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現在正逢疫情，相信大家不管是在對于「工作」還是「找工作」都處于比較保守的狀態(tài)。但既然許多人趁著(zhù)此時(shí)養精蓄銳，那也可以靜下心來(lái)思考：現在這份工作是否適合自己？萬(wàn)一這份工作真的不是自己想要的，又該怎么衡量要不要離職找工作呢？這將是筑招網(wǎng)小編寫(xiě)這篇文章接下來(lái)的兩大重點(diǎn)，直接看下去～

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工作是想得到什么？為了什么？

在真正決定要跳槽或離職之前，可以先思考：工作是為了什么？想要得到什么？有的人是為了錢(qián)、有人想要追求成就感或發(fā)揮空間，也有人最在乎個(gè)人生活跟工作的平衡，但無(wú)論如何，這個(gè)答案只有自己知道。

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如果還沒(méi)有想法，可以試試把所有因素都寫(xiě)在一張紙上，然后隨機抓出兩個(gè)來(lái)比較，看哪個(gè)比較重要，再把比較重要的那個(gè)再跟第三個(gè)因素比較，以此類(lèi)推，最后就可以選出對自己而言最重要的那一個(gè)。

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要強調的是：上面這個(gè)步驟只是找出對自己而言「最」具決定性的因素，但不代表你「只」能在乎這件事情，其他因素都不重要。

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舉個(gè)實(shí)例，像我最重視的是個(gè)人成長(cháng)機會(huì )，但也要求公司得給出對應的薪水和發(fā)揮的空間。此外，較輕微的因素也包含工時(shí)長(cháng)短、工作氛圍還有公司的地點(diǎn)等，這些都是我在找工作時(shí)會(huì )綜合考察的因素。

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也可以試著(zhù)思考「到底哪些事情對我來(lái)說(shuō)最重要？」，這樣等到手上有其他工作機會(huì )的時(shí)候，或者真的被老板、被客戶(hù)、被同事氣到很想要離職的時(shí)候，就把這一份表拿出來(lái)看一看，或許能做出比較理智的決定，并且確認下一份工作是否真的適合自己。

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接下來(lái)會(huì )把這些因素分成2大類(lèi)，一類(lèi)是來(lái)自已經(jīng)拿到offer或想去的公司提供的「拉力」，也就是吸引人到這些公司的點(diǎn)；另一類(lèi)是來(lái)自現在公司內部的「推力」，也就是讓人想要離開(kāi)公司的原因。

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可能會(huì )有人問(wèn)：這些因素不就是一體兩面的嗎？比如說(shuō)薪水，如果薪水是推力，就代表薪水太低；如果是當拉力，就代表薪水很高，這樣為什么需要分兩大類(lèi)寫(xiě)？

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這是因為換工作時(shí)會(huì )參雜很多考察，有些是拉力、有些是推力，但如果只有推力，可能只會(huì )讓人想離職，不一定想要馬上找新工作；同樣地，如果只有拉力，推力不足，也不一定會(huì )讓人愿意跳槽，所以分成兩類(lèi)，是想要把這些拉力或推力寫(xiě)得更清楚，這樣真的碰到這些情況的時(shí)候，才有個(gè)參考點(diǎn)和對應做法。

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來(lái)自外界/未來(lái)公司的拉力

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1.產(chǎn)業(yè)

看到某些產(chǎn)業(yè)很有前景，可能會(huì )想因此加入，跟著(zhù)起飛～但很多產(chǎn)業(yè)只是曇花一現，如果對于這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(cháng)久觀(guān)察和了解，建議可先找相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前輩聊聊，或者多找一些數據。

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比如前陣子很牛的新能源、電力，現在還活著(zhù)的又還有幾家呢？此外，有些產(chǎn)業(yè)正旺沒(méi)錯，但與自身興趣是否相符呢？如果自己是一個(gè)很需要熱情驅動(dòng)的人，那更得好好評價(jià)了。

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2.發(fā)揮空間

未來(lái)公司承諾會(huì )給出主管職，或者保證會(huì )很有發(fā)揮空間，這個(gè)時(shí)候要思考的點(diǎn)是：是哪一種發(fā)揮空間？

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公司是百廢待舉等人去復興嗎？還是已經(jīng)從零到一，需要人帶領(lǐng)他們從一到一百？以前者而言，很需要組織管理的能力，但也得愿意get your hands dirty；以后者來(lái)說(shuō)，需要的是商業(yè)頭腦，能夠看到未來(lái)的前景，這兩者需要截然不同的能力，能夠發(fā)揮的空間也是天差地遠。

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3.成長(cháng)機會(huì )

