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受到少子化及就業(yè)型態(tài)轉變的影響，人才的數量越來(lái)越少，職位的適量越來(lái)越多，建筑行業(yè)就業(yè)市場(chǎng)也已從過(guò)去的公司挑選人才，漸漸轉變成人才挑選公司。

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現代求職者不再只把薪資當作唯一考察，也相當重視工作彈性、建筑企業(yè)文化及團隊氛圍，因此即便建筑企業(yè)提供高于水準的薪資待遇，若建筑公司負評過(guò)多或具備不友善的職場(chǎng)文化，求職者仍會(huì )選擇繼續尋覓下一個(gè)工作機會(huì )。

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建筑企業(yè)遲遲招募不到建筑人才，不僅會(huì )大幅影響公司營(yíng)運狀況外，長(cháng)期下來(lái)，更有可能導致績(jì)效不增反減，為了盡速解決缺工問(wèn)題，多數建筑企業(yè)會(huì )選擇與建筑獵頭公司合作，透過(guò)建筑獵頭公司龐大且多元的建筑人才數據庫，迅速找到合適且優(yōu)質(zhì)的職位人選，填補空缺。

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建筑獵頭公司主要的目標，是協(xié)助企業(yè)一同解決建筑人才招募的問(wèn)題，然而，過(guò)往有許多建筑企業(yè)因對于獵頭產(chǎn)業(yè)還不太熟悉，誤以為只要付費后，就一定可以找到合適人選，或是選擇直接將招募工作百分之百交由建筑獵頭公司負責，這些心態(tài)及舉動(dòng)不僅非常不利于雙方的合作，也會(huì )讓人才招募的流程變得更加困難。

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本篇文章我們將跟大家分享與建筑獵頭公司合作的心態(tài)及技巧指南，并告訴各位建筑企業(yè)主及用人主管應該要避免犯哪些錯誤才能與獵建筑頭顧問(wèn)順利配合，快速找到優(yōu)秀且合適的人才，讓公司營(yíng)運再度回到軌道上持續成長(cháng)。

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.建筑企業(yè)為什么要與建筑獵頭公司合作？

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1.解決招募期過(guò)長(cháng)的問(wèn)題

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一般而言，建筑企業(yè)填補一個(gè)職位平均需時(shí)30天，但若需要的人才技能、經(jīng)歷較為特殊，則有可能花上數倍的時(shí)間，尤其在中高階的職位，因為人才短缺的狀況越來(lái)越普遍，耗費3至6個(gè)月才招募成功的案例也相當常見(jiàn)，這樣的空窗期不僅影響企業(yè)的營(yíng)運，更影響企業(yè)的成長(cháng)。

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建筑獵頭公司擁有龐大的人才數據庫，可以針對企業(yè)的需求，迅速找到優(yōu)秀人選，或是可以透過(guò)相關(guān)業(yè)界的人脈，直接替公司找到專(zhuān)業(yè)人才，補上即戰力，快速解決企業(yè)遲遲招募不到人才的問(wèn)題。

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2.節省建筑人才招聘的時(shí)間成本

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招聘建筑人才的工作，往往須要花許多時(shí)間審閱履歷、邀約面試、安排面試。若遲遲找不到合適的人選，這樣的招募流程只會(huì )一再重復，不僅成本相當高，更有可能?chē)乐赜绊懙焦緺I(yíng)運與業(yè)務(wù)成長(cháng)的進(jìn)度。

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獵頭顧問(wèn)多擁有豐富的建筑人才數據庫，能根據建筑企業(yè)的需求及目標迅速媒合可能的人選，并且會(huì )先初步對建筑人才進(jìn)行篩選，檢核建筑人才的能力、特質(zhì)是否符合需求，后續也會(huì )協(xié)助企業(yè)與求職者洽談薪資福利，不僅幫助公司大幅節省建筑人才招募的時(shí)間成本外，也更能精準地找到合適的建筑人才。

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3.接觸更多頂尖的專(zhuān)業(yè)建筑人才

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許多具備豐富工作經(jīng)驗、頂尖專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才多數屬于在職的被動(dòng)求職者，他們并不積極求職，但仍愿意了解新工作機會(huì )，對于一般招募人員而言，是更容易符合需求，但較難以接觸的族群。透過(guò)建筑獵頭公司的專(zhuān)業(yè)人脈，便可以迅速接觸到這類(lèi)人才，大幅提升招募的效率與質(zhì)量。

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順利透過(guò)獵頭找到人才的雇主，通常有哪些特色？

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1.與獵頭公司充分溝通，保持信息透明

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若想要與獵頭公司合作順利找到合適的求職人選，最重要的一點(diǎn)就是要與獵頭公司透明的溝通，厘清建筑企業(yè)對人才的需求以及預算范圍，確保雙方對于目標人才的認知一致，才能更快速且有效率地找到合適建筑人才。若對于獵頭推薦的人選有疑慮，也可以如實(shí)反映，幫助獵頭顧問(wèn)了解找人的方向，篩選合適的目標。

