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將同樣的邏輯運用到職場(chǎng)探索，筑招網(wǎng)資深顧問(wèn)蘇文博說(shuō)到可以大致將研究過(guò)程分成三階段：定位、實(shí)踐、反思。

第一步：定位

首先，根據個(gè)人的熱忱、能力以及就業(yè)市場(chǎng)的需求，找出自己大概的定位，這個(gè)定位以后或許會(huì )改變，不過(guò)，就像是在研究的前期，他提出了一個(gè)假設，并將其作為一個(gè)“臨時(shí)”的位置。例如我喜歡與人溝通、具服務(wù)性質(zhì)的事情，同時(shí)具備管理知識、英語(yǔ)流利，而就業(yè)市場(chǎng)上會(huì )用到個(gè)人能力的公司，可能是國企、集團公司等等，那么業(yè)務(wù)人員、建筑公司的咨詢(xún)顧問(wèn)就是有可能適合我所需要的職位。

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第二步：實(shí)踐

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在第二階段積極規劃并實(shí)踐一段時(shí)間后，無(wú)論是兩、三個(gè)月或一學(xué)期，要花一點(diǎn)時(shí)間沉淀，反思自己的經(jīng)歷?？梢栽囍?zhù)回答以下這些問(wèn)題：

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我喜歡這份工作嗎？最喜歡／不喜歡工作中的什么部份？（例如：分析研究、團隊討論、客戶(hù)會(huì )議、準備策劃）—要找到適合的工作，感受其實(shí)是很重要的層面，卻經(jīng)常被我們忽視。

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你覺(jué)得我的工作環(huán)境怎么樣？你最喜愛(ài)/討厭的部分是什么？環(huán)境并不是指地理位置、硬件設備地點(diǎn)，還包括在工作中經(jīng)常接觸的人，經(jīng)常要處理的事情或事物。畢竟，一個(gè)全職的工作時(shí)間是很長(cháng)的，如果你不喜歡周?chē)沫h(huán)境，那就是一種煎熬。

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第二步：反思

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這份工作需要具備什么性質(zhì)的人來(lái)做？我的個(gè)性特質(zhì)與這份工作需要的性質(zhì)相符嗎？若不符之處，我能夠找到解決方法來(lái)補上嗎？工作跟人才之間講求一定的適配度，相比于工作事項，人是有彈性調整和學(xué)習的，但每個(gè)人的個(gè)性特質(zhì)，還是很難改變的一面，不能太過(guò)強求。例如要一個(gè)很不擅言詞的人，負責照顧300多位客戶(hù)，每天頻繁地接電話(huà)或與客戶(hù)開(kāi)會(huì )，就會(huì )讓這個(gè)人工作得很吃力、沒(méi)成就感，而客戶(hù)可能也會(huì )感覺(jué)到服務(wù)不周，兩敗俱傷。

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在經(jīng)過(guò)反思更了解職位也更認識自己以后，可以回到第一步微調自己的市場(chǎng)定位，或者回到第二步擬定新的學(xué)習計劃來(lái)改正自己的弱點(diǎn)。如此往復循環(huán)，假若你每個(gè)步驟都誠實(shí)面對、踏實(shí)執行，應該會(huì )慢慢地走出一條你喜歡的職場(chǎng)道路。當然也希望不要太慢啦！