很多公司（尤其是創(chuàng )業(yè)公司?。┑拿嬖嚬倩蚶习搴軔?ài)講的是：「這邊會(huì )給人很多成長(cháng)的機會(huì )，你茁壯的速度會(huì )異于常人?！?/span>

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但其實(shí)成長(cháng)有分兩種：一種是在受傷中成長(cháng)，另一種是有人帶著(zhù)你成長(cháng)。

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以我待過(guò)的創(chuàng )業(yè)公司而言，說(shuō)實(shí)在，多半都是前者……畢竟創(chuàng )業(yè)公司若還沒(méi)有一定規模和資金，通常也找不太到比較資深的人，所以很多時(shí)候的確都有很大的成長(cháng)機會(huì )，但同時(shí)也得花很多時(shí)間去摸索和碰撞。

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更現實(shí)的是，所謂的「成長(cháng)機會(huì )」，并不是「保證成長(cháng)」，只是給了一個(gè)容錯的空間，（基本上）不會(huì )因為犯錯就懲罰甚至解雇員工，但員工也可能什么都沒(méi)有學(xué)到，到最后只知道這些是錯的，但不一定真的能夠找到對的方法，所以，也不要單單被這個(gè)成長(cháng)機會(huì )給蒙蔽了。

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4.薪水

這應該是所有的拉力跟推力里面最好衡量、最能量化的項目吧！要特別留意的是，有些公司不一定是給予實(shí)質(zhì)加薪，而是改以用股分、分紅、業(yè)績(jì)獎金、年終或更多特休作為誘因，也因此，可能反而本薪變低，但總年薪變高。

此外，還可以把通勤距離、工時(shí)、附近的消費水平、是否要租房或騎車(chē)的油錢(qián)等項目都算進(jìn)去，這樣才能夠做出最準確的比較。

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5.地點(diǎn)

地點(diǎn)有分成兩種，第一種就先以國內為例，就先以工作人口數最多的的深圳來(lái)說(shuō)吧，比如住在南油，工作地點(diǎn)在科技園，過(guò)幾個(gè)站就到了，通勤時(shí)間短、費用也較低；但如果住在南油，卻要通勤到龍崗，那時(shí)間和費用也會(huì )連帶提高許多。

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尤其如果是很講求善用時(shí)間的人，想必這些通勤時(shí)間就是非常寶貴的，很多人都說(shuō)在交通工具上可以看視頻、聽(tīng)音樂(lè )、想事情，但也有人覺(jué)得很容易被打擾，無(wú)法好好善用，這就是個(gè)人習慣了。
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另外一種就是出國工作，海外工作的相關(guān)數據很多，這邊不贅述，大致上就是要考慮當地的稅率、消費水平、租屋等，精算之后再跟現職工作的所在地點(diǎn)比較。

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老話(huà)一句，還是得集結多個(gè)因素，綜合考察后才知道下一份工作是不是更符合自己的需求。

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6.工作氣氛與環(huán)境

工作環(huán)境小至硬件上的，比如辦公的空間有沒(méi)有隔板、每個(gè)人辦公的空間多大、平常辦公室里有沒(méi)有嘻笑聲或聊天的聲音，大至整個(gè)公司的管理與培訓風(fēng)格、組織是否扁平、能不能開(kāi)放員工發(fā)言、上層愿不愿意聽(tīng)進(jìn)員工的聲音等，都是很重要的評判標準，但也是很難透過(guò)一兩次面試就得知的事情。
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如果真的想要了解，平?？梢远嘧粉櫽信d趣的公司或其創(chuàng )辦人的社群媒體，或者參與這個(gè)公司主辦的講座，當然最好的是可以透過(guò)朋友打聽(tīng)，得到的答案通常會(huì )比較真實(shí)。
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有些人會(huì )說(shuō)：「反正工作只是要賺錢(qián)，這個(gè)應該不重要?！沟吘挂惶熘杏腥种坏臅r(shí)間都在這個(gè)公司度過(guò)，所以自己對于這間公司的整體感覺(jué)、工作時(shí)的情緒和感受都是非常重要的，真的不要輕忽。

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7.工作時(shí)間

以國內來(lái)說(shuō)，傳統的公司通常都是硬性規定上下班時(shí)間，比如早上九點(diǎn)要打卡，晚個(gè)五分鐘就算是遲到，且一定要待滿(mǎn)某個(gè)時(shí)間（比如九小時(shí)）才能打卡下班，不然會(huì )算是早退。

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相對于此的制度就是「彈性上下班」，現在蠻多公司（尤其是創(chuàng )業(yè)公司）會(huì )有這套玩法，但也有很多種實(shí)施方式：

