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多數人把職場(chǎng)升遷視為努力工作、對公司貢獻的報酬，傳統觀(guān)點(diǎn)常認為留在一個(gè)職位太久，顯得你不思長(cháng)進(jìn)。筑招網(wǎng)小編覺(jué)得，有些理由下，不接受升遷是再合理不過(guò)的選項。

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筑招網(wǎng)小編建議，這看起來(lái)可能反直覺(jué)，但其實(shí)我們也很?？吹接行┢匠未颡毝窌r(shí)表現杰出的員工，被升到管理職，結果表現不符合公司對他們的期待。升遷表面上看起來(lái)挺好的，但不一定是工作滿(mǎn)意度的保證。公司提出升遷提議的時(shí)間點(diǎn)、你做的準備是否足夠、增加的薪酬是否符合工作內容負荷，也都需要評價(jià)。

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若你遇到以下4種狀況，你接受升遷前，應該再三思考：

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1.升遷不符合你的目標

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筑招網(wǎng)小編指出，升遷后可能你會(huì )有新辦公室，薪水會(huì )變多，甚至在公司附近有一個(gè)專(zhuān)屬停車(chē)位。然而，截然不同的新職位可能會(huì )帶來(lái)截然不同的責任，不一定符合你的長(cháng)期職業(yè)生涯目標。

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舉例來(lái)說(shuō)，假設你是對寫(xiě)程序碼充滿(mǎn)熱情的軟件工程師。你享受寫(xiě)出好程序的過(guò)程，解出困住團隊好幾個(gè)星期的問(wèn)題時(shí)能找到滿(mǎn)滿(mǎn)成就感。

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你是因為這樣的熱情，才能從同儕之中脫穎而出。當有一天，你被升為工程主管，這個(gè)職位掛了工程兩個(gè)字，但你做管理工作的時(shí)間很可能遠多于真正寫(xiě)程序。

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你可能會(huì )發(fā)現自己被帶走，遠離撰寫(xiě)程序的工作，被逼投入監督整個(gè)工程團隊、管理項目時(shí)限的任務(wù)，還要與其他部門(mén)合作確保能無(wú)縫接軌，這些工作可能不如之前的工作那樣令人享受。

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若你在目前的工作已經(jīng)很有成就感，覺(jué)得管理職會(huì )使你遠離當前的熱忱所在，那或許接受升遷并不是最好的選擇。

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2.升遷會(huì )害你犧牲生活

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在單打獨斗時(shí)，你只要管自己份內的事就好，多數人可以借此維持合理的工作與生活平衡。

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但一旦你升到管理職，你的績(jì)效就綁定整個(gè)團隊的成功。很多新手主管花很多時(shí)間加班，就是因為需要在重要截止期限到來(lái)之前，幫忙狀況不佳的團隊成員收拾殘局。

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筑招網(wǎng)小編解釋?zhuān)w到管理職很可能是學(xué)習新技巧以及長(cháng)期有用寶貴課程的獨特機會(huì )。很多人看到主管的薪資之后，覺(jué)得這些錢(qián)足以激勵他們奮發(fā)工作，有些人能夠在壓力之下發(fā)揮長(cháng)才，也喜歡有更多成長(cháng)機會(huì )。

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但有時(shí)候，工作就只是工作，若你對現職和收入滿(mǎn)意，不想改變現狀，拒絕升遷也是合理選擇。

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3.管理職經(jīng)常懸缺

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有時(shí)候，有些人獲得升遷不是因為他們是最佳人選，而是公司找不到更好的人選。若你的部門(mén)主管一直在換人，那么公司提出的升遷邀請不必然代表你是最適合這職位的人，反而可能代表組織內部的更深層問(wèn)題，像是過(guò)勞、欠缺管理高層支持、高壓環(huán)境或三者皆然。在這些問(wèn)題存在的情況下，你未必能成功，反而可能落入前幾位主管的相同困境。

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你可能會(huì )試圖改變局面，但最好管理好自己的期望，并承認在你的層級內能夠實(shí)現的事情是有限的。如果組織問(wèn)題是系統性的，改變很可能需要來(lái)自領(lǐng)導階層而不是中間管理階層。

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4.你就是不喜歡領(lǐng)導

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有些人是天生的領(lǐng)導者，也有些人必須后天學(xué)習。領(lǐng)導技巧是可以學(xué)會(huì )的，但并沒(méi)有一體適用于所有人的轉型方法，也不是每個(gè)人都有成為領(lǐng)導者的傾向和欲望。

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獲得升遷一般來(lái)說(shuō)是好跡象，代表你當前工作的成功以及在組織做出更大影響的潛能獲得肯定。然而，要知道升遷改變的不只是你的頭銜、薪資和獎酬，也會(huì )改變你每天日常的工作，關(guān)鍵績(jì)效指標，以及你必須學(xué)會(huì )的技能。

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注意這些改變，確保你接受升遷時(shí)已經(jīng)知道這一切。到頭來(lái)，這是你自己的職業(yè)生涯，怎樣算成功是由你決定的。