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滾石不生苔，這是所有人資都告訴我們的事，一年、三年都有各種不同的說(shuō)法跟理由，無(wú)非就是要在一個(gè)職務(wù)待得夠久，才能拿得出來(lái)說(shuō)嘴，不論有沒(méi)有學(xué)到東西，帳面上的資料總是完整許多，起碼，還有點(diǎn)東西可以往下談。

在一個(gè)職位上，能學(xué)到多少、挖掘出多少的商業(yè)模式，其實(shí)在于個(gè)人的專(zhuān)業(yè)基礎與資源整合能力?；鶎勇殕T的職場(chǎng)型態(tài)，或許需要在一個(gè)職位上一兩年才能熟透所有的工作細項，但在高階主管的眼里，或許只需要三個(gè)月就能把整個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式全部復制。所以，時(shí)間的長(cháng)久，不見(jiàn)得是唯一的評估依據，你自身的能力才是這些時(shí)間的最重要影響因子。

什么樣的職務(wù)內容可以讓人凝聚向心力，「環(huán)境」、「產(chǎn)業(yè)」、「人事」、「薪資」、「自由度」都可以作為判斷的依據，但出現以下三種狀態(tài)，就該思考你的工作未來(lái)性。

第一，這份工作能不能為自己累積一點(diǎn)內容
不會(huì )滾動(dòng)的專(zhuān)業(yè)很難讓自己成為領(lǐng)袖，或者專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，你的薪資自然也上不去，永遠就是這個(gè)年薪，而且會(huì )隨著(zhù)年紀增長(cháng)，薪資逐年遞減，直到被年輕人取而代之。

第二，你的專(zhuān)業(yè)提案是否會(huì )被公司采用
如果你的提案內容采用率累積下來(lái)不到五成，甚至更低，那你需要評估是自己能力不足，還是企業(yè)特質(zhì)出現獨裁主義現象。

要判斷是哪個(gè)狀態(tài)其實(shí)很簡(jiǎn)單，你只需要觀(guān)察你的提案內容在團隊的反饋如何，如果大多是正面的、支持的，表示你的內容沒(méi)有什么大問(wèn)題。但如果團隊伙伴沒(méi)什么回應或認同度，那問(wèn)題可能就在自己身上。

不被采納更好的提案與建議，充其量只是成為一個(gè)工具人，完成例行性事務(wù)而已，很難會(huì )有其他的未來(lái)性。

第三，工作的職務(wù)內容與衍伸特質(zhì)，是否與你所向往的生活契合度一致。
人生不是只有工作，一個(gè)老是喜歡在下班后與假日時(shí)間交辦事項的主管，倘若你不是工作狂，那你應該會(huì )受不了。職務(wù)內容所接觸的人事物，是不是你喜歡的屬性，跟不同頻的人工作，是很崩潰的一件事。

但相對的，如果你熱愛(ài)你的工作，你享受這種身處隨時(shí)作戰狀態(tài)的感受，你享受挑戰跟人性的溝通，那就值得讓你繼續努力。

相同的事件，不同的結果與衡量標準，都來(lái)自于自身現在的心態(tài)與特質(zhì)。

除了以上三個(gè)面向，當然還有環(huán)境、薪資條件、人事組織等外在因素，但這些因素應排在這三點(diǎn)之后，當這三個(gè)點(diǎn)都滿(mǎn)足了你的需求，其他的因素都可以慢慢調整，一步一步的去爭取你所希望的條件。

如若這三個(gè)面向都無(wú)法符合你的現狀，無(wú)論其他條件有多么優(yōu)渥，都是消耗自己最寶貴的時(shí)間而已，擁有真本事的你，還不如早日求去。