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根據筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）調查，超過(guò)3成5的企業(yè)「傳賢不傳子」，以「公司員工」為主要接班人選；8成企業(yè)主更表示愿意培養員工成為接班人。而領(lǐng)導能力(59.69%)、專(zhuān)業(yè)能力(42.48%)、危機處理能力(41.39%)，是企業(yè)認為接班人必備的三大能力。

八十年代創(chuàng )業(yè)的本土企業(yè)主已面臨退休問(wèn)題，究竟未來(lái)讓子女延續家族企業(yè)、讓外聘的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人為企業(yè)轉型，或是內部尋找適合人才接班？有37.04%的受訪(fǎng)企業(yè)主/人資主管表示，企業(yè)接班人背景為公司員工，更有超過(guò)8成的企業(yè)表示，愿意培養內部員工成為接班人。

由此可知，現代企業(yè)主多能「感情放一邊、經(jīng)營(yíng)擺中間」，理性的丟下情感包袱，選擇以了解企業(yè)文化、并能長(cháng)期培訓的內部員工為主要擢升對象，「皇親國戚」與「空降部隊」已非熱門(mén)人選。僅有傳統的小型建筑行業(yè)仍以「創(chuàng )辦人家族」為主要接班人選。

既然企業(yè)多愿意擢升內部員工為接班人選，因此必需年輕時(shí)擠進(jìn)企業(yè)，調查發(fā)現，8成5企業(yè)將求職者的工作經(jīng)驗列為選才首要，其次是學(xué)歷(42.05%)及語(yǔ)言能力(37.04%)。就各產(chǎn)業(yè)別研究，設計行業(yè)較其它產(chǎn)業(yè)重視語(yǔ)言能力，畫(huà)圖能力，施工業(yè)則較參考工作經(jīng)驗內容。

晉升時(shí)較重視哪方面的條件或表現？在可復選的狀況下，工作績(jì)效/業(yè)績(jì)(80.39%)、工作積極度(68.41%)、應變能力(38.34%)為企業(yè)最重視的前三項表現。若以產(chǎn)業(yè)別區分，金融業(yè)較其它產(chǎn)業(yè)更重視人際關(guān)系。

對于接班問(wèn)題，多數企業(yè)主/人資主管認為，欲成為優(yōu)秀接班人應具備領(lǐng)導能力(59.69%)、專(zhuān)業(yè)能力(42.48%)、危機處理能力(41.39%)；就個(gè)別產(chǎn)業(yè)分析，建筑設計行業(yè)首重專(zhuān)業(yè)能力、領(lǐng)導能力、危機處理能力，施工行業(yè)業(yè)則以領(lǐng)導能力、危機處理能力、溝通協(xié)調能力為首要考量。瞬息萬(wàn)變的職場(chǎng)，危機處理能力已成為企業(yè)晉升時(shí)的重要考量。

企業(yè)如此重視接班問(wèn)題，必然對接班人選有所期待，因此企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)(79.74%)、讓員工有愿景未來(lái)(51.42%)、創(chuàng )造更高的利潤/收入(51.20%)是受訪(fǎng)者普遍認為優(yōu)秀接班人要為公司創(chuàng )造的成果。其中，精打細算的金融業(yè)比起其它產(chǎn)業(yè)，更在意接班人是否能創(chuàng )造更高的利潤/收入。

筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）分別針對施工行業(yè)、設計行業(yè)、電力行業(yè)的企業(yè)主/人資主管，進(jìn)行「企業(yè)接班人」電訪(fǎng)及網(wǎng)絡(luò )調查，調查期間為2022年10月8日至18日，總計回收有效樣本459份(施工行業(yè)151份、設計行業(yè)144份、電力業(yè)164份)。