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2.明確定義職位的能力需求、職責規劃

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在與建筑獵頭公司合作時(shí)，務(wù)必要提供詳細的職位需求及職責規劃，包含專(zhuān)業(yè)能力、人格特質(zhì)或價(jià)值觀(guān)等等，數據越詳細，獵頭顧問(wèn)更能快速且精準鎖定人才進(jìn)行匹配，避免浪費時(shí)間找到不符合建筑公司需求的人選。

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3.充分了解建筑公司優(yōu)劣勢，掌握市場(chǎng)行情

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在推銷(xiāo)商品時(shí)，銷(xiāo)售人員會(huì )把握產(chǎn)品優(yōu)勢推銷(xiāo)，并讓劣勢顯得無(wú)關(guān)緊要，這個(gè)道理在人才招募上也是一樣。沒(méi)有一個(gè)職位是完美的，能夠確實(shí)理解職位在市場(chǎng)中的定位，才能順利找到合適的人才。舉例來(lái)說(shuō)，若企業(yè)本身并非業(yè)界龍頭，想要吸引具備頂尖經(jīng)歷的一流人才，勢必得拿出誠意，開(kāi)出吸引人的待遇，或提供人才更高的職位、發(fā)展機會(huì )等等。借助獵頭公司的專(zhuān)業(yè)了解市場(chǎng)行情，端出職位在市場(chǎng)上的優(yōu)勢，并理解劣勢，才能讓獵頭顧問(wèn)更精準迅速的鎖定人才。

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想與獵頭合作迅速找到人才，哪些事情該避免？

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1.職務(wù)、公司相關(guān)資訊含糊

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獵頭公司并不會(huì )害怕建筑公司提供的信息量太多，反而更擔心信息量給的不夠完整，當建筑企業(yè)提供的職務(wù)定義不夠清晰，或無(wú)法清楚說(shuō)明公司的產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)，都會(huì )大幅增加獵頭顧問(wèn)與建筑人才溝通的成本，并可能花費時(shí)間來(lái)回確認。

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2.過(guò)度美化職位狀況，粉飾實(shí)際情況

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建筑企業(yè)會(huì )有人才的需求，往往都是有迫切需要解決的問(wèn)題，也許是產(chǎn)品急需開(kāi)發(fā)人力，或是內部流程剛起步，需要花費心力建置。若要找到真正愿意解決問(wèn)題、面對挑戰的建筑人才，就切勿過(guò)度粉飾這些狀況，務(wù)必讓獵頭顧問(wèn)協(xié)助與人才溝通，建筑讓人才對職務(wù)內容有正確的認知，以避免到職后又因期待不符而迅速離職。

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3.網(wǎng)絡(luò )上缺乏建筑公司詳細的公開(kāi)信息

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在網(wǎng)絡(luò )普及的時(shí)代，求職者除了單方面透過(guò)獵頭公司了解職務(wù)及公司信息外，大多也會(huì )自己動(dòng)手上網(wǎng)搜尋相關(guān)數據，因此建筑公司除了提供良好的薪資福利及清楚的職務(wù)信息之外，務(wù)必也要再網(wǎng)上建置好完整且詳細的公開(kāi)信息，讓人才了解并放心加入。

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結論

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共同解決建筑企業(yè)的人才招募問(wèn)題一直都是建筑獵頭公司的使命所在，特別是在大缺工時(shí)代，職位數量比人才還多，招募建筑人才的難度變得越來(lái)越高，透過(guò)獵頭公司豐富的獵頭經(jīng)驗及完善的人才數據庫，不僅可以幫助建筑企業(yè)更快速且精準地找到合適的人選，也能大幅縮短招募期間，加速建筑公司的成長(cháng)。

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建筑企業(yè)在與建筑獵頭公司合作時(shí)，務(wù)必確實(shí)溝通，厘清建筑企業(yè)預算范圍以及對職位的能力的需求。除此之外，也可以借助獵頭公司的專(zhuān)業(yè)掌握市場(chǎng)行情，以合適策略找到符合公司需求的頂尖人才。

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舉例來(lái)說(shuō)，知名國企中鐵，中建，便是透過(guò)與筑招網(wǎng)的合作，順利找到頂尖的建筑人才。在溝通的過(guò)程中，雙方不僅是厘清對于職位在技能、條件上的需求，關(guān)于中鐵或中建在意的「人才特質(zhì)」與「企業(yè)文化」，同樣也有確實(shí)的討論，讓筑招網(wǎng)的招募顧問(wèn)能迅速鎖定目標，協(xié)助建筑國企打造技能優(yōu)秀，又認同企業(yè)文化的團隊。