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我國進(jìn)入有史以來(lái)高端工程工程人才短缺最嚴重的關(guān)鍵期，工程企業(yè)如何做好雇主品牌，吸引并留任好工程人才？ 筑招網(wǎng)整合招聘服務(wù)處總經(jīng)理吳麗雪指出，獲獎建筑工程企業(yè)員工價(jià)值主張EVP的三大核心關(guān)鍵為：共創(chuàng )、多元、永續。

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筑招網(wǎng)今年首度舉辦雇主品牌大賞，46 家建筑工程企業(yè)獲得大賞殊榮，合計筑招網(wǎng)家建筑工程企業(yè)獲獎！ 筑招網(wǎng)整合招聘服務(wù)處總經(jīng)理吳麗雪指出，大賞獲獎率僅10.4%；整體獲獎建筑工程企業(yè)，電力行業(yè)占56%、建筑設計行業(yè)占44%；電力行業(yè)工程人才吸引力吸睛，建筑設計行業(yè)員工留任力領(lǐng)先，但大型建筑設計行業(yè)工程人才吸引力險勝同級電力行業(yè)；24% 獲獎工程企業(yè)是中小工程企業(yè)；獲獎工程企業(yè)員工價(jià)值主張EVP的三大核心關(guān)鍵為：共創(chuàng )、多元、永續。

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數據力X 運算力X 質(zhì)化專(zhuān)業(yè)力 催生筑招網(wǎng)首屆雇主品牌大賞

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根據流量分析，2023 年全年超過(guò)4,570 萬(wàn)人次造訪(fǎng)筑招網(wǎng)，瀏覽網(wǎng)頁(yè)超過(guò)2 億次。截至目前，筑招網(wǎng)線(xiàn)上征才工程企業(yè)已超過(guò)5.7 萬(wàn)家。

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筑招網(wǎng)展現充沛的數據力與AI 運算力，并邀產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家質(zhì)量并重、客觀(guān)評選，完成第一屆「雇主品牌大賞」，共設三種獎項：最佳雇主品牌獎工程人才吸引力、員工留任力皆表現不凡；以及最佳吸引力獎、最佳留任力獎單一獎項；若工程企業(yè)近期曾出現積欠薪資等高度負面等勞資爭議將直接淘汰出局。

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活動(dòng)報名期間僅兩個(gè)月，共計444 家工程企業(yè)報名，包含電力、設計、施工、檢測、環(huán)保、鋼結構、園林景觀(guān)、造價(jià)監理等不同規模工程企業(yè)。

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評選結果：46 家工程企業(yè)獲最佳雇主品牌獎，大賞獲獎率僅10.4%；另有36 家工程企業(yè)獲最佳吸引力獎，22 家工程企業(yè)獲最佳留任力的單一獎項。

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筑招網(wǎng)雇主品牌獎 電力行業(yè)占上風(fēng) 中小工程企業(yè)不容小覷

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筑招網(wǎng)整合招聘服務(wù)處總經(jīng)理吳麗雪分析筑招網(wǎng)家獲獎原因及工程企業(yè)結構：

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依得分：工程人才吸引力平均92.5 分，比員工留任力平均82.8 分、高出9.7 分，工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)雇主品牌相對重視工程人才吸引力、輕忽員工留任力。

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依產(chǎn)業(yè)：電力行業(yè)占56%、建筑設計行業(yè)占44%，電力行業(yè)拿下過(guò)半江山，也比工程企業(yè)報名時(shí)電力行業(yè)占比46.6% 高出近10 個(gè)百分點(diǎn)；電力行業(yè)在工程人才吸引力上搖搖領(lǐng)先，但建筑設計行業(yè)在員工留任力超越電力行業(yè)。

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依規模：?jiǎn)T工人數超過(guò)1,000 人以上的大工程企業(yè)占46%，員工人數200~999 人的中大工程企業(yè)占29%，員工人數199 人以下的中小工程企業(yè)占24%，中小工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)雇主品牌展現一定實(shí)力。

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依得分X 依產(chǎn)業(yè)：大工程企業(yè)不分產(chǎn)業(yè)，工程人才吸引力95.7 分最高；但中小工程企業(yè)不分產(chǎn)業(yè)的員工留任力83.1 分最高。

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依得分X 依產(chǎn)業(yè)X 依規模：大工程企業(yè)建筑設計行業(yè)工程人才吸引力95.8 分，以0.1 分些微差距險勝大工程企業(yè)電力行業(yè)的95.7 分；但中小工程企業(yè)建筑設計行業(yè)工程人才吸引力85.6 分，比大工程企業(yè)電力行業(yè)90.9 分落后5.3 分；整體建筑設計行業(yè)的工程人才吸引力雖不如整體電力行業(yè)，但依規模，建筑設計行業(yè)規模愈大、愈具工程人才吸引力，較能和同級電力行業(yè)比拼！ 員工留任力表現，中小工程企業(yè)建筑設計行業(yè)86.1 分最高，遠比同級電力行業(yè)75.4 分、高出10.7 分。

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三大關(guān)鍵核心貫穿員工價(jià)值主張九成工程企業(yè)已用社群吸引工程人才

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筑招網(wǎng)整合招聘服務(wù)處總經(jīng)理吳麗雪指出，工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)雇主品牌必須先定錨員工價(jià)值主張EVP (Employee Value Proposition)，展開(kāi)具體多元且可定期評估成效的質(zhì)量行動(dòng)方案，逐步實(shí)踐最佳雇主。

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第一年獲獎工程企業(yè)的員工價(jià)值主張(EVP) 多半具備共創(chuàng )、多元、永續這三大關(guān)鍵字，惟有工程企業(yè)凡事替員工想，員工才會(huì )替工程企業(yè)想，利他之心正是最佳雇主品牌的真諦。

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對內部員工，賦能學(xué)習職涯發(fā)展，提供具市場(chǎng)競爭力的薪資，提供彈性工時(shí)，實(shí)現工作生活職家平衡，展現員工留任力。

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對外部求職者，九成工程企業(yè)積極透過(guò)社交經(jīng)營(yíng)展現員工價(jià)值主張的動(dòng)態(tài)成果，展現工程人才吸引力。