?

很多時(shí)候，會(huì )議上的七嘴八舌、場(chǎng)面話(huà)你可以聽(tīng)聽(tīng)就好，不必太當真。但是，在老板辦公室里開(kāi)的「閉門(mén)會(huì )議」，你一定得認真。就像老板在公開(kāi)場(chǎng)合的精神喊話(huà)，你可以聽(tīng)過(guò)就忘；但是老板在辦公室里的「訓話(huà)」，你就得用心當成一回事，因為那很有可能是未來(lái)的風(fēng)向。

?

把握會(huì )前「探敵情」
在會(huì )議上，各懷鬼胎的場(chǎng)面話(huà)比比皆是，有句話(huà)說(shuō)：「會(huì )議上發(fā)表的意見(jiàn)不要太當真，但是會(huì )議下交換的意見(jiàn)，一定要認真?！?/span>

《職場(chǎng)生死斗》的作者指出，比起在開(kāi)會(huì )當下，你才聽(tīng)到與會(huì )者的言論和意見(jiàn)，他認為更重要的是，你最好能在舉行重大會(huì )議之前，便提早知道其他人即將在會(huì )議上簡(jiǎn)報的內容，尤其這個(gè)人還是與你爭奪某個(gè)位置的競爭對手。

這么做的好處是，你能夠事先做好充足的準備，并且在關(guān)鍵時(shí)刻，殺得對手措手不及，同時(shí)讓老板驚覺(jué)，原來(lái)你對手的提案，存在極大的問(wèn)題。

作者舉了一個(gè)例子，有一次，他的對手預計投入兩億美元，在東南亞成立一項新事業(yè)，而他在聽(tīng)完簡(jiǎn)報后，突然爆出一句：「據我所知，我們的同業(yè)已經(jīng)準備斥資十億，進(jìn)入該市場(chǎng)了?！?/span>

這個(gè)突如其來(lái)的信息成功引爆現場(chǎng)氣氛，而對手瞬間驚愕的表情，說(shuō)明他顯然還不知道這個(gè)地下消息，這時(shí)作者再補上一腳：「別人花十億，我們只花兩億，我們憑什么成功？」

而他的對手很快回神，但卻回答一個(gè)可笑的答案：「因為我們比他們更聰明?！?/span>

「沒(méi)錯，我也認為我們比他們聰明，但是，有比他們聰明五倍嗎？」

之后，每次只要他的對手在會(huì )議上報告這項新事業(yè)的進(jìn)度時(shí)，大老板不時(shí)就會(huì )冒出一句「同業(yè)的表現如何？」而這項事業(yè)在成立之后，業(yè)績(jì)始終沒(méi)有起色，說(shuō)是被同業(yè)打趴也不為過(guò)，所以很快就宣告結束。因為這件事，讓上級對該作者事先預知此事非常贊賞，而作者也成功奪得他想要的那個(gè)位置。

只不過(guò)，要用此招也有前提，那就是你自己的分內事務(wù)必須是在順利進(jìn)行的情況下，你才有本錢(qián)去挑別人的錯處；當然，你也不能太常在會(huì )議上攻擊他人，以免讓人認為你心胸狹窄，見(jiàn)不得別人好。當然，你的質(zhì)疑也必須建立在「以公司利益為重」的前提下。

?

人多的會(huì )議不重要，重要的會(huì )議人不多
盡管很多時(shí)候，會(huì )議上的七嘴八舌你可以聽(tīng)聽(tīng)就好，不必太當真，但是，在老板辦公室里開(kāi)的「小會(huì )」，你卻一定得認真。

要知道，「人多的會(huì )議不重要，重要的會(huì )議人不多」，也就是說(shuō)，愈是關(guān)起門(mén)來(lái)的會(huì )議，你愈是要留意。就像老板在公開(kāi)場(chǎng)合的精神喊話(huà)，你可以聽(tīng)過(guò)就忘；但是老板在辦公室里的「訓話(huà)」，你就得用心當成一回事。

再來(lái)，你也得隨時(shí)留意，哪些人經(jīng)常進(jìn)出老板或高層的辦公室，而且一進(jìn)去就是一小時(shí)，尤其經(jīng)常進(jìn)出的還是你的競爭對手，走出那扇門(mén)時(shí)還面露得意笑容，此時(shí)你一定得提高警覺(jué)，絕不能掉以輕心，因為這表示情勢在不久的將來(lái)，有可能會(huì )出現變化。

因此，想要在重要的大小會(huì )議上攻擊他人或尋求自保，保持高度的警覺(jué)，隨時(shí)打探「軍情」非常重要。你必須盡力認識公司各部門(mén)的同事，與他們建立良好關(guān)系，包括警衛與掃地阿姨，讓他們告訴你公司正在發(fā)生什么事，你的競爭對手正在干些什么事，他們的每一條情報，都足以成為你在這家公司能否安然存活的關(guān)鍵。