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如果按照標題的邏輯去找工作，大概八九成都會(huì )石沉大海，畢竟沒(méi)有人會(huì )用一個(gè)缺乏技能的人來(lái)填補職缺，當然是要行業(yè)內的高手來(lái)銜接，替公司團隊創(chuàng )造更好的績(jì)效。

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看到這，應該就能發(fā)現勞資雙方目標的差異性，以資方的角度來(lái)看職位這件事，就是要替公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)，誰(shuí)能做的更好就給誰(shuí)來(lái)做，這營(yíng)運邏輯絕對沒(méi)問(wèn)題。但從勞方的角度來(lái)看，似乎就會(huì )變成日復一日的工作內容，對于自己的成長(cháng)目標基本上就很難變動(dòng)。

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在職涯的發(fā)展，原則上不可能只靠一個(gè)技能就能走過(guò)數十年，單一的專(zhuān)業(yè)能力只能完成固定的工作流程，若要取得升遷就需要擴張其他的能力來(lái)輔助。

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但團隊內通常不太會(huì )有這樣的機會(huì )，培養一個(gè)管理人才，需要花費的不只是在時(shí)間成本上，更重要的是每一次項目的機會(huì )成本，如果因為不熟悉的關(guān)系，導致合作失敗或是未達預期效益，直接受影響的就是營(yíng)收與毛利，所以在營(yíng)運的角度來(lái)看，若非必要，通常會(huì )降低這種風(fēng)險。

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以求職的角度來(lái)看，學(xué)習自己所欠缺的技能，堆積經(jīng)驗與實(shí)際成果，是最重要的訴求之一，但職場(chǎng)確實(shí)不是拿來(lái)學(xué)習的地方，如果在面試敢說(shuō)出我會(huì )努力學(xué)習，這基本上也很難獲得錄用了。

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如果有明確的目標，可以嘗試從行業(yè)別的角度切入，以營(yíng)銷(xiāo)企劃來(lái)說(shuō)，若想提升溝通的能力，來(lái)達到提案與簽約的成功率，那求職的過(guò)程就可以考慮選擇公關(guān)類(lèi)、廣告類(lèi)的產(chǎn)業(yè)，避開(kāi)傳統產(chǎn)業(yè)就能有更多機會(huì )去接觸個(gè)人想要的特質(zhì)，這并非傳產(chǎn)就沒(méi)有機會(huì )，只是相對公關(guān)行銷(xiāo)業(yè)來(lái)的少上許多。

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你想要的能力在哪些公司很普遍，或是哪些團隊的特質(zhì)符合你的需求，往相同的方向去謀職，可以快速的拿到你想要的職場(chǎng)技能。若只是在原職位等待機會(huì )，或許幾年過(guò)去了，還不一定可以等到你要的成果，直接轉換到類(lèi)似屬性的團隊，半年到一年的時(shí)間，足夠磨練許多該有的基本功。

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若原公司就有這樣的團隊，能夠調轉職務(wù)也是不錯的選擇，不用再重新熟悉新的環(huán)境與產(chǎn)業(yè)，學(xué)習的進(jìn)度會(huì )更快，效果也會(huì )好上很多。

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在打電動(dòng)的過(guò)程，要突破關(guān)卡都會(huì )需要達到一定的戰力或技能，但在職場(chǎng)卻通常是拿著(zhù)一個(gè)技能，企圖要突破全部的關(guān)卡，這對于現實(shí)的職場(chǎng)來(lái)說(shuō)不太可能達到，而且會(huì )碰的一鼻子灰。

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習得本質(zhì)以外的技能是必經(jīng)的經(jīng)歷，影響成效的因果在于環(huán)境的樣貌，心態(tài)只是跨出第一步的決心，想要快速拿到自己沒(méi)有的能力，就趕緊往那些團隊去發(fā)展，當然過(guò)程不會(huì )太舒服，畢竟不一樣的內容，從頭學(xué)習多少會(huì )有些抗拒，但取得技能后，兩種專(zhuān)業(yè)的加成，會(huì )讓自己的領(lǐng)域變得更廣，談判的籌碼也會(huì )提升，薪資的變化就變成理所當然的回報。

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固守在原本的產(chǎn)業(yè)與職務(wù)固然舒服，但能突破關(guān)卡取得更高的薪資，過(guò)更好的生活質(zhì)量，跟打電動(dòng)一樣有相似的成就感。

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有時(shí)候努力只需要轉變一下心態(tài)，讓自己不會(huì )這么的抗拒，時(shí)間走著(zhù)走著(zhù)就會(huì )讓你變得好像有點(diǎn)厲害，為了自己，試試看無(wú)訪(fǎng)，反正老板大都同一個(gè)樣，換來(lái)?yè)Q去只是在換心情而已，為了自己努力，會(huì )比為老板努力來(lái)的甘愿一點(diǎn)。