現在的老板「進(jìn)化」到可以2 分鐘看出面試者能力，7 分鐘就決定要不要被錄取。在短短時(shí)間內要證明老板你是個(gè)人才，絕對成為面試的關(guān)鍵。那到底有哪些地方要注意呢？

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現在求職的過(guò)程不若以往容易，但其實(shí)對于老板來(lái)說(shuō)，人才的聘請也日漸困難，不過(guò)對于某大型建筑國企的老總劉總來(lái)說(shuō)可是一點(diǎn)都不困難，因為她自有一套科學(xué)的方式來(lái)揀選她所需的人才。

就在了解她近期情況可以得知，她自封為7 分鐘面試女王。

我每次面試只花7 到10 分鐘，我自有一套標準程序，它可以完美衡量一個(gè)人的能力、遠瞻性和適性。我可以在兩分鐘之內衡量面試者的能力，看他是否符合職位的要求。

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為了了解面試者的能力，通常都會(huì )先問(wèn):

在之前的工作中，你對公司最重要的貢獻是什么?

從面試者對這個(gè)問(wèn)題的回答，我可以知道他的領(lǐng)導力或能力強不強，假如對方能夠巨細靡遺的敘說(shuō)他以前著(zhù)手的project，以及project 最終的成果及對公司的影響，就可以明了他在以前公司的重要性大不大。

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再來(lái)的問(wèn)題就是要了解面試者的遠瞻性，也就是他對公司未來(lái)的展望，通常劉總都會(huì )問(wèn):

你在未來(lái)的5 年或10 年不等的時(shí)間中，想成就什么?

這個(gè)問(wèn)題的回答，能看出面試者的創(chuàng )意及抱負心，假如你能表現出求學(xué)若渴的決心，那我保證幾乎每個(gè)公司的主管都會(huì )想要網(wǎng)羅你。

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再來(lái)就是適性的問(wèn)題了，劉總說(shuō)通常她都會(huì )先了解面試者以前的工作情形和經(jīng)驗，再來(lái)判定對方的適性，她通常都會(huì )優(yōu)先尋找有待過(guò)較小型企業(yè)的面試者:

通常待在大企業(yè)中，工作都會(huì )被分割得很細，工作內容的劃分都十分的清楚，我希望找到可以接受工作有模糊地帶，并能把公司事情做好的人才。