（1）完全不管員工的上下班時(shí)間，事情做完就好

（2）不規定上下班時(shí)間，待在公司滿(mǎn)固定時(shí)數即可，比如上班后須待滿(mǎn)九小時(shí)才能下班

（3）規定上下班區間，比如早上09:00～09:30都可以上班打卡

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「彈性上下班」的好處的確就是字面上說(shuō)的，讓工作保有彈性，比如今天傍晚臨時(shí)有事，就可以早點(diǎn)上班、早點(diǎn)下班去處理；但壞處就是因為每個(gè)人的上下班時(shí)間不太一樣，有時(shí)候要約會(huì )議或找人就不太容易，或者有可能下班后還被同事找上。

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這個(gè)彈性反而造成許多人難以遵照表定的上下班時(shí)間，嚴重者甚至會(huì )影響個(gè)人生活，所以這一樣要看個(gè)人的習慣，有人就是想要朝九晚六，時(shí)間到了就下班，不用管公司的事情；也有人喜歡這樣的彈性制度，晚上在家繼續工作、收個(gè)信、回個(gè)信息也無(wú)妨，這當然也是個(gè)人的取舍跟習慣。

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來(lái)自現職公司的推力

上面分析了七種拉力，也點(diǎn)出一些在拉力之下，可能會(huì )有的盲區甚至是小陷井。接下來(lái)要換個(gè)方式介紹，也就是如果在現職公司對于某些項目感到不滿(mǎn)意，可能有哪些機會(huì )能夠改善，進(jìn)而化解這些推力。

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1.產(chǎn)業(yè)

若感受到這個(gè)產(chǎn)業(yè)和這家公司有些變化，好像沒(méi)辦法繼續待下去，也就是很多人說(shuō)的：想要「跳船」了！此刻應先思考：是這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)那么前景看好了嗎？這是短期受挫，還是長(cháng)期都不被看好呢？

比如最近的疫情重挫了房地產(chǎn)行業(yè)，但這就是短期性的低潮，并非代表房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)瞬間成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而且長(cháng)期來(lái)說(shuō)，許多人還是很看好旅游產(chǎn)業(yè)。

又或者并不是產(chǎn)業(yè)本身不好，而是公司經(jīng)營(yíng)不理想，那換工作的方向應該不是換產(chǎn)業(yè)，而是換一個(gè)具有不同經(jīng)營(yíng)方式或商業(yè)模式的公司。

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2.發(fā)揮空間

在這間公司的發(fā)揮綁手綁腳，給的意見(jiàn)也沒(méi)有人聽(tīng)嗎？如果是這樣，可以先確認這是針對個(gè)人，還是公司管理風(fēng)格本是如此。如果是針對個(gè)人，作為當事人，更應該確認是自己得罪同事或主管，還是自己提出的意見(jiàn)真的不是那么理想。

每個(gè)人都認為自己是千里馬，只是還沒(méi)遇到伯樂(lè )，但最殘酷的其實(shí)是：伯樂(lè )就在身邊，只是看不上自己。

假使真的是公司管理風(fēng)格改變、剝奪員工的發(fā)揮空間，仍可以跟主管溝通看看，確認自己還有多少發(fā)揮的機會(huì )，弄清楚后再下決定也不遲。

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3.成長(cháng)機會(huì )

想要持續成長(cháng)有三種變因。你，或者你的現職公司具備這些條件嗎？

（1）個(gè)人：?jiǎn)T工本人有很多的想法，并且能夠持續自我精進(jìn)

（2）主管：有的主管很會(huì )領(lǐng)導下屬、和下屬討論交流，帶領(lǐng)下屬進(jìn)步

（3）公司：公司是否一直面對不同的變化以及挑戰？如果有，員工才有機會(huì )跟著(zhù)成長(cháng)，若公司停滯，員工也很難追求個(gè)人成長(cháng)的機會(huì )。

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4.薪水

如果是典型的大公司，多半都有一套很明確的考核升遷和加薪規則，這個(gè)多半難以讓員工破格加薪。但如果是中小型公司，通常在薪水調幅上會(huì )有比較大的空間。
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如果認為自己的表現很好，卻苦無(wú)加薪機會(huì )，一樣可以勇敢地跟主管溝通，但建議可以換個(gè)方式委婉切入！比如在考核時(shí)先問(wèn)問(wèn)主管對于自己近期表現的看法，以及認為有哪些好的地方、可以再進(jìn)步的地方。

當然，自己也得做好準備！當主管反問(wèn)時(shí)，要能真的說(shuō)出自己做的不錯的點(diǎn)，如果能主動(dòng)提出別的想法就更好了。跟主管聊過(guò)之后，也可以借此確認到底自己哪邊做得不夠好、是否達到加薪門(mén)坎，接著(zhù)雙方應該逐漸達成共識。

