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領(lǐng)導最不會(huì )提拔的4種員工, 但愿沒(méi)有你!

    發(fā)布時(shí)間:2019-06-26   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:222  


職場(chǎng)中的晉升并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。不是你做得久、做得多,就一定會(huì )被提拔的。

前幾天,有讀者朋友反映了這么一件事。他們部門(mén)的主管辭職了,老板想著(zhù)就在原部門(mén)提拔人當新主管。
按理說(shuō),他是最早進(jìn)這個(gè)部門(mén)的,也是公司的老員工,最該提拔的就是他。

可老板最終定下的,卻是前年才招進(jìn)來(lái)的一個(gè)高材生。
他自認沒(méi)有做得不好的地方,但就是不懂為什么會(huì )被忽視,心里很不舒服。
職場(chǎng)中的晉升并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。不是你做得久、做得多,就一定會(huì )被提拔的。
這里簡(jiǎn)單總結了4種領(lǐng)導最不會(huì )提拔的員工,希望大家都能好好參考。

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1.等著(zhù)派任務(wù)的員工
現在,大家不妨判斷自己屬于哪一種員工:
等待型:等著(zhù)事情做,只要領(lǐng)導不安排新任務(wù),就無(wú)事可做。
催促型:手上堆著(zhù)很多事情,一直沒(méi)做完,也一直被催促。
主動(dòng)型:主動(dòng)爭取工作,哪怕任務(wù)有難度,也愿意挑戰。
老實(shí)說(shuō),職場(chǎng)中的大部分人,都屬于“等待型”——讓我做,我就做,不然當不知。
一個(gè)搞創(chuàng )業(yè)的朋友這樣跟我吐槽。
他看到下屬無(wú)所事事,甚至玩手機游戲,就問(wèn)他們的工作做得怎樣。
那個(gè)員工十分坦然地說(shuō):
“要做的都做完了,我沒(méi)事了?!?br> 朋友坦言,他當時(shí)很想發(fā)脾氣,直接痛罵那個(gè)下屬:
“既然沒(méi)事干了,那你也可以走人了?!?br> 在職場(chǎng)中,這種無(wú)所事事的人真的不少。
他們倒不是什么都沒(méi)做,只是已經(jīng)完成了上級派給他們的任務(wù),手頭上又沒(méi)有其他事情,所以就閑下來(lái)了。
去要任務(wù)吧,不甘心,覺(jué)得自己好不容易閑下來(lái)了,要好好歇歇。
閑著(zhù)沒(méi)事兒吧,也覺(jué)得不妥當,畢竟其他人都在埋頭苦干,只有自己在偷懶。
等著(zhù)派任務(wù)的員工,表面上看是沒(méi)有事業(yè)心,實(shí)則是沒(méi)有認識好、規劃好自己的工作。
老板最需要的,是把工作當做事業(yè)來(lái)做的員工。
能想老板之所想,急老板之所急,把所有工作都做到位,讓老板沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
以最大的熱誠和斗志去完成工作,不敷衍,不應付,主動(dòng)爭取,完美完成。
不管在什么地方,主動(dòng)的人才有發(fā)光發(fā)熱的機會(huì )。

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2.經(jīng)常發(fā)牢騷的員工
上一季度結束時(shí),老板直接取消了我們的季度獎金。
原因是,有人吐槽不公平。
這主要是由市場(chǎng)部和營(yíng)銷(xiāo)部鬧出的矛盾。
市場(chǎng)部主要負責業(yè)務(wù),天天早出晚歸,鞋子都磨壞了幾雙,主管就給大家多爭取了10%的獎金。
這下,營(yíng)銷(xiāo)部就不滿(mǎn)意了,認為市場(chǎng)部的業(yè)績(jì)離不開(kāi)他們的策劃和營(yíng)銷(xiāo),所以獎金也得一起分。
十分偶然的機會(huì ),老板聽(tīng)到了營(yíng)銷(xiāo)部幾個(gè)老員工暗諷隔壁部門(mén)的悄悄話(huà)。
老板認為這種風(fēng)氣十分不好,干脆不發(fā)獎金了,下個(gè)季度從零開(kāi)始。
經(jīng)常發(fā)牢騷的員工,不僅影響了自己的工作態(tài)度,甚至破壞了公司的工作氛圍。
在我們身邊,總有這樣的人:
整天抱怨這,抱怨那,一有空就犯病。
總是在找茬,沒(méi)有什么能讓他們順心。
這樣的人,領(lǐng)導會(huì )喜歡嗎?
不會(huì )。
一來(lái),領(lǐng)導認為他們影響了其他員工的工作情緒,甚至成了公司負能量的傳播者和制造者。
二來(lái),很多抱怨其實(shí)就是無(wú)病呻吟,不利于個(gè)人工作,也不利于公司發(fā)展。
有句話(huà)說(shuō)得好:言多必失。
如果你對同事有意見(jiàn),就要分析到底是誰(shuí)的問(wèn)題,實(shí)在無(wú)法解決就當面溝通,好過(guò)背后說(shuō)人壞話(huà)。
如果你對公司有意見(jiàn),可以單獨向領(lǐng)導反饋,說(shuō)出你的意見(jiàn)與建議,領(lǐng)導說(shuō)不定會(huì )認真考慮。
話(huà)不投機半句多,逢人只說(shuō)三分話(huà),這是職場(chǎng)的生存之道。

