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我到底要先挑薪資,還是選擇建筑企業(yè)呢?大建筑公司好還是小建筑公司呢?你可以沒(méi)有實(shí)力,但是你要懂得調整戰略,選出適合自己的賽道,精準快速的達到你要的效益目標!
【前言】
大家,我的建筑人才朋友,我是筑招網(wǎng)小編-你的職涯導師。在筑招網(wǎng)論壇上??吹讲簧俳ㄖ瞬虐l(fā)文,詢(xún)問(wèn)這樣的薪資是否合理?那樣的公司我該不該去?…其實(shí)一種米養百種人,每個(gè)人觀(guān)點(diǎn)都不同,想到達的目的都不一樣,很難有一個(gè)非黑即白的二分法做闡述。因此,今天筑招網(wǎng)小編想和你聊聊,我是如何看待這個(gè)問(wèn)題的。
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【選擇賽道時(shí),必須精準衡量你的戰略效益】
因為你我都不是企業(yè)家第二代,你手上有的資源就是時(shí)間,如何透過(guò)時(shí)間換來(lái)專(zhuān)業(yè)技能,如何快速累積專(zhuān)業(yè)換更高的位階職務(wù)、薪資。因此,你可以沒(méi)實(shí)力,但要懂戰略,必須讓自己在選擇職場(chǎng)賽道的時(shí)候,精準衡量哪一個(gè)賽道能快速達成你要的效益。
現在筑招網(wǎng)小編把我的觀(guān)察分析,提出來(lái)供你參考,也許對你的求職選擇有一個(gè)更明確的方向。
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一、專(zhuān)業(yè),取代終生雇用:
蓋一棟大樓地基要穩要扎實(shí),非往下鑿個(gè)三五米不行,技術(shù)的學(xué)習也是一樣。如果時(shí)序快速往前翻轉,你已經(jīng)40歲了而且當上了經(jīng)理、副總,你覺(jué)得你爬升到這個(gè)位階,憑借的是什么呢?
答案鐵定是:扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。因此,此刻的你應該趁自己年輕,小步快跑,快速疊代把技術(shù)的地基給扎穩扎妥,方為上策。換言之,不是先衡量哪一家企業(yè)給你的錢(qián)多寡,而是衡量去哪一家建筑企業(yè)可以讓你快速累積更多的專(zhuān)業(yè)技能。
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二、大建筑企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn):
一家合格的大型企業(yè)必定通過(guò)行業(yè)相關(guān)認證,甚至也推展了社會(huì )企業(yè)制度,因此文件規章制度、獎懲賞罰、組織執掌權責、年終分紅…等都非常的明確,整體的框架都有了,你進(jìn)去放到哪個(gè)位置,就單純學(xué)習那一項專(zhuān)業(yè)知識技能,你可以聚焦在該領(lǐng)域持續往下挖掘,拿走你想要的專(zhuān)業(yè)知識技能。
大建筑公司一定比較有安全感嗎?也不全然,在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代突如其來(lái)的沖擊,連百年企業(yè)奇異都能從頂峰到解體,早期稱(chēng)霸手機帝國的績(jì)優(yōu)生Nokia,一樣從全贏(yíng)到歸零。
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當然,大建筑企業(yè)的缺點(diǎn)就是人才濟濟,好的職位都被攻占了,再加上層層負責的結果,有可能你的績(jì)效等于老板的功勞(你只是個(gè)隱形人),你累積的專(zhuān)業(yè)技能也比較狹隘,人生價(jià)值觀(guān)也非常有限,你熬個(gè)十年都可能還只是個(gè)資深建筑工程師。
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三、小公司的優(yōu)缺點(diǎn):
挑選一家你覺(jué)得看起來(lái)有未來(lái)性、有前途的小建筑公司,進(jìn)去后組織相對簡(jiǎn)單,三不五時(shí)就碰到總經(jīng)理,他也比較容易看到你的表現,只要他認為你靠譜,可能只要短時(shí)間你就可以站到一個(gè)經(jīng)副理位置了,而且你還能看到整個(gè)公司面對市場(chǎng)有哪些問(wèn)題、哪些策略,應該如何因應。更何況,在現在這個(gè)AI智能化的市場(chǎng),小建筑公司輕巧靈活,每個(gè)人的產(chǎn)值貢獻大相對很高,沒(méi)準幾年你領(lǐng)到的紅利可能比本薪還高好幾倍??!
不過(guò),小建筑公司資源無(wú)法比擬大建筑企業(yè),你可能什么都得做,不得不迫使自己持續在該領(lǐng)域廣泛的去學(xué)習,好面對接踵而來(lái)的問(wèn)題。不過(guò),這些磨練學(xué)習,都是累積你未來(lái)專(zhuān)業(yè)技能所必須經(jīng)歷的。
【結論】
你,就是自己職涯的CEO。你想要有穩定安逸單純的職務(wù),也許選擇大建筑企業(yè)是一個(gè)不錯的方向。如果你想逐步挖掘自己的職涯適性,學(xué)習更多更廣的專(zhuān)業(yè)知識技能,也許在小建筑企業(yè)先待個(gè)幾年也不失為一個(gè)好策略??傊?,每個(gè)人一天的時(shí)間都是24小時(shí),一年都是365天,有的人五年后就位居主管要職了,這也許不是有沒(méi)有實(shí)力可以憑借的,而是要懂得調整戰略,選擇適合自己優(yōu)點(diǎn)能揮灑的賽道,讓自己的長(cháng)處N次方的增長(cháng)就顯得格外的重要了。
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