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在你的四周?chē)?，就是有些人非常介意你的好表現，總是忌妒老板寵愛(ài)你。 除了大家一起共事時(shí)不配合，還會(huì )主動(dòng)攻擊、冷言冷語(yǔ)、私底下說(shuō)三道四。不過(guò)先別難過(guò)，而且我還要恭喜你，在這些小人眼里，你就是個(gè)優(yōu)秀者，因為你突出表現讓他們相形失色，他們既羨慕又忌妒，所以只能透過(guò)“攻擊你”來(lái)貶低你、建立他們的自信。

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職場(chǎng)競爭是現實(shí)、不留情的，同事間互相較勁，表面上大家看似和平相處，背地里只要抓到機會(huì )，就會(huì )在主管面前說(shuō)你工作不力。這樣的職場(chǎng)暗黑文化，有時(shí)候是主管故意造成的，主管希望透過(guò)競爭提升團隊績(jì)效，有些還會(huì )鼓勵部屬相互挑戰; 如果你是位強者，請正向思考、用成熟態(tài)度看待彼此良性競爭，因為小人很快就會(huì )敗陣、散退。

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喬安剛進(jìn)新公司不久，負責企業(yè)的公關(guān)廣告事務(wù)，經(jīng)常有機會(huì )在大老板面前做簡(jiǎn)報，許多主管對她的印象很好，更看好她的潛力。同部門(mén)資深同事小劉，對于這位外表光鮮亮麗、擁有國外學(xué)歷的喬安覺(jué)得很礙眼，總是在會(huì )議中刻意挑釁、提問(wèn)不相干問(wèn)題；有時(shí)還會(huì )在工作上故意刁難、不愿配合，讓菜鳥(niǎo)喬安不知所措。

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一眼看穿職場(chǎng)小人

職場(chǎng)小人都有些共通性，不論男女、不論年紀，只要觀(guān)察入微，我們很容易辨別并讓小人現形。仔細看你周?chē)袥](méi)有這樣的同事，切記和他們保持距離、多做些表面功夫、并避免和他們正面沖突。以下提出五點(diǎn)職場(chǎng)小人共通特點(diǎn)：

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1. 皮笑肉不笑

表面上對人總是客氣，態(tài)度好像很熱絡(luò )，但日久見(jiàn)人心，你會(huì )常聽(tīng)到他們故意散播不實(shí)流言，有意無(wú)意會(huì )問(wèn)你對某些人的想法、意見(jiàn)。這時(shí)，千萬(wàn)不要落入陷阱隨之起舞，只有敷衍遠離才能明哲保身。

2. 就愛(ài)刻意刁難
只會(huì )挑別人的毛病、愛(ài)唱高調、反調，永遠有不同的意見(jiàn)！但如果問(wèn)他們的想法又不愿表態(tài)。其實(shí)，他們心中根本毫無(wú)定見(jiàn)，只是為了找碴、刁難。

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3. 卸責跑第一
只要工作上出了問(wèn)題、沒(méi)趕上進(jìn)度，馬上將責任推到別人身上，甚至還會(huì )假扮受害者置身事外，只會(huì )推托、抱怨。如果不幸和這樣的小人共事，你最好留下白紙黑字的文字證明，以防將來(lái)被栽贓。

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4. 搬弄是非最在行

為了自身利益，人前說(shuō)一套、人后做一套。喜歡在主管面前打小報告讓同事承受不白之冤，挑撥同事之間的感情制造不合。說(shuō)穿了就是沒(méi)自信，所以只能貶低別人，來(lái)證明自己的價(jià)值。

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5. 最會(huì )做表面工夫
針對主管喜好，奉承阿諛盡做些表層功夫。實(shí)際上，他們工作意愿低、能力不佳也不求上進(jìn)，私底下會(huì )故意抱怨主管，假裝把你當成自己人。

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孤立、再聯(lián)合眾人之力
遇到這樣的職場(chǎng)小人，一定要沉著(zhù)應戰、理性處理，千萬(wàn)不要針?shù)h相對，落入他們預設的陷阱。通常會(huì )主動(dòng)攻擊別人，都是內心不安的，他們需要藉由批評來(lái)掩飾自己能力不足。以下建議幾個(gè)小方法，讓身邊的小人自己散退。

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1. 不妥協(xié)也不爭辯
不要讓自己陷入“被害者情緒”的泥沼中，一開(kāi)始就清楚表明你的立場(chǎng)，不用爭論也不需要互相仇視，畢竟每天都要見(jiàn)面一起共事。預先設好你的底線(xiàn)，大家互不侵犯。

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2. 對事不對人
職場(chǎng)小人們只會(huì )對人攻擊，所以你要懂得跳脫人身議題，只專(zhuān)注在工作、事情本身，還原事實(shí)。很快地，其他同事們、你的主管就會(huì )明白到底是誰(shuí)在制造紛爭。

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3. 直接對決
萬(wàn)一遭受流言、惡意攻擊時(shí)，你要主動(dòng)公開(kāi)澄清，并讓謠言制造者知道，如果情況不改善，你不會(huì )屈服，甚至會(huì )考慮采取法律途徑。

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4. 找有力人士當靠山
碰到問(wèn)題先咨詢(xún)人事主管意見(jiàn)，讓人資了解事件經(jīng)過(guò)、你的立場(chǎng)；同時(shí)也知會(huì )你的直屬主管，讓他們一起為你背書(shū)，成為你有力的靠山。

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5. 包容化解歧見(jiàn)
要包容小人真得很不容易，除了要有修養還要有慈悲心。但從另一角度想，這也是你向所有同儕、主管展現大器、大肚量的好機會(huì )。攻擊的背后通常是因為羨慕、忌妒，如果可以用包容的態(tài)度化解小人的不安，就能再次說(shuō)明你是優(yōu)秀的。

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轉化小人為職場(chǎng)貴人
喬安知道小劉的敵對態(tài)度是刻意的，她才剛進(jìn)公司不久，沒(méi)有熟識的同事、主管可以當靠山，她該如何處理？

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其實(shí)喬安不需要急著(zhù)扭轉小劉的態(tài)度，時(shí)間會(huì )是很好的緩沖劑。喬安的專(zhuān)業(yè)能力被主管認可，但因為還是只菜鳥(niǎo)，所以盡量保持低調、禮遇小劉，讓他無(wú)法做進(jìn)一步批評。喬安只要和其他部門(mén)同事、團隊建立良好互動(dòng)關(guān)系，我相信大多數主管的眼睛是雪亮的，最后小劉一定會(huì )知難而退。

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我們知道小人都是最難纏的，一旦得罪小人對我們只有壞處沒(méi)有好處。如果能夠用理解的態(tài)度展現大器，運用眾人的力量來(lái)支持你的專(zhuān)業(yè)、能力，讓小人無(wú)法繼續作亂，最后他們?yōu)榱俗陨淼睦?，?huì )主動(dòng)求和，進(jìn)而變成你工作上的伙伴。