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中國經(jīng)濟的火車(chē)頭產(chǎn)業(yè)是哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)呢？從2022年國內關(guān)聯(lián)表中可見(jiàn)端倪，建筑工程領(lǐng)先其他產(chǎn)業(yè)，投資的向后關(guān)聯(lián)性達2.09，這代表建筑業(yè)每投入1萬(wàn)元，就能帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造2.09萬(wàn)元以上的產(chǎn)值。

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根據統計，建筑業(yè)對中國GDP的貢獻占7%，高于推動(dòng)智能建造（i-construction）的先進(jìn)國家，例如英國的建筑產(chǎn)值占GDP 6.0%，日本占5.7%，美國建筑產(chǎn)值的貢獻相對低，仍達GDP的4.0%。

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筑招網(wǎng)人事經(jīng)理點(diǎn)出其中差異，先進(jìn)國家已走向技術(shù)密集，中國建筑行業(yè)還是勞力密集為主。未來(lái)勢必得升級走向技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，才能提高建筑產(chǎn)值對中國GDP的貢獻。

筑招網(wǎng)人事經(jīng)理認為，建筑行業(yè)必須升級技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)，邁向建筑4.0。

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此外，孫啟艷表示，中國面臨老齡化、少子化的沖擊，讓建筑業(yè)受勞力短缺的沖擊更甚其他產(chǎn)業(yè)。中國建筑行業(yè)勢必得轉型升級，孫啟艷說(shuō)，借鏡英國、日本在建筑業(yè)數字轉型的做法，政府參考工業(yè)4.0，積極協(xié)助國內建筑行業(yè)走向建筑4.0。

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中國必須邁向技術(shù)密集的建筑4.0

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為推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級，國家正在規劃建筑產(chǎn)業(yè)數字轉型計劃，范圍包含建筑數據中心、建筑信息建模BIM、智能管理云平臺、智能建造以及智能建材等五大技術(shù)面向。

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孫啟艷指出，建筑4.0的概念，主要是涵蓋規劃設計、施工、使用到維護管理，讓建筑物的全生命周期全面升級。

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透過(guò)建筑信息建模（BIM）技術(shù)讓建筑設計走向數字化，有系統儲存設計過(guò)程中的數據。孫啟艷說(shuō)明，3D計算機仿真能讓業(yè)者、施工者和將來(lái)的使用者清楚了解建筑物完成后的外觀(guān)和內部空間細節，也能具體呈現材料和顏色，減少設計與建筑物落成的期待落差。

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現場(chǎng)澆置施工常受到環(huán)境天氣、施工者施工的精準度影響。智能建造，能讓建筑物的構件在環(huán)境可控制的工廠(chǎng)制作，并利用各種智能化設備協(xié)助施工，提高建筑業(yè)的施工質(zhì)量與施工安全，又能縮短工期，提升效益。孫啟艷指出，一般傳統RC現場(chǎng)澆置工法建造一層樓約14天，如果改用預鑄工法大概7-8天可完成。

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此外，為讓建筑從規劃設計、施工、使用到維護管理各階段均能獲得確保運轉順利甚至達到優(yōu)化之目的，如何能即時(shí)提供與確保各階段所產(chǎn)生的大量數據，讓建筑生命周期各階段之智能化技術(shù)及系統進(jìn)行分析決策實(shí)為首要，而建筑數據中心肩負此一任務(wù)，堪稱(chēng)是最重要的智能核心基礎之一。孫啟艷認為，建筑生命周期各階段若能藉由大量數據的自動(dòng)搜集、儲存及分析，同時(shí)有效的在各階段予以整合運用，提出最佳化運轉及決策建議，才能真正達到落實(shí)建筑產(chǎn)業(yè)數字轉型之目的。

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當建筑興建完成進(jìn)入使用階段時(shí)，結合高科技設備和資通信技術(shù)的智能建材，透過(guò)感測技術(shù)，將其所產(chǎn)生或搜集到的相關(guān)數據，運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，除了即時(shí)回傳建筑數據中心進(jìn)行儲存外，更可立即提供后端數據分析決策作出滿(mǎn)足各種不同需求相對應的改變，例如能讓建筑物主動(dòng)感測環(huán)境天候的變化與人員的使用狀況，還能透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)傳遞信息并提供服務(wù)，亦即可以根據日照、溫度，控制窗簾、燈光及冷氣等，提供人員最舒適節能的室內環(huán)境即為一種智能應用整合后的使用情境。孫啟艷強調，智能建材是推動(dòng)建筑數字轉型之神經(jīng)元件，透過(guò)結合物聯(lián)網(wǎng)及人工智能運算，提供符合需求的智能生活應用服務(wù)，不只提高便利性外，同時(shí)也達到更加節能等目的，甚至還能讓中國廠(chǎng)商將智能建材外銷(xiāo)，擴大經(jīng)濟效益。

