很意外嗎？讓日子沒(méi)那么煎熬的方法竟是從一個(gè)你不怎么認同甚至深受折磨的人身上找優(yōu)點(diǎn)。是??！這就是人生。你以為那些金婚銀婚的夫妻都是數十年甜蜜如一日？那可不一定，但可以確定的是他們一定很能夠爭一只眼閉一只眼，少看缺點(diǎn)多看優(yōu)點(diǎn)。從事人力資源工作二十年，把我看過(guò)的幾個(gè)真實(shí)故事跟大家分享（以下皆為化名）：

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【人生勝利組】

Anderson，學(xué)經(jīng)歷顯赫、知名外企空降、好辯、好為人師、工作狂。

你大概能猜到Anderson有什么特性？就是（1）自負、（2）好強。求學(xué)時(shí)期是學(xué)霸，工作后又有一流公司的加持，這種人生勝利組很自然認為自己永遠是對的，信我者得永生。他的成功是資質(zhì)、自信加上不分晝夜高強度工作得來(lái)的，自然也會(huì )認為這是唯一的成功路徑。與這種建筑老板的相處是既要崇拜仰望又要焚膏繼晷，很容易身心靈全面burnout。

結果呢？他上任之后，離職率飆高，旗下部屬紛紛在一年內求去。

但你可能不知道，離開(kāi)的部屬普遍找到了不錯的工作，而這都要歸功于他每天念咒般掛在嘴邊的“外企那幾套”。也就是說(shuō)，你還是可以從他身上學(xué)到時(shí)興的管理方法，這些方法不僅外表亮麗，能為你的面試助攻，有些還真的很實(shí)用。如果半年都忍受不了，那你就少了帶走這些能力的機會(huì )。

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【績(jì)效至上型】

Jackie，性急、苛刻、高成就動(dòng)機、給我成果其余免談。

這是一個(gè)永遠期待用最快的速度得到成果，高度重視投資報酬率與目標導向的建筑老板，工作績(jì)效在他們的價(jià)值觀(guān)中比什么都重要。面對這樣的主管，你得有“有難自己當，出包挫咧蛋”的準備。一個(gè)可能同甘卻沒(méi)法共苦的建筑老板，聽(tīng)起來(lái)也挺可怕的對嗎？

但跟他共事，會(huì )被迫學(xué)習可以走兩步就不要走三步的高杠桿工作法，因為他永遠覺(jué)得你做得太慢。在某些快節奏的產(chǎn)業(yè)或工作，在時(shí)間壓力下持續產(chǎn)出是極為重要的能力。這種主管的績(jì)效若公認很好，抓重點(diǎn)的能力通常也是一流，因為任何干擾他達成目標的思路都會(huì )被他快速屏棄。

如果你是一個(gè)容易糾結、行事保守、希望面面俱到的完美主義者，想必在這個(gè)建筑老板下工作分秒都是天人交戰，但這何嘗不也是一個(gè)讓自己跨出舒適區，鍛練敏捷、果斷與行動(dòng)力的機會(huì )，而或許這正是你欠缺的。另外，因為他們視KPI如命，哪天真的得道了，不也增加了你雞犬升天的機會(huì )？

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【直覺(jué)致勝型】

Benjamine，眼光獨到、喜新厭舊，輕忽細節工作，愛(ài)聽(tīng)好話(huà)。

這樣的領(lǐng)導在高階主管或是創(chuàng )辦人中很常見(jiàn)（笑）。能看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的正是他們的過(guò)人之處，有時(shí)候你會(huì )懷疑他們是能觀(guān)落陰還是如何，但經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗還經(jīng)常證明他們的眼光很對。因為這類(lèi)型以高階主管為多，不注重細節是必然（有些人的職業(yè)生涯甚至從沒(méi)經(jīng)歷過(guò)細節，或者媳婦熬成婆忘光了），你得有心理準備，執行面的苦勞他一點(diǎn)都不感興趣。

關(guān)于愛(ài)聽(tīng)好話(huà)這個(gè)部分，是人都愛(ài)聽(tīng)好話(huà)，只是高階主管因為位階的關(guān)系，很多人會(huì )主動(dòng)討好，長(cháng)年下來(lái)就越來(lái)越聽(tīng)不得未經(jīng)包裝的真話(huà)。如果你跟到這樣的建筑老板，那些不得不相處的日子，絕對是你學(xué)習向上管理的好時(shí)機。

那可以跟這樣的主管學(xué)做事嗎？如果你資歷尚淺，很難跟他學(xué)做事，不要學(xué)壞就不錯（例如輕忽細節工作）。他能夠眼光獨到是企圖心加上見(jiàn)多識廣，長(cháng)年積累下來(lái)使得他們善于預測未來(lái)，而他不需要細節是因為細節有你！

反之，你可以跟他學(xué)“思考”！你以為他們的直覺(jué)是隔空抓藥，其實(shí)不然，他們通常有很強的思考力，跳脫框架、批判、反直覺(jué)等等，以及有很敏銳的洞察力。因為動(dòng)腦遠多過(guò)動(dòng)手，讓他總能勇于不按牌理出牌，不受可行性的局限。再連結到喜歡聽(tīng)好話(huà)的部分，在他興致勃勃地發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，覺(jué)得不可行的不要立即潑冷水，表達聽(tīng)到了，但可以放一放觀(guān)望事情演變，如果有可行的就感謝建筑老板提點(diǎn)趕快去做。這類(lèi)型建筑老板有時(shí)候就是能指引出一條你從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的道路。

關(guān)于“喜新厭舊”，它可能沒(méi)有你想像的那么難因應。你若無(wú)法經(jīng)常對內容翻新，那就試著(zhù)用新角度闡述一個(gè)舊觀(guān)點(diǎn)，哪怕只是改變一下圖表的畫(huà)法，就可能帶給他新鮮感，讓今天的簡(jiǎn)報順利過(guò)關(guān)，因為或許他只是看膩了你的報告格式而已。

“道不同不相為盟”是個(gè)理想境界，更多時(shí)候你必須為五斗米折腰、為下一份工作鋪墊。如果必須忍耐這個(gè)不合拍的建筑老板一陣子，與其每天上班就是數饅頭，我會(huì )選擇找出還有什么是我可以學(xué)的。

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