在回溯過(guò)去的求職歷程中，也到過(guò)大大小小的公司去面試，透過(guò)面試走訪(fǎng)的工作場(chǎng)域，雖然無(wú)法進(jìn)行深入的導覽，卻也能從觀(guān)察到的一些細節中，看出公司在意與不在意的事情，進(jìn)而比對自己在意的事情，而做出進(jìn)一步的求職與就職考察。

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所謂的外貌協(xié)會(huì )常見(jiàn)于在交友當中以對方的面容、外在形象，作為是否交往的依據。其實(shí)在找工作當中，這樣的外貌協(xié)會(huì )傾向，也或許可以給我們一些線(xiàn)索，篩選出適合自己工作與發(fā)展的公司。

以下列出幾個(gè)個(gè)人曾經(jīng)嘗試過(guò)的以貌取公司的小方法，或許也可以給想要換工作的人一些參考。

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一、早點(diǎn)抵達，觀(guān)察公司的外在環(huán)境

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通常要去面試時(shí)應該心里都會(huì )有些忐忑，但還是建議早些抵達，有充裕的時(shí)間可以觀(guān)察公司所處環(huán)境，包括是不是有獨棟辦公室，或是跟其他公司分租在同一棟商業(yè)大樓里？公司所處大樓內有哪些公司行號？公司公共空間的環(huán)境是否干凈整潔？從公司租借辦公室大小，也可判斷公司的營(yíng)運規?；蚴菭I(yíng)運模式，包括是否需要員工全時(shí)間到公司上班，還是采混合辦公模式或是客戶(hù)駐點(diǎn)模式。

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二、觀(guān)察公司接待柜臺的態(tài)度

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如果是有一定規模的公司，通常有接待柜臺，透過(guò)接待人員的態(tài)度，包括應對進(jìn)退、響應問(wèn)題，甚至是接電話(huà)的方式，都可以觀(guān)察到公司的人員是不是都訓練有素。通常有友善、反應及時(shí)的柜臺人員，也會(huì )幫助公司增加陌生來(lái)電或是客戶(hù)來(lái)電的友好度，能夠及時(shí)地將來(lái)電需求轉至合適的單位。有些公司甚至會(huì )讓柜臺人員都穿著(zhù)一樣的衣服，以展示一致的企業(yè)形象，例如像是需要傳遞可靠、信賴(lài)形象的建筑業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等。

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如果公司是由公司內部員工輪流輪值柜臺，或許也代表公司并沒(méi)有很看重公司接觸到外來(lái)訪(fǎng)客第一線(xiàn)的工作，而是認為由任何員工都可擔任，也容易會(huì )有對外溝通信息不一致，甚至是形象不一致的問(wèn)題。

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三、借用公司的洗手間，觀(guān)察公司的第二個(gè)門(mén)面

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在抵達面試公司時(shí)，可以先跟公司借用洗手間，除了整理自己的儀容，讓自己看起來(lái)不會(huì )太匆忙外，也可以順便觀(guān)察一些洗手間的配置與整潔程度。

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在公司上班的至少9小時(shí)的時(shí)間內，雖然用到洗手間的次數可能不會(huì )太多，但洗手間對我來(lái)說(shuō)，就像是公司的第二個(gè)門(mén)面。我曾看過(guò)有公司的迎賓柜臺非常金碧輝煌，但一到洗手間卻發(fā)現公司沒(méi)有備洗手乳，也沒(méi)有擦手紙，只有一條毛巾放在那邊給員工擦手，也不確定到底有多少人使用。另外，也有一些公司，除了洗手間干凈整潔之外，還特別幫員工準備了生理用品可以取用。

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洗手間的干凈、整潔與否，除了公司是否有請人定期清潔維護外，或許也更展現了共同使用此空間員工的公德心，包括洗完手不小心把水潑到鏡子上或是噴到洗手臺上，員工是否愿意隨手用擦手紙抹去，或是有紙片碎屑掉在垃圾桶附近，員工是否也愿意隨手撿起一起丟掉。

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公司的洗手間是照顧員工最基本生理需求的地方，而公司的員工就是我們一起每天并肩合作的伙伴，如果能有干凈的洗手間以及愿意一起維持環(huán)境整潔的員工，或許也才更有誘因讓其他的人一起加入團隊行列。

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四、在上、下班時(shí)間模擬通勤的方式與預估時(shí)間

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通勤是非常耗神的事情，因此與其入職后發(fā)現通勤時(shí)間占據自己上班后的生活的大部分，應該就要趁還未入職前，先測試一下在上下班尖峰時(shí)間，自己透過(guò)習慣的通勤方式，需要多久才能夠抵達公司或返家，以為自己未來(lái)的生活時(shí)間，安排建立合理的評價(jià)標準。

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透過(guò)通勤時(shí)間的觀(guān)察，也可以觀(guān)察到自己的目標公司，大概多早或是多晚就會(huì )有員工到達公司或是離開(kāi)公司，也可能比較好知道自己未來(lái)可能的真實(shí)上下班時(shí)間。

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五、面試后寫(xiě)感謝信后主管是否有回復

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在面試后寫(xiě)感謝信，除了是感謝公司給予自己的面試機會(huì )外，也可以趁機補充一些在面試當下沒(méi)能多說(shuō)清楚的論點(diǎn)，也希望能夠給予用人主管正面的印象。就自己的經(jīng)驗，大部分的面試公司主管都會(huì )回復感謝信，即便最后沒(méi)能錄取，光是能收到用人主管的回信，仍舊會(huì )對該用人主管愿意撥出時(shí)間面試，以及這間公司有著(zhù)不錯的印象。未來(lái)有機會(huì )，可能也會(huì )建議認識的人去投遞簡(jiǎn)歷。

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對于用人主管來(lái)說(shuō)，回復一封信感謝面試者可能用不了5分鐘，但對于經(jīng)營(yíng)雇主品牌來(lái)說(shuō)，卻有極大的傳播效果，無(wú)論是對于面試者本身，或是面試者身邊可以被影響到的人，甚至是由不知名用戶(hù)組成的網(wǎng)絡(luò )社交，都有可能因為這5分鐘，而留下不一樣的企業(yè)印象。

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或許以貌取公司原則，不見(jiàn)得適用所有產(chǎn)業(yè)與公司，但如果能夠透過(guò)一些小細節的觀(guān)察，為自己避開(kāi)一些不想踩的地雷，積極主動(dòng)地找到合適自己性格與特質(zhì)發(fā)揮的公司，也不失為一種為自己職涯買(mǎi)保險的方法。