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3.總打小報告的員工
混跡職場(chǎng)多年,大家都有相當討厭的職場(chǎng)角色:
熱衷挑人毛病,動(dòng)不動(dòng)就打小報告的人。
今天某某遲到了,他刻意跑到某某的主管面前說(shuō):
怎么不見(jiàn)某某啊,他還沒(méi)過(guò)來(lái)嗎?
明天某某的方案交遲了,他就當著(zhù)領(lǐng)導面說(shuō):
之前很佩服某某的高效率,這次還沒(méi)做出來(lái),想必花了很大功夫來(lái)做。
綿里藏針,背后捅刀,最得人嫌。
為什么總有人喜歡打小報告呢?
最大的原因,就是他們自以為是老板安在辦公室里的“監視器”。
老板看不到辦公室里發(fā)生的事,他就一一收集、匯報,自以為很能干。
其他同事的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)、錯處,他也要報告給老板,讓老板知道下屬的不稱(chēng)職。
對于自己卻無(wú)限寬容,習慣給自己找借口,要不然干脆看不到自己的錯。
這樣的人自以為討得領(lǐng)導歡心,可領(lǐng)導只會(huì )覺(jué)得:
你這人怎么回事兒,心思都不放在工作上!
總打小報告的人,心眼太多,不堪重用。
之前聽(tīng)說(shuō)一個(gè)小企業(yè)的老板是這么做的,他鼓勵員工私底下提意見(jiàn),有什么都可以提出來(lái)。
只是當這些人“挾功”提加薪時(shí),卻不予理會(huì )。
有人問(wèn)他原因,他說(shuō):“鼓勵舉報,但絕不重用?!?br> 陽(yáng)奉陰違的人可以背叛一起奮斗、工作的小伙伴,自然可以背叛領(lǐng)導,甚至背叛公司。
換做是你,你是喜歡守口如瓶的,還是四處打小報告、自以為是的人呢?
只有忠心耿耿、工作踏實(shí)、絕不招搖的人,才能得到領(lǐng)導的信任與重視。

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4.擅長(cháng)鉆空子的員工
職場(chǎng)中有這么一些聰明人,擅長(cháng)鉆空子,給自己謀利。
最典型的,莫過(guò)于“搶功勞”。
一位讀者朋友分享了他的經(jīng)歷。
一次,他獨立完成了一個(gè)非常好的項目,在研討會(huì )上意氣風(fēng)發(fā)地介紹經(jīng)驗:
“這個(gè)項目我醞釀了很久,有時(shí)躺在床上也還在架構。所以在執行時(shí),每個(gè)細節都做到位了,才有這么好的效果?!?br> 他敏感地發(fā)現,當他說(shuō)完話(huà)時(shí),總監的臉黑了。
總監站起來(lái)說(shuō):“其實(shí)這個(gè)結果并不如你之前呈給我的計劃書(shū)好,雖然你盡力了,但我覺(jué)得還是差強人意?!?br> 這位讀者朋友之所以被領(lǐng)導直接打臉,原因就在于搶了所有功勞,讓領(lǐng)導面子過(guò)不去。
任何工作,如果沒(méi)有領(lǐng)導的信任和支持,其實(shí)是很難開(kāi)展的。
同樣,若所有便宜都被你占盡,那么你和同事的關(guān)系會(huì )越鬧越僵,難以繼續合作。
善于鉆空子的“聰明人”,不是利用規則漏洞就是利用言語(yǔ)漏洞,看起來(lái)占盡了便宜,實(shí)則上是給自己挖坑。
一個(gè)聰明的領(lǐng)導,不會(huì )看不出你在鉆空子,主動(dòng)讓你占便宜。
偶爾的縱容或許是他不在意,但若你真正侵犯了他的利益,他就不會(huì )繼續容忍。
說(shuō)到底,職場(chǎng)很公平,你在這里多占了便宜,就要在那里多吃些虧。
馬云說(shuō)過(guò):上當不是別人太狡猾,而是自己太貪。
不要在欲望中迷失自我,更不要因為小小好處而放棄了原則,貪念是一切邪惡的根源。
不守規則愛(ài)鉆空子,最終傷害的還是你自己。
好的公司永遠不會(huì )和優(yōu)秀的員工過(guò)不去。
只要你好好干,就不愁沒(méi)未來(lái)。

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