摘要
職場(chǎng)中，真正的建筑人才通常保持低調、擅于聆聽(tīng)，并具備深入思考及解決問(wèn)題的能力。領(lǐng)導者需要的透過(guò)耐心與洞察力，藉由問(wèn)題辨識出誰(shuí)才是真建筑人才。

你是否曾在會(huì )議中，被那些搶著(zhù)回答問(wèn)題的人唬住，事后才發(fā)現他們只是空有理論，卻拿不出實(shí)際解決方案？其實(shí)，真正的建筑人才，往往低調而深思熟慮。

在競爭激烈的職場(chǎng)，你必須練就一雙火眼金睛，快速辨別出團隊中的真建筑人才。他們不是只會(huì )說(shuō)漂亮話(huà)，而是能真正解決問(wèn)題、帶領(lǐng)團隊前進(jìn)的關(guān)鍵人物。

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別被反應快的表象迷惑
想像一下，你正在主持一場(chǎng)建筑設計規劃會(huì )議，拋出一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題：建筑設計的可持續性是什么意思？這時(shí)，會(huì )議室里可能會(huì )有幾種類(lèi)型的人：

急驚風(fēng)型：他們會(huì )像搶答一樣，迫不及待的跳出來(lái)，用教科書(shū)式的定義回答你。這類(lèi)人通?？释憩F，卻缺乏深入思考。

深思熟慮型：他們可能會(huì )稍微停頓一下，仔細聆聽(tīng)其他人的意見(jiàn)，或翻閱資料確認細節后，才會(huì )給出經(jīng)過(guò)深思熟慮的答案。

當你拋出第二個(gè)問(wèn)題：接下來(lái)，我們該如何運用剩下的設計預算？這時(shí)，你就能清楚分辨出誰(shuí)是真正的建筑設計人才。

急驚風(fēng)型的人可能會(huì )愣住，或是開(kāi)始天馬行空的亂提意見(jiàn)，缺乏實(shí)際可行性。而深思熟慮型的人，則會(huì )開(kāi)始詢(xún)問(wèn)更深入的問(wèn)題，例如：我們的目標客群是誰(shuí)？預期達成什么目標？等，他們會(huì )試圖全面了解問(wèn)題，并找出最有效的解決方案。

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建筑人才的特質(zhì)：低調、聆聽(tīng)、深思熟慮
許多企業(yè)家都強調，建筑人才不一定是最會(huì )說(shuō)話(huà)的，而是最懂得聆聽(tīng)、思考和解決問(wèn)題的人。就像臺積電創(chuàng )辦人張忠謀先生曾說(shuō)：領(lǐng)導者要懂得用人，更要懂得如何培養建筑人才。而培養建筑人才的第一步，就是學(xué)會(huì )辨識建筑人才。

我們從小到大的教育，常常讓我們誤以為答對問(wèn)題就是聰明。但在職場(chǎng)上，更重要的是問(wèn)對問(wèn)題和解決問(wèn)題。就像一位創(chuàng )業(yè)家朋友告訴我：我寧可花時(shí)間找到問(wèn)題的核心，也不要浪費時(shí)間在錯誤的解決方案上。

所以，下次當你在面試新人、評估員工，或是單純想知道誰(shuí)才是團隊中的真建筑人才時(shí)，不妨試試這個(gè)2個(gè)問(wèn)題智慧判斷法：

先拋出一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，觀(guān)察誰(shuí)急著(zhù)表現。
接著(zhù)提出更深入、更復雜的問(wèn)題，觀(guān)察誰(shuí)能沉著(zhù)應對。
相信我，你很快就能找到那些真正值得你投資的建筑人才！

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