不過(guò)，公司不一定會(huì )愿意直接加薪，但可能可以給出更多的假期、更多的管理權限、在工作上有更大的自由等，這都是變相加薪。

另外一種更常見(jiàn)的情況，應該就是你已經(jīng)提離職了，但公司用加薪來(lái)慰留。我個(gè)人的建議是，如果離職考察不是薪水，那就勇敢地走吧！因為如果接受這份薪水，但其他原本不滿(mǎn)意的地方都沒(méi)有改變，那留在現職公司，反而是阻止自己邁向更好的機會(huì )；但如果原本考察就是薪水，而這個(gè)加薪幅度也是滿(mǎn)意的，那就恭喜了！

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5.地點(diǎn)

有人可能因為生活型態(tài)改變，或者公司搬家搬到太遠的地方后，對于上班地點(diǎn)有些意見(jiàn)，有些公司可以接受在家工作，如果自己的職位和工作內容也適合遠距，或許可以跟公司討論看看。若否，那就結合其他指標，綜合評估這間公司呈現出來(lái)的到底是推力是拉力吧！

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6.工作氣氛與環(huán)境

我個(gè)人覺(jué)得這點(diǎn)是最難改變的……因為「公司氣氛=公司高層的管理文化+同事本身的個(gè)性」，這兩點(diǎn)單靠一個(gè)人很難改變，所以關(guān)于這點(diǎn)也無(wú)法聊太多，只能說(shuō)就是盡其所能，如果真的受不了，也只能換個(gè)環(huán)境了。

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7.工作時(shí)間

這邊就單純講「加班」這件事情，加班分兩種，一種是自發(fā)性的，一種是被逼的。前者代表員工很盡責或是很奴，后者就比較可怕了，如果公司本身就有加班文化，老板下班很愛(ài)奪命連環(huán)call、主管半夜還在發(fā)信，那就真的沒(méi)辦法了。除非員工本人能夠「出淤泥而不染」堅持不加班，且公司也能夠尊重這樣的工作習慣，那就沒(méi)有問(wèn)題。

但最怕的就是，明明加班很操勞，但還是舍不得離開(kāi)這份工作。這時(shí)候建議搭配上面其他項目綜合評估，畢竟沒(méi)有工作是100%完美的，如果其他自己更重視的項目都是滿(mǎn)分，那在工作時(shí)間這塊做出一些犧牲和妥協(xié)，或許還是有必要的。

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結語(yǔ)

看完上面的推力與拉力，不知道你現在感受到的以下四種的哪一種呢？

（1）現職公司有推力+外界有拉力：該踏上求職路了

（2）現職公司有推力+外界沒(méi)有拉力：先試圖化解這些推力吧，如果無(wú)法，那也可以考慮跳槽了！

（3）現職公司沒(méi)有推力+外界有拉力：或許可以面試看看，多了解最新的招募動(dòng)態(tài)與產(chǎn)業(yè)現況也無(wú)妨

（4）現職公司沒(méi)有推力+外界也沒(méi)有拉力：恭喜！看來(lái)目前處于很好的平衡

最后強調一下：我還是認為沒(méi)有100%完美的公司，只有相對適合自己的公司。

我任職的第一間建筑設計院，那段時(shí)間真的學(xué)到很多提案與項目管理的技巧，也培養進(jìn)對應退的態(tài)度，但想起那些驚人的加班時(shí)數和被犧牲掉的周末，真的是不想再回去經(jīng)歷一次了……

所以之后找工作，就誓言不要再找要加班的工作了，最后跑去創(chuàng )業(yè)在線(xiàn)學(xué)習平臺，那是我第一次嘗試互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的工作，進(jìn)去時(shí)沒(méi)有主管或同事帶，所以花了比其他人還要多的時(shí)間摸索學(xué)習，從零到一累積專(zhuān)業(yè)知識，也建立一套工作流程，很有成就感、也不太需要加班了，但一樣學(xué)到很多！可惜后期因為內部組織因素，感受不到成就感，跟主管溝通后也無(wú)法改變現況，所以就離職了。

接著(zhù)又踏上求職路，當時(shí)目標就是希望維持第二間在初期具備的優(yōu)點(diǎn)：不加班、有成就感，最后找到現在這間公司，不只不太加班、有成就感，我也在這里建立了團隊、爭取到更大的發(fā)揮空間。當然還是有很多美中不足的事情，但每間公司都有自己的問(wèn)題（家家有本難念的經(jīng)？），離職與否，純粹就是看自己要的是什么。

所以，如果很確定現在這間公司不適合自己，那就趕快想辦法解決吧！也希望這篇文章對需要的人有些幫助。