根據統計的56家上市建企經(jīng)營(yíng)數據，2018年，56家上市建企資產(chǎn)負債為5.69萬(wàn)億，同比增長(cháng)14.80%，負債率76.52%，同比降低0.57個(gè)百分點(diǎn)。分企業(yè)來(lái)看，56家上市建筑企業(yè)負債情況表現不一，中南建設（負債率91.69%）、龍建股份（負債率88.24%）、安徽水利（負債率84.30%）三家建企負債率排名前三，海油工程（負債率24.03%）、萬(wàn)邦達（負債率22.72%）、三維工程（22.35%）三家建企負債率最低。其他建企負債率見(jiàn)下表。

建筑業(yè)資產(chǎn)負債率為何這么高？

建筑行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是工程的設計、施工以及項目運營(yíng)，因為建筑項目往往涉及到的工程量大，所以需要的建造成本高，要求的資金量也大。事實(shí)上，在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，建筑企業(yè)往往需要在施工的各個(gè)環(huán)節墊付資金或者繳納資金，而且工期回款往往較慢，再加上經(jīng)營(yíng)管理不當及會(huì )計處理等的原因，呈現出的負債率普遍較高。

特別是在施工階段，有的項目需要建筑企業(yè)利用自有資金為發(fā)包人墊資進(jìn)行工程項目建設，直至工程施工至約定條件或全部工程施工完畢后，發(fā)包人才按照約定支付工程價(jià)款。施工過(guò)程中，建筑企業(yè)還需要墊資采購原材料及施工，支付人工等其他成本等。

如何降低建筑企業(yè)負債率？

近年來(lái)建筑業(yè)資產(chǎn)負債率呈現整體下降的趨勢，負債情況持續改善。但必須認識到，我國建筑企業(yè)就處于一種高負債經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，這種高負債經(jīng)營(yíng)為施工企業(yè)帶來(lái)了諸多財務(wù)風(fēng)險和負面影響。建筑企業(yè)在實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中只有加強應收款項內部控制，對財務(wù)結構進(jìn)行優(yōu)化、強化施工企業(yè)的內部管理以及控制項目成本管理才能夠有效地降低其資產(chǎn)負債率，實(shí)現企業(yè)健康穩定發(fā)展。

嚴格控制項目成本管理。建筑施工企業(yè)應采用BIM等信息化技術(shù)嚴控項目成本的管理過(guò)程，合理規范成本費用發(fā)生行為。BIM技術(shù)可以建立工程項目多維度結構化數據庫，并可將數據細度達到構件級?；贐IM技術(shù)這兩大核心能力，可以在項目造價(jià)管理的投資決策、規劃設計、招投標、施工、變更管理、結算各個(gè)階段全面升級，實(shí)現基于BIM的解決方案，提升現有造價(jià)管理技術(shù)能力，以保證工程項目施工取得最大利潤化，進(jìn)而使資產(chǎn)負債率有所降低。并實(shí)現管理方式的根本轉變。

合理優(yōu)化建筑施工企業(yè)財務(wù)結構。為了降低資產(chǎn)負債率，建筑施工企業(yè)應不斷加強對應收款項的內部控制工作，采用有效措施合理優(yōu)化財務(wù)結構。建筑企業(yè)就可以通過(guò)加大催收力度，強對逾期應收賬款的確認、分析、追收工作，加強與業(yè)主的溝通聯(lián)系，通過(guò)協(xié)商收回資金，必要時(shí)可采取法律手段。還可以利用金融工具盤(pán)活應收賬款，通過(guò)應收賬款質(zhì)押、出售債權、資產(chǎn)重組等金融工具和金融衍生工具等追回應收賬款，如此才能最大程度降低逾期應收賬款給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險與困境。