出了非凡的適應能力與創(chuàng )新精神。尤其是綠色環(huán)保和現代農業(yè)板塊的快速增長(cháng)，讓我們看到了未來(lái)工程企業(yè)發(fā)展的新方向。

相信隨著(zhù)改革的深入和創(chuàng )新的推進(jìn)，一些企業(yè)將通過(guò)激烈競爭和持續轉型脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)軍力量。而這場(chǎng)大變革，或許正是中國工程行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要起點(diǎn)。