你是否曾經(jīng)與客戶(hù)討論時(shí)，卻無(wú)法得到對方的認同？或是在團體報告中，被出乎意料的提問(wèn)中斷？如果你常常遇到這些情形，可能是因為思考上的不足，導致自已的論點(diǎn)缺乏邏輯性，所以被提到這些問(wèn)題時(shí)，才會(huì )覺(jué)得是出乎意料之外。

我們在工作時(shí)，必須避免重復以及遺漏，才能掌握整體架構，就能立即發(fā)現對方的問(wèn)題是針對哪方面，也就能得到對方的認同。想要掌握整體架構，減少邏輯上的死角，最重要的是反向思考，如何運用反向思考，筑招網(wǎng)小編列出以下有3個(gè)方法可以幫助你做到：

1. 除了優(yōu)點(diǎn)，也要考慮到缺點(diǎn)
如果有一個(gè)業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，一直說(shuō)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，卻絕口不提缺點(diǎn)，那么你是否會(huì )質(zhì)疑這項產(chǎn)品。當你不說(shuō)出產(chǎn)品的缺點(diǎn)，會(huì )讓對方更有警戒心，但是并不是要讓你批評你的產(chǎn)品，畢竟你想要完成這項買(mǎi)賣(mài)，只要稍微提到缺點(diǎn)，并提出處理方案，不必刻意隱瞞。

2. 思考一個(gè)相反的替代方案
當你與客戶(hù)談生意的時(shí)候，當對方提出問(wèn)什么要做這些事時(shí)，你可以提出，如果不做這些事，會(huì )有什么結果。如果這些結果是對方想要避免的，或是效益比較差的，那么就能減少失敗率。

3. 從宏觀(guān)到圍觀(guān)的面向思考
有些人做事一直注重枝微末節的小事，最后整體計劃亂七八糟，做事時(shí)必須要從宏觀(guān)到微觀(guān)思考，例如整體目的→大綱概要→細節任務(wù)→具體執行。如果只從局部的面向去思考，只會(huì )讓思考變的混亂，最后迷失了整體。

想要減少邏輯上的缺漏，最簡(jiǎn)單的方式就是正反兩面的思考，例如質(zhì)與量、固定與變動(dòng)、硬件與軟件。去思考不同面向的事物時(shí)，你可能會(huì )產(chǎn)生新的想法，也就能發(fā)現死角。

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