建設一支高績(jì)效的建筑隊伍需要認真思考和制定戰略。除了聘請有才華的建筑專(zhuān)業(yè)人士外，你還需要培訓每個(gè)團隊成員，使他們擁有正確的技能組合，以便他們在最佳狀態(tài)下表現出色。這包括培養他們協(xié)作、集中和管理壓力的能力。你還需要系統來(lái)增強信任，生產(chǎn)力和效率。

安全：壓力管理和專(zhuān)注

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建筑工作通常在精神上和身體上都有壓力。你的團隊不僅要處理大多數其他職業(yè)中沒(méi)有的安全和健康問(wèn)題，而且建筑工人也無(wú)法控制他們的日程安排。工作本身也是體力要求。在建立強大的建筑團隊時(shí)，壓力管理需要成為你戰略的重點(diǎn)之一。如果壓力得不到妥善處理，團隊成員將更有可能犯下風(fēng)險錯誤。

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越來(lái)越多的建筑公司將他們的培訓重點(diǎn)放在專(zhuān)注上。通常情況下，當發(fā)生意外或錯誤時(shí)，該人的思維會(huì )分散注意力。你希望你的團隊能夠專(zhuān)注于手頭的任務(wù)，以獲得最大的安全性和生產(chǎn)力。那里有在線(xiàn)培訓計劃，例如最近由建筑工地到董事會(huì )推出的計劃??，教育建筑工人他們的情緒健康如何影響他們的工作表現。他們將能夠更好地遵循指示并保持現狀，極大地提高了團隊的安全性。

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生產(chǎn)力：協(xié)作和團隊合作

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建立一個(gè)合作良好的團隊始于招聘階段。你想在雇用他們之前考慮候選人的人際交往能力，尋找渴望在團隊環(huán)境中工作的候選人。?

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團隊建設練習也很有幫助。這些練習有助于在團隊中建立信任，同時(shí)也展示了成功的團隊動(dòng)態(tài)實(shí)際上是什么樣的。你希望團隊能夠相互學(xué)習，相互依賴(lài)，并互激發(fā)想法。因為工作可能是危險的，所以信任也非常重要。人才需要對自己的團隊成員有所信心。?

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技能：繼續教育和培訓?

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建筑工作中使用的技術(shù)和技能不斷發(fā)展。這就是持續培訓很重要的原因。你的團隊成員擁有的技能和知識越多，他們就能夠更專(zhuān)業(yè)、更高效地工作。你必須首先了解你的業(yè)務(wù)需求，因此你可以選擇能夠實(shí)現目標的培訓資源。一旦你有這樣的認識，你就可以選擇組合的合規培訓和非合規培訓策略，將優(yōu)化你的團隊。?

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電子教學(xué)使培訓變得更加容易。而不是花一天時(shí)間來(lái)訓練和打斷工作流程，最好是在工作上進(jìn)行培訓。例如，你可以流式演示，然后讓你的團隊立即應用他們在工作中學(xué)到的技能。請記住，只有在你有辦法衡量其有效性時(shí)，培訓才有效。你希望每個(gè)團隊成員都能夠看到他們掌握了哪些技能以及他們仍需要提高哪些技能。

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建立一支強大，稱(chēng)職的團隊的最佳方法是建立系統來(lái)培訓新成員，同時(shí)讓經(jīng)驗豐富的團隊成員不斷發(fā)展他們的技能。你還需要系統來(lái)加強安全性，信任和合作。團隊合作越好，他們的工作效率就越高。