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上班族常說(shuō)老板愛(ài)畫(huà)大餅,但你知道的嗎?老板的工作就是畫(huà)餅讓你做,他再拿去賣(mài),這樣才有多的錢(qián)把餅分你呀!
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目前我任職的單位名稱(chēng)叫做策略規劃,一開(kāi)始許多朋友問(wèn)我在做什么的時(shí)候,我其實(shí)答不出來(lái),只知道老板想到什么,我就要去幫忙收集數據、做報告,協(xié)助老板評價(jià)這件事情、技術(shù)或工具可不可行以及評價(jià)未來(lái)發(fā)展的可能。
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有天我看到朋友的朋友圈動(dòng)態(tài),她把迷因當老板整天在會(huì )議中畫(huà)餅改成當老公整天在生活中畫(huà)餅,突然發(fā)現我可以用畫(huà)餅解釋我的工作,也發(fā)覺(jué)其實(shí)道理與感情經(jīng)營(yíng)沒(méi)有不同。
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職場(chǎng)上的餅
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現在的我只是被站在高處的人拉上來(lái)幫忙打下手,也因為這樣偶爾可以看到高處的風(fēng)景,也因此知道好餅有多難畫(huà),清楚地知道站在高處的人是花了多少心力,親身做了無(wú)數的好餅才爬到這里。
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老板腦袋只有一顆,很難源源不絕地畫(huà)出新的餅,所以我的單位目的是協(xié)助公司掌握未來(lái)市場(chǎng)可能有哪些受歡迎的餅(新技術(shù)、趨勢等),或者公司有哪些餅已經(jīng)不符合市場(chǎng)了(公司待解決的問(wèn)題),并且去調查這塊餅公司需不需要吃?吃不吃得下?還是需要改良?
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不同單位都有各自的專(zhuān)長(cháng),會(huì )做的餅不一樣,所以我們要去想這食譜(策略)該誰(shuí)去寫(xiě)?該如何寫(xiě)(規劃)?該誰(shuí)去做?這需要與工程師溝通,畢竟他們是做餅的人,他們最清楚自身能力以及現有技術(shù)做不做得到的人,而且這塊餅是大家要一起吃的,餅必須要大家都覺(jué)得好吃,或降低標準,只要不覺(jué)得難吃,工程師覺(jué)得值得做才會(huì )有動(dòng)力做,對吧?這樣餅才有可能成功不是嗎?
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婚姻與感情里的餅
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朋友是位獨立且很有自己想法的人,她說(shuō)她的老公愛(ài)畫(huà)餅,我說(shuō)做老板的幾乎都要會(huì )畫(huà)餅,畫(huà)不了餅的當不了老板。為了繼續當板娘就只能接受老公畫(huà)餅了。她回:不接受啊,誰(shuí)愛(ài)吃誰(shuí)吃。我回:那就是餅看起來(lái)不夠好吃,都覺(jué)得好吃的餅才是好餅。
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而我家呢,其實(shí)餅(生活目標、約會(huì )行程等)幾乎都是我在畫(huà),我再問(wèn)老公想不想吃?吃不吃得下?如果我很想和他一起吃,但他不接受時(shí),就是調整食譜去設計一個(gè)我們都喜歡的餅。如果還是不想吃…我自己先煮成消夜,他看著(zhù)我吃也想吃的話(huà),那只能下次再一起做餅吃嘍。
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我也有靈感不夠的時(shí)候,餅只畫(huà)得了一半,我就會(huì )丟這一半給老公,讓他有方向去完整餅圖,再一起做餅。我也有累到啥都畫(huà)不出來(lái)的時(shí)候,就會(huì )請他去畫(huà)餅,不過(guò)如果拖到我餓肚子,我就鬧脾氣給他看。
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感情的餅是一直不停在畫(huà)的,職場(chǎng)也是,沒(méi)有餅就不僅賺不到填肚子的錢(qián),也賺不到開(kāi)發(fā)下一個(gè)餅的錢(qián)。
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如何在職場(chǎng)吃到好餅?
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回到職場(chǎng)也是一樣,老板和員工都覺(jué)得好吃的餅才是好餅,所以你要思考,老板畫(huà)的餅你是不會(huì )做還是不喜歡所以不做?這中間還牽扯著(zhù)老板的天馬行空可不可行、食譜寫(xiě)得好不好、你的能力做不做得到。
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假設你是做餅的人,如果老板畫(huà)不出合你口味的餅(目標),請你換工作;如果老板畫(huà)的餅太大,不切實(shí)際,你要嘛給意見(jiàn),不然也請換工作;如果食譜(策略)寫(xiě)得不好,是哪里寫(xiě)不好?材料不對?用量不對?請你找寫(xiě)食譜的人溝通;如果以你的能力做不出餅?這還用講嗎?提升自己呀!
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