新年新作為，奮發(fā)成為陜西省住房公積金系統的關(guān)鍵詞。全系統一以貫之落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想，在住房發(fā)展進(jìn)入結構優(yōu)化和品質(zhì)提升的關(guān)鍵時(shí)期，精準落實(shí)國家各項政策要求，全面實(shí)施“六堅持六推進(jìn)”服務(wù)工作機制，奮力開(kāi)創(chuàng )陜西住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　堅持目標導向、強化科學(xué)管理 推進(jìn)年度任務(wù)可量化

　　明確年度工作思路。發(fā)揮新時(shí)期住房公積金制度作為房地產(chǎn)市場(chǎng)和住房保障的壓艙石、穩定器作用;發(fā)揮在“實(shí)現全體人民共同富?！敝型七M(jìn)靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度的普惠性作用;發(fā)揮住房公積金制度對繳存人實(shí)現基本住房消費的惠民作用。

　　強化科學(xué)管理意識。鑄牢合規意識，嚴格執行條例和標準;鑄牢風(fēng)險意識，全程把控信用風(fēng)險等;鑄牢審慎意識，資金使用堅持盡力而為、量力而行;鑄牢便民意識，牢固樹(shù)立人民至上理念;鑄牢數據意識，確保24小時(shí)數據使用準確高效。

　　緊盯年度目標任務(wù)。2023年，計劃全年住房公積金歸集653.79億元，提取375.85億元，個(gè)貸發(fā)放額386.27億元。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”，實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+監管”。重點(diǎn)考核、提高個(gè)貸率、離柜率和歸集完成率，降低逾期率，提升群眾滿(mǎn)意度。

　　堅持規范管理、提高工作質(zhì)效 推進(jìn)服務(wù)管理標準化

　　落實(shí)服務(wù)管理標準。嚴格落實(shí)住房公積金繳存、提取等業(yè)務(wù)標準。全面規范服務(wù)設施、標志標識、服務(wù)流程等。定期組織從業(yè)人員學(xué)習培訓。

　　多措并舉推進(jìn)擴面。推進(jìn)多層次覆蓋單位和個(gè)人擴面工作，實(shí)現非公企業(yè)、社會(huì )團體等新市民、中低收入群體較為集中的單位全覆蓋。

　　全面實(shí)施租購并舉。各管理中心將動(dòng)態(tài)調整貸款政策，優(yōu)先滿(mǎn)足繳存人購買(mǎi)首套住房、保障性住房，特別是共有產(chǎn)權住房。全面開(kāi)展購房組合貸款和異地貸款業(yè)務(wù)。加大對繳存人租房提取的支持力度。

　　堅持協(xié)調發(fā)展、實(shí)現信息共享 推進(jìn)服務(wù)群眾便捷化

　　高效利用信息平臺。指導各管理中心與全國住房公積金監管平臺和全國住房公積金小程序連通。充分利用全省數據共享平臺，豐富線(xiàn)上業(yè)務(wù)辦理種類(lèi)，開(kāi)展業(yè)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)核查，有效提高離柜率。省內各管理中心實(shí)現區域協(xié)調發(fā)展，橫向之間“數據互通、業(yè)務(wù)互助、信用互認”，異地業(yè)務(wù)數據交換標準統一、安全可控。穩步推進(jìn)住房公積金電子檔案工程，提高檔案管理水平和業(yè)務(wù)審核效率。積極推進(jìn)住房公積金數字化發(fā)展。

　　扎實(shí)推進(jìn)“跨省通辦”。指導各管理中心研究拓展更多高頻服務(wù)事項實(shí)現“跨省通辦”，切實(shí)推進(jìn)“一張網(wǎng)”“一站式”便捷服務(wù)模式。

　　落實(shí)小程序“日清零”。住房公積金小程序功能拓展后，各管理中心提供多層次、全方位的線(xiàn)上業(yè)務(wù)辦理服務(wù)。落實(shí)小程序“日清零”行動(dòng)，縮短辦理時(shí)間，提高辦事效率。

　　堅持建章立制、完善制度規定 推進(jìn)監督管理制度化

　　嚴格落實(shí)推進(jìn)機制。嚴格執行月統計、季通報、半年交流、年終考核機制。

　　全面執行備案制度。嚴格執行決策事項、大額資金調動(dòng)等重大事項的備案管理。通過(guò)定期檢查、電子稽查、監管平臺預警等方式，加大對各地制度落實(shí)的督促檢查和執行情況通報。

　　高度重視投訴處理工作。指導各管理中心建立制度，并及時(shí)回應群眾關(guān)切。省住房和城鄉建設廳建立督辦制度，凡是反映到省廳的投訴，一律下發(fā)督辦單督辦。

　　堅持突出重點(diǎn)、把握工作難點(diǎn) 推進(jìn)運行管理規范化

　　全面落實(shí)個(gè)貸工作機制。規范貸前申請準入、嚴格貸中審批制度、強化貸后風(fēng)險管控，實(shí)現住房公積金個(gè)人貸款全流程閉環(huán)管理。同時(shí)，建立健全住房公積金逾期貸款“四清一責任”工作機制，保障住房公積金運行安全、管理規范。

　　加快推進(jìn)接入征信系統。加快各管理中心與所在地中國人民銀行分支機構建立合作機制，持續推進(jìn)跨部門(mén)“總對總”數據共享，2023年將100%接入征信系統。

　　健全應急情況管理機制。指導各管理中心建立完善應急預案和預警機制，確保在突發(fā)情況下各類(lèi)業(yè)務(wù)能夠線(xiàn)上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦。

　　堅持黨建引領(lǐng)、強化宣傳引導 推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)一體化

　　黨建引領(lǐng)強基固本。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，認真落實(shí)“一崗雙責”。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。

　　加強職工廉政教育。嚴格執行紀律處分條例和廉潔自律準則，加大對從業(yè)人員政治思想、黨風(fēng)廉政教育培訓。

　　加大政策宣傳引導。以省住房和城鄉建設廳門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和“秦住建”微信公眾號及各中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號等為政策宣傳、行業(yè)報道主要窗口和平臺，大力宣傳住房公積金政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)。