正常狀態(tài)之下，在一開(kāi)始換工作的初期，都需要很認真，幾乎是沒(méi)日沒(méi)夜的花時(shí)間來(lái)熟悉這項工作。但差別是，有些人熟悉這項工作之后，就會(huì )越來(lái)越輕松，有些人則是花了很多時(shí)間之后，還是一樣做得很累，這種現象其實(shí)多半是觀(guān)念的問(wèn)題。

我看到有些人確實(shí)很優(yōu)秀沒(méi)錯，但是他們的做法卻是讓自己越做越累，因為他們沒(méi)有訓練別人來(lái)幫他做事情的觀(guān)念，所以他們會(huì )著(zhù)重在要把事情給做好。當然事情做好是很重要的，但事實(shí)是，你需要分一些心力去想要怎么樣減輕這些工作，因為現在你已經(jīng)拼盡全力才能夠完成這一樣工作，那在未來(lái)的幾年之中，如果都是這樣拼盡全力，不用說(shuō)你的心里會(huì )受不了，身體也會(huì )受不了。

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我自己是會(huì )花一部分的時(shí)間，去做可以讓我自己越來(lái)越輕松的事情，例如訓練一些人來(lái)幫我完成大部分的工作。在初期有可能會(huì )遭到反對或質(zhì)疑等等，但是我堅信這樣子是一個(gè)對的決定，因為在訓練的過(guò)程之中，不只可以幫我們減輕繁瑣的事情，還可以幫助別人成長(cháng)，當然前提是被教的那個(gè)人也需要自己有想要成長(cháng)的心，不然是無(wú)法推進(jìn)的。

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在這種逐步創(chuàng )建組織的過(guò)程中，你可能本來(lái)感覺(jué)到自己是推著(zhù)一顆石頭在上坡，慢慢會(huì )變成平地，再來(lái)就會(huì )變成下坡，也就是這個(gè)組織會(huì )自己運作。我體會(huì )到了一個(gè)組織不會(huì )自己動(dòng)作，跟一個(gè)組織會(huì )自己動(dòng)作的差別在哪里，當一件事情發(fā)生的時(shí)候，團隊成員會(huì )不會(huì )自己知道要怎么進(jìn)行后續的動(dòng)作，是一件很重要的事情，因為團隊成員有了思考能力之后，自然會(huì )因為后面知道要做些什么事情，而把現在做的更好。

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我自己遇到很多情況是，因為沒(méi)有人知道后面要做些什么事，所以做出來(lái)的成果是不如預期的，因為前因后果搞不清楚，所以做出來(lái)的東西根本就不能用，這時(shí)候還需要花很多時(shí)間來(lái)重新調整內容，這樣子的結果是極度沒(méi)有效率的。

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要教別人做事情一件苦差事，但是卻是一個(gè)很需要修練的事情，當你想要逃避這件事情時(shí)，可能還是可以做得很好，但是再有新的事情進(jìn)來(lái)的時(shí)候，其實(shí)你是沒(méi)有辦法負荷的，因為本來(lái)的事情就要讓你拼命了，那新的事情一定就沒(méi)有辦法做了。所以如果是要讓自己進(jìn)步的話(huà)，應該是要想辦法讓現在在做的事情越做越輕松，再來(lái)挑戰更困難的事情。不斷重復著(zhù)這個(gè)循環(huán)，是進(jìn)步最快的方法，但是如果已經(jīng)有一定資歷的人，建議是不要事事都這么拼命，因為這樣子是很累人的。