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為什么我的年終獎金比同事少？根據筑招網(wǎng)最新出版《2022~2023薪資福利調查報告》，32%的建筑企業(yè)不論員工職級、不論個(gè)人績(jì)效，全公司都領(lǐng)相同月份的年終獎金。大缺人才的環(huán)境，人人有獎，但商業(yè)運營(yíng)，仍以績(jì)效為王！56%的建筑企業(yè)依個(gè)人績(jì)效發(fā)放年終、部分建筑企業(yè)同時(shí)考察職級。當績(jì)效與職級同時(shí)啟動(dòng)時(shí)，表現出色的小員工平均領(lǐng)2.29個(gè)月，比表現差勁的大主管平均領(lǐng)1.2個(gè)月還高1.09個(gè)月。

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不吃大鍋飯！績(jì)效卓越員工年終2.29個(gè)月，比績(jì)效差的高級主管多1.09個(gè)月

建筑公司賺錢(qián)但領(lǐng)到的年終獎金卻很少、建筑公司不發(fā)年終獎金違法嗎？有些建筑企業(yè)發(fā)的年終羨煞許多建筑上班族，到底建筑企業(yè)如何發(fā)放年終獎金？筑招網(wǎng)最新出版的《2022~2023薪資福利調查報告》，于2022年7/18-10/14針對建筑企業(yè)人資及用人主管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查，共計1,017家建筑企業(yè)參加，涵蓋全市場(chǎng)213個(gè)職務(wù)代表薪資。其中，關(guān)于建筑企業(yè)發(fā)放年終獎金的方式，觀(guān)察如下：

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觀(guān)察一：32%企業(yè)年終，全員一致、齊頭平等

各家建筑企業(yè)陸續發(fā)放年終，怎么發(fā)呢？筑招網(wǎng)小編整理常見(jiàn)的四種方式，最近六年常見(jiàn)的雙主流是：全公司相同、績(jì)效x職級。筑招網(wǎng)調查發(fā)現，今年有32%的建筑企業(yè)采齊頭式平等，即，不論個(gè)人績(jì)效、不論職級，全公司所有員工領(lǐng)到的年終獎金月份都相同。大缺人才的環(huán)境，建筑企業(yè)越來(lái)越重視留住所有員工，人人有賞全公司相同年終。

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另有31%建筑企業(yè)同時(shí)考察職級及績(jì)效，加上25%只考慮績(jì)效，共計56%建筑企業(yè)依舊「論功行賞」，小員工也能齊平大主管，報酬看得見(jiàn)，求表現更有動(dòng)力。

觀(guān)察二：同時(shí)達標，越高級，領(lǐng)越多

因高級主管承擔全局、且需負責規劃監督之責，當部門(mén)齊心協(xié)力達成績(jì)效，職級越高、領(lǐng)越多！依筑招網(wǎng)報告，績(jì)效卓越的高級主管平均領(lǐng)3.09個(gè)月，比同樣出色「績(jì)效卓越」的一般員工平均領(lǐng)2.29個(gè)月，高出0.8個(gè)月。當績(jì)效與職級同時(shí)作用，績(jì)效卓越的高級主管平均領(lǐng)3.09個(gè)月，會(huì )比績(jì)效需改善的一般員工平均領(lǐng)0.9個(gè)月，高出3個(gè)月。

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觀(guān)察三：未能達標，高級主管薪情恐比下屬差

高級主管責任大、薪資高，但績(jì)效表現差，年終獎金月份將低于他所帶領(lǐng)的下屬！依筑招網(wǎng)報告，高級主管績(jì)效需改善，年終平均僅1.2個(gè)月，會(huì )同時(shí)低于績(jì)效卓越和績(jì)效符合標準的一般主管和一般員工；差距最大時(shí)，會(huì )比「績(jì)效卓越」的一般主管領(lǐng)到2.64個(gè)月、還低1.44個(gè)月。