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由于建筑生命周期長(cháng)達50年以上，因此除了有好的規劃設計、施工外，最重要的還是要有好的維護管理，這棟建筑物才能永續發(fā)展。孫啟艷表示，智能化時(shí)代的來(lái)臨，5G、IoT、AI、大數據等技術(shù)的興起，運用信息化及數字化的管理除可減少書(shū)面數據保存不易與浪費外，并可有效縮短維護管理問(wèn)題的即時(shí)反應與處理時(shí)間。因此，建置智能管理云平臺的數字化管理流程，使建筑設備運轉數據、管理流程數據與BIM模型之建筑物數據相互關(guān)聯(lián)，強化數據的互動(dòng)性，可以有助于提高設施管理的質(zhì)量，并可降低營(yíng)運階段人力成本與人為錯誤的可能性。若是建筑發(fā)生設施設備的故障問(wèn)題，必須立即進(jìn)行維護排除，即可藉由云端連接建筑數據中心，即時(shí)獲取建筑規劃設計及施工階段的相關(guān)資訊，藉由BIM模型的虛擬3D建筑物數據，讓外包維修或管理單位人員，可遠端立即清楚掌握事件發(fā)生點(diǎn)及遠端研議處理解決方式，并即時(shí)協(xié)助排除問(wèn)題，減少人員往返及等待維修所浪費之時(shí)間成本，將可大幅提升整體維護管理的服務(wù)質(zhì)量。

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打造產(chǎn)業(yè)可通用的BIM平臺

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中國建筑中心董事長(cháng)周光宙表示，中國建筑行業(yè)對數字化的投入太少、也太慢。我們必須推動(dòng)建筑行業(yè)數字轉型，才能趕得上時(shí)代的潮流，從設計端就要導入建筑4.0，讓中國躋身先進(jìn)國家的行列。

中國建筑中心董事長(cháng)周光宙認為，推動(dòng)建筑行業(yè)的數字轉型，需要建置BIM平臺。

目前業(yè)界有許多數字軟件工具，可以協(xié)助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級。中國常見(jiàn)BIM應用包括基地現況建模、成本估算、設計優(yōu)化、3D整合協(xié)作、結構分析、施工系統設計、綠能及防災模擬分析、設施建物運維等工作項目，都有相應的軟件可以應用。

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為了積極推動(dòng)中國建筑產(chǎn)業(yè)數字轉型，建筑中心也在近兩年與3D設計、工程軟件的領(lǐng)導廠(chǎng)商Autodesk簽訂MOU，陸續開(kāi)發(fā)中國本土化的BIM元件庫，并共同推廣BIM軟件與課程。

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中國過(guò)去的項目管理只在現場(chǎng)以紙本記錄，沒(méi)有信息化，若要推動(dòng)數字化建筑設計，并串聯(lián)施工端，將是一大難題。周光宙指出，大公司多半已采用數字項目管理系統（PMIS），但也面臨許多不同項目管理系統之間，跨項目分析的困難。此外，超過(guò)5人以上的中國建筑師事務(wù)所不到15%，小企業(yè)難以負擔信息化系統的成本。

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周光宙說(shuō)，從設計端就投入數字化，需要開(kāi)放的平臺，我們要投入建置BIM平臺！例如Autodesk的BIM360，能當作產(chǎn)業(yè)共構的平臺，也能讓一般人使用。

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目前中國正努力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)數字轉型，除了逐步進(jìn)行BIM的基礎研究及標準訂定；也透過(guò)公共工程如社會(huì )住宅等從設計、施工到維護管理全程要求使用BIM；地方政府推動(dòng)無(wú)紙化，導入BIM，搜集所有的建筑制造信息，大數據便扮演要角：公共工程金質(zhì)獎也已把BIM納入得獎的指標。

知名軟件公司Autodesk的BIM360云端平臺，可滿(mǎn)足建筑工程項目管理及協(xié)作需求

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邁入建筑4.0的挑戰：跨域、技術(shù)整合

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孫啟艷認為，中國發(fā)展建筑4.0最大的挑戰在于，傳統的建筑業(yè)要跨界整合高科技產(chǎn)業(yè)，要讓跨領(lǐng)域的專(zhuān)家互相溝通整合，需要產(chǎn)業(yè)界和學(xué)研界攜手合作。

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其次，也將面臨技術(shù)整合的問(wèn)題，AI、5G、BIM技術(shù)需要大量教育訓練。以BIM為例，涵蓋建筑設計、建造施工、電機等相關(guān)人員，希望成立BIM訓練中心，培養師資，提供人員的技術(shù)培訓；也希望透過(guò)各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行最新技術(shù)交流，發(fā)展跨域整合合作，開(kāi)發(fā)新設備和技術(shù)。

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政府正推動(dòng)建筑業(yè)數字轉型的相關(guān)政策，由政府、學(xué)校先行，只要超過(guò)2億的公共工程，都要申請智能建筑標章。未來(lái)建立示范應用案例，讓產(chǎn)業(yè)界了解數字轉型的效益，擴大建筑業(yè)邁向建筑4.0，期盼建筑業(yè)成為真正引領(lǐng)中國經(jīng)濟的火車(chē)頭。