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開(kāi)心入職卻錯愕發(fā)現同事紛紛離去，高流動(dòng)率職場(chǎng)是不是雷缺？自己該不該也趕快逃？筑招網(wǎng)資訊：流動(dòng)率高要不要逃？資深人資：先問(wèn)留下能學(xué)到什么？，超過(guò)15年人資管理經(jīng)驗的人力資源處資深經(jīng)理楊婷表示，別人走的理由不一定也適用于你，高流動(dòng)率是職涯危機還是晉升機會(huì )？?jì)蓚€(gè)自問(wèn)題讓你判明白！

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應聘上新工作，入職后才發(fā)現同事一直在離職，高流動(dòng)率職場(chǎng)是否代表自己進(jìn)了一家有問(wèn)題的公司？還是這個(gè)職務(wù)其實(shí)是個(gè)大雷缺，其他人紛紛快閃逃走？看著(zhù)部門(mén)同事一直換，不免心慌慌，自己是不是也該跟著(zhù)逃？

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1.聘用到人卻愈來(lái)愈難留？25%~40%新人半年內走人！

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新人離職率與留任率，是一家公司人力穩定性的重要指標。根據2022《人資研究報告》中的數據發(fā)現，根據公司士氣高低，一個(gè)月新人留任率落在69%~84%，三個(gè)月新人留任率落在71%~81%，六個(gè)月新人留任率落在59%~75%。

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這也意味著(zhù)，公司花費時(shí)間經(jīng)歷所找進(jìn)來(lái)的新人，半年后，有25%~40%都會(huì )離開(kāi)，這樣子的結果，不僅對于公司來(lái)說(shuō)是招募成本的白白浪費，對于同批新人來(lái)說(shuō)，看著(zhù)同期進(jìn)來(lái)的人逐一離開(kāi)，也會(huì )帶來(lái)心理影響，「我還要繼續待下來(lái)嗎？」

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尤其隨著(zhù)2023年缺工狀況日趨嚴重，不論是發(fā)現有更好的新機會(huì )，或是單位人力一直補不齊，導致工作負擔增重，都會(huì )增加新人離開(kāi)的動(dòng)機；而企業(yè)一旦出現一直補人又一直有人離職的高流動(dòng)率惡性循環(huán)，帶來(lái)更多入職員工的心理動(dòng)蕩。

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2.高流動(dòng)率職場(chǎng)先逃為妙？?jì)蓚€(gè)關(guān)鍵問(wèn)題判斷你該不該走

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就有人發(fā)問(wèn)，發(fā)現公司流動(dòng)率很高，我能久待嗎？發(fā)問(wèn)者發(fā)現自己入職三個(gè)月，同批全部走光；就算自己撐過(guò)待下來(lái)，也不時(shí)有著(zhù)久待和快跑的天人交戰。

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入職才發(fā)現進(jìn)到高流動(dòng)率職場(chǎng)，是不是表示這家公司哪里有問(wèn)題，先逃為妙？到底該走、還是要留？

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歷任中鼎工程、中華創(chuàng )意發(fā)展協(xié)會(huì )，超過(guò)15年人資管理經(jīng)驗的人力資源處資深經(jīng)理楊婷在指出，看到同事紛紛離職，留下來(lái)的人一定會(huì )心慌，但她要提問(wèn)者先冷靜下來(lái)：如果同期的人都走光，那你之所以留到現在下的原因是什么？

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別人離職一定有對方的理由，與其看到別人走，自己就也著(zhù)急著(zhù)跟著(zhù)走，還不如先定下心來(lái)，回歸自己的職涯目標與工作需求，先問(wèn)自己兩件問(wèn)題：別人走的真因是什么？以及我在這里想要得到什么？

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第一、別人走的真因是什么？

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高流動(dòng)率只是結果，導致同事離職的（原因）又是什么？是行業(yè)缺工嚴重，同事紛紛被挖角？或行業(yè)市場(chǎng)不佳，業(yè)績(jì)壓力太大？還是某位主管很討厭，導致大家紛紛求去？或是這份工作本來(lái)就汰換率很高、或公司招募策略一開(kāi)始就設定錯誤？

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楊婷強調，先理清別人為何走，接著(zhù)再自問(wèn)這個(gè)原因是你在意的嗎？，別人走的理由，不一定適用在你身上；別人遭遇的困境，可能你不會(huì )遇到，理清離職真因和自己的關(guān)系，你才能有根據做出正確的判斷。

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第二、你在這里想得到什么？

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你當初會(huì )選擇這家公司，一定是對于這個(gè)職務(wù)、公司、產(chǎn)業(yè)、工作內容有一些想像，那如果你留下來(lái)，在這里是否可以得到你想要的？說(shuō)不定其他人的走，剛好成為你擔當大任的機會(huì )，那你留下，可能反而才是往上一步的最佳選擇。

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過(guò)去疫情期間，許多餐飲產(chǎn)業(yè)的人員紛紛離開(kāi)，讓餐飲服務(wù)業(yè)充滿(mǎn)了高流動(dòng)率；但有些人堅守下來(lái)，并跟著(zhù)組織在疫情下做業(yè)務(wù)轉型或服務(wù)調整的應變，隨著(zhù)疫情緩和、餐飲業(yè)大爆發(fā)，紛紛成為更重要的主管角色。

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流動(dòng)率高，確實(shí)讓人容易心慌，但流動(dòng)率絕對不是你該不該轉職的理由！楊婷說(shuō)，理清問(wèn)題原因和你的想要，高流動(dòng)率的原因是你在意的嗎？你在這家公司還有多少成長(cháng)幅度？想一下，我覺(jué)得你的答案就很明確了。