你是不是在職場(chǎng)上面，常常會(huì )發(fā)現自己叫不動(dòng)人? 在這樣的狀況底下，倚老賣(mài)老這一招是沒(méi)有用的，只會(huì )讓別人反感而已。所以我們常常會(huì )看到很多資深的同事，叫新進(jìn)同仁做事情的方法就是倚老賣(mài)老，因為他們通常也不知道要怎么做才是正確的。

其實(shí)這個(gè)技巧說(shuō)白話(huà)，就是「烈女怕纏郎」，遇到?jīng)]有辦法說(shuō)服的人，就先用這一招試看看，或許密集做個(gè)幾次，他就會(huì )接受你的提議。當然你也不能排除他絕對不接受這個(gè)方案的可能性，不是絕對可以成功。但是以我的經(jīng)驗，大部分會(huì )拒絕你的人，都只是在看你是不是真的很重視這一件事情。所以在你的纏功之下，大部分的人都不會(huì )像一開(kāi)始這么堅持。

我們第一步要做的，不是讓他答應你的方案，而是找一個(gè)突破口。因為很多時(shí)候，我們得到的答案都是斷然拒絕，也就是直接說(shuō)不要。這時(shí)候其實(shí)很難進(jìn)行下去，所以可以一直問(wèn)他理由等等，想辦法找到一些突破口。例如他說(shuō)什么辦不到，你就想辦法支援他，讓他沒(méi)有理由可以拒絕。

在執行的過(guò)程中，你會(huì )發(fā)現你們要一直磨合，因為要遇到一個(gè)可以真的獨立完成事情，而且做得比你交代的還要好的人，是一件很困難的事情。你會(huì )發(fā)現你會(huì )一直要提供給他東西，幫助他突破瓶頸。有時(shí)候我們身處的狀況就是由不得人，可能只有這一個(gè)人可以用了，所以你可能會(huì )想說(shuō)：如果那么麻煩的話(huà)，我怎么不找另一個(gè)人來(lái)做這件事算了?但是通常這種情況會(huì )發(fā)生，就是暫時(shí)找不到更合適的人選，但是這件事情又非做不可，所以才會(huì )需要這個(gè)技巧，其實(shí)這種情況還蠻常見(jiàn)的。當他能夠把這件事情做完，或許結果差強人意，但是至少他已經(jīng)會(huì )做這件事了，而且他也不會(huì )因為害怕而不敢做，所以這件事情之后就可以叫他做了。

我認為在職場(chǎng)中，推卸責任是一種習慣，有些人就是遇到什么事情就是先推再說(shuō)，明明這件事情沒(méi)有什么責任，對他幫助也很大。說(shuō)真的，如果你不是做這些事情，也是在滑手機跟逛網(wǎng)頁(yè)而已，不如利用這些時(shí)間來(lái)做一些真正有益處的事情。畢竟在職場(chǎng)中，不能想說(shuō)有什么鐵飯碗的工作，除非你是在公家單位，沒(méi)有什么重大理由不能開(kāi)除你，不然老板隨時(shí)都有可能叫你走人。事實(shí)上，當你上班的時(shí)候，有多少實(shí)力老板其實(shí)都看得很清楚，只是選擇不去講而已。

我自己現在當主管的時(shí)候，就知道其實(shí)老板都知道你們在干嗎。因為透過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，就可以知道對工作的用心程度，根本不用去每天盯。因為用心的人跟不用心的人，回答出來(lái)的答案專(zhuān)業(yè)程度實(shí)在差太多。

如果我們知道別人的心態(tài)，其實(shí)要叫人家做事情就很簡(jiǎn)單了?？梢园涯阕约禾兹?，想想如果別人叫你做事情，你會(huì )有什么反應?如果你心智不是特別強大的話(huà)，應該幾次之后，還是會(huì )動(dòng)搖去幫他